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        化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性

        2016-03-14 00:55:17王晶陳智元青海鹽湖股份有限公司化工分公司青海格爾木816000
        化工管理 2016年25期
        關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工調(diào)度

        王晶 陳智元(青海鹽湖股份有限公司化工分公司, 青海 格爾木 816000)

        化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性

        王晶 陳智元(青海鹽湖股份有限公司化工分公司, 青海 格爾木 816000)

        隨著社會(huì)各界對(duì)化工產(chǎn)品的需求量日益增加,化工企業(yè)的發(fā)展日趨全面自動(dòng)化、大型化、控制集中、技術(shù)密集,為了適應(yīng)這一趨勢(shì),強(qiáng)化化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度勢(shì)在必行。本文首先分析了生產(chǎn)調(diào)度工作在化工企業(yè)中的重要性,其次,深入探討了提高化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度水平的相應(yīng)措施,具有一定的參考價(jià)值。

        化工企業(yè);生產(chǎn)調(diào)度;作用;重要性

        化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涉及面較廣、涉及環(huán)節(jié)較多的生產(chǎn)過程,集資金、人才、技術(shù)于一體,各套生產(chǎn)裝置之間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),且基本都處于24小時(shí)不間斷地生產(chǎn),因此,生產(chǎn)調(diào)度工作在化工企業(yè)中所起的作用極為重要。本文就化工企業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性進(jìn)行探討。

        1 生產(chǎn)調(diào)度工作在化工企業(yè)中的重要性

        隨著社會(huì)各界對(duì)于化工產(chǎn)品的需求量日益增加,化工企業(yè)的發(fā)展方向日趨于全面自動(dòng)化、大型化、控制集中、技術(shù)密集,在這種情況下,化工企業(yè)越來越需要生產(chǎn)調(diào)度來協(xié)調(diào)、指揮。例如,現(xiàn)代氯堿化工生產(chǎn)的變化快、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、連續(xù)性強(qiáng)、協(xié)作性強(qiáng),稍不注意,就較易出現(xiàn)一系列的生產(chǎn)問題,或是設(shè)備,或是工藝;或是整體,或者局部;或是外部,或是內(nèi)部。生產(chǎn)調(diào)度的主要作用在于,對(duì)這些生產(chǎn)問題進(jìn)行及時(shí)了解和提前預(yù)防,組織相關(guān)人員、有關(guān)部門來消除隱患、解決問題,確保整個(gè)氯堿化工生產(chǎn)都能夠有序、穩(wěn)定、正常地運(yùn)行。在氯堿化工生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)調(diào)度工作往往會(huì)起到核心作用,而生產(chǎn)調(diào)度工作都是由人來完成的,具體而言,生產(chǎn)調(diào)度人員的工作職能主要包括以下三個(gè)方面。

        (1)決策指揮職能 在化工企業(yè)中,生產(chǎn)調(diào)度崗位是確保整個(gè)生產(chǎn)過程有序開展的執(zhí)行崗位。在服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各生產(chǎn)崗位之時(shí),生產(chǎn)調(diào)度人員有權(quán)力全面指揮整個(gè)化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行,尤其是在突發(fā)聚集情況之時(shí),生產(chǎn)調(diào)度人員還應(yīng)該具有臨時(shí)處置權(quán),可全權(quán)處理各項(xiàng)問題。

        (2)協(xié)調(diào)聯(lián)系職能 生產(chǎn)調(diào)度工作的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)聯(lián)系,生產(chǎn)調(diào)度人員務(wù)必要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)予以密切關(guān)注,并且對(duì)各生產(chǎn)裝置予以有效協(xié)調(diào),以便最大限度地保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)。

        (3)監(jiān)督檢查職能 生產(chǎn)調(diào)度人員務(wù)必要定期或者不定期地檢查各生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況,以及安全狀況,確保生產(chǎn)裝置可以在環(huán)保、清潔、安全的狀況下穩(wěn)定運(yùn)行。

        總之,化工企業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度所起的作用和重要性較強(qiáng),既承擔(dān)著控制與調(diào)節(jié)的功效,又承擔(dān)著溝通與聯(lián)通的效果。

