引言： 根據(jù) Veeam 的第四個(gè)年度報(bào)告《2014 年數(shù)據(jù)中心可用性報(bào)告》，企業(yè)平均每月會(huì)遇到一次以上的意外應(yīng)用停機(jī)。由于意外應(yīng)用停機(jī)，企業(yè)每年都會(huì)因收入減少、工作效率下降和錯(cuò)失機(jī)遇損失140-230 萬(wàn)美元。因此，也就不難理解為何近乎即時(shí)地恢復(fù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。

毫無(wú)疑問(wèn)，物聯(lián)網(wǎng)的興起、云服務(wù)的采用、虛擬化以及日益增強(qiáng)的移動(dòng)性都預(yù)示了 Always-On Business（不間斷的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)）的到來(lái)。在這個(gè)時(shí)代，伴隨靈活的移動(dòng)員工和嚴(yán)苛的客戶期望，跨時(shí)區(qū)連續(xù)地訪問(wèn)產(chǎn)品與服務(wù)已成為常態(tài)。

能夠隨時(shí)隨地訪問(wèn)關(guān)鍵應(yīng)用，如電子郵件、服務(wù)器、社交網(wǎng)絡(luò)和交易門戶已成為一項(xiàng)不言自明的基本商業(yè)期望。

然而，根據(jù)Veeam的第四個(gè)年度報(bào)告《2014年數(shù)據(jù)中心可用性報(bào)告》，企業(yè)平均每月會(huì)遇到一次以上的意外應(yīng)用停機(jī)。由于意外應(yīng)用停機(jī)，企業(yè)每年都會(huì)因收入減少、工作效率下降和錯(cuò)失機(jī)遇損失140-230萬(wàn)美元。

因此，也就不難理解為何近乎即時(shí)地恢復(fù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。實(shí)際上，該報(bào)告還指出，超過(guò)90%的首席信息官都表示他們面臨著兩方面的壓力，即更快地恢復(fù)數(shù)據(jù)以減少意外停機(jī)的財(cái)務(wù)影響，以及更頻繁地備份數(shù)據(jù)以降低數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

為確保企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，使用合適的IT工具來(lái)支持不間斷的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已不再是一個(gè)可選項(xiàng)，而成為保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的必要條件。

運(yùn)用黃金3-2-1法則

執(zhí)行備份與恢復(fù)的合適技能對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性必不可少。在這種情況下，恢復(fù)是戰(zhàn)略性的，而信息備份是戰(zhàn)術(shù)性的。企業(yè)需要借助近乎持續(xù)的數(shù)據(jù)保護(hù)以及簡(jiǎn)化的災(zāi)難恢復(fù)（尤其是在發(fā)生 IT中斷時(shí)），確保不間斷的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)并努力實(shí)現(xiàn)可驗(yàn)證的保護(hù)。舉例來(lái)說(shuō)，所有自然災(zāi)難，無(wú)論大小，都能造成長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)并導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，從而嚴(yán)重危及企業(yè)效益。

企業(yè)應(yīng)運(yùn)用黃金3-2-1法則來(lái)保護(hù)重要數(shù)據(jù)完好無(wú)損。為實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)保護(hù)，企業(yè)應(yīng)保存3份數(shù)據(jù)副本，一份在生產(chǎn)環(huán)境中，存儲(chǔ)于2種不同的介質(zhì)中，另1份則存儲(chǔ)在異地。

縮小“可用性差距”

現(xiàn)在，許多企業(yè)都轉(zhuǎn)向現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心，希望通過(guò)采用云技術(shù)和虛擬化技術(shù)，獲取更快的速度以及高效使用現(xiàn)有資源。但在許多情況下，傳統(tǒng)IT工具仍被用于管理現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心，這就造成了“可用性差距”。而且令人擔(dān)心的是，這種“可用性差距”在企業(yè)中極為常見(jiàn)，82%的首席信息官承認(rèn)自己無(wú)法滿足所在企業(yè)即時(shí)、不間斷訪問(wèn)IT服務(wù)的需求。

“可用性差距”的主要表現(xiàn)有數(shù)據(jù)丟失引發(fā)延遲問(wèn)題、較長(zhǎng)的恢復(fù)時(shí)間、不可靠的數(shù)據(jù)保護(hù)以及IT環(huán)境缺乏可視性。隨著當(dāng)前企業(yè)對(duì)不間斷業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的急切期望并將IT作為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)大量部署以推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，這一差距又進(jìn)一步被擴(kuò)大。對(duì)許多企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)不間斷業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的幻想泡沫總會(huì)被成本、復(fù)雜性以及能力缺失等現(xiàn)實(shí)所打破。通過(guò)部署合適的備份與恢復(fù)工具來(lái)解決“可用性差距”，企業(yè)最終可避免更為高昂的停機(jī)成本并推進(jìn)其長(zhǎng)期業(yè)務(wù)連續(xù)性戰(zhàn)略。

確保備份與數(shù)據(jù)恢復(fù)速度

如今，企業(yè)不能容忍中斷。不管多長(zhǎng)的停機(jī)時(shí)間，即便是只有幾小時(shí)，對(duì)公司而言都意味著財(cái)務(wù)損失，且不說(shuō)它還會(huì)對(duì)企業(yè)在內(nèi)部以及公眾眼中的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。

需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)或數(shù)天的恢復(fù)時(shí)間和恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)(RTPO) 對(duì)于公司是不可接受的。企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是確保能很快地執(zhí)行數(shù)據(jù)備份，同時(shí)無(wú)需中斷現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行。客戶也將受益于驚人的恢復(fù)速度，通過(guò)確保將發(fā)生中斷時(shí)數(shù)據(jù)丟失的影響降到最小，規(guī)避任何停機(jī)造成的潛在破壞。

測(cè)試您的恢復(fù)計(jì)劃

只有備份但無(wú)定期的測(cè)試恢復(fù)是一種時(shí)間與資源的浪費(fèi)。只有計(jì)劃還不夠，還必須要輔以例行恢復(fù)測(cè)試以確保所有運(yùn)營(yíng)功能正常。另外，對(duì)企業(yè)內(nèi)的每位員工而言，知道發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)采取何種措施也至關(guān)重要。通過(guò)部署專為數(shù)據(jù)保護(hù)目的而設(shè)計(jì)的合適IT工具，可顯著降低企業(yè)這方面的成本。

隨著企業(yè)不斷走向成熟，首席信息官需執(zhí)行合適的 IT 戰(zhàn)略以幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而非只是支持后端運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，企業(yè)還必須針對(duì)現(xiàn)代與即時(shí)需求實(shí)施合適的技術(shù)，為確保面向現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的可用性奠定基礎(chǔ)。