        2 如何提高化工企業(yè)中的生產(chǎn)調(diào)度水平

        (1)進(jìn)一步修訂完善生產(chǎn)調(diào)度的工作制度 眾所周知,生產(chǎn)調(diào)度是化工企業(yè)日常管理的核心,而生產(chǎn)調(diào)度的工作制度是化工企業(yè)管理制度的主體。生產(chǎn)調(diào)度工作制度通常包括生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告制度、值班制度、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度等。因此,筆者認(rèn)為務(wù)必要及時(shí)整合修訂生產(chǎn)調(diào)度的工作制度,確保達(dá)到“覆蓋全面”、“合理科學(xué)”、“職責(zé)明確”、“層次清晰”四大效果;對(duì)于那些本應(yīng)該建立,但目前還沒有建立的生產(chǎn)調(diào)度工作制度,務(wù)必要適時(shí)制定并且予以發(fā)布。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作制度的學(xué)習(xí)宣傳,切實(shí)提高制度執(zhí)行力,真正形成“用制度管人、按制度辦事”的效果。

        (2)分級(jí)分類開展全員培訓(xùn),強(qiáng)化教育培訓(xùn)保障 化工企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作的具體適宜都是依靠人來完成,在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人的作用更加明顯。針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度隊(duì)伍現(xiàn)狀,堅(jiān)持專才通才兼?zhèn)涞脑瓌t,結(jié)合新時(shí)期化工企業(yè)的發(fā)展需要,科學(xué)構(gòu)建起分級(jí)分類的教育培訓(xùn)管理體系,并探索多渠道培訓(xùn)鍛煉模式,努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象和知識(shí)點(diǎn)的全覆蓋,生產(chǎn)調(diào)度人員理論知識(shí)和實(shí)踐能力的雙提升。同時(shí),編制教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)師資、課程體系、效果評(píng)估、反饋機(jī)制等,選拔本單位具有較高授課水平的師資力量構(gòu)建系統(tǒng)師資庫,結(jié)合實(shí)際工作對(duì)生產(chǎn)調(diào)度人員開展各類業(yè)務(wù)專題輪訓(xùn)。同時(shí),探索多渠道培養(yǎng)鍛煉模式,多層面培養(yǎng)提升生產(chǎn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)形式上要突出理論教育與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合,本地教育與異地教育相結(jié)合,企業(yè)可運(yùn)用現(xiàn)代科技輔助教學(xué),形成跨區(qū)域、多層次、全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度人員代職帶教鍛煉管理,出臺(tái)掛職鍛煉工作規(guī)定,并選準(zhǔn)一批有潛力的生產(chǎn)調(diào)度人員赴生產(chǎn)一線進(jìn)行代職鍛煉,給他們“壓重?fù)?dān),委重任,出難題”,為優(yōu)秀生產(chǎn)調(diào)度人員脫穎而出創(chuàng)造條件。除此之外,要以人為本,為廣大生產(chǎn)調(diào)度人員提供適合其成長(zhǎng)的環(huán)境,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭和傳幫帶相結(jié)合的方式進(jìn)行言傳身教,做到身體力行,凝心聚力,帶頭開展調(diào)查研究,虛心向群眾學(xué)習(xí),注意傾聽群眾的意見,合理關(guān)注生產(chǎn)調(diào)度人員的訴求,全力解決存在的問題,以自身的模范行動(dòng)影響和感染生產(chǎn)調(diào)度人員來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且及時(shí)把生產(chǎn)調(diào)度人員的想法建議有效融入各項(xiàng)工作方案中去。

        (3)抓好生產(chǎn)調(diào)度工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)該定期去市場(chǎng)收集同行業(yè)相關(guān)的資料,以便能夠?qū)ιa(chǎn)中的各項(xiàng)變化因素進(jìn)行及時(shí)掌握,抓好生產(chǎn)調(diào)度工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地去解決問題、分析問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)安排生產(chǎn)調(diào)度人員來予以追蹤調(diào)度,切實(shí)提高工作效率。

        [1]白長(zhǎng)慶.論化工企業(yè)中生產(chǎn)調(diào)度的作用及重要性[J].化工管理,2015,15(28):109-113.

        [2]尹聰,董維軍,侯亞平.聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度工作[J].中國(guó)氯堿, 2011,17(08):108-113.

        [3]王新穎,陳卓.基于改進(jìn)蟻群算法的化工批處理生產(chǎn)調(diào)度研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2010,15(04):191-194.

        王晶(1985- ),男,甘肅慶陽人,本科, 助理工程師,研究方向:主要從事化工生產(chǎn)管理及化工生產(chǎn)中的平衡調(diào)度。

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