張建國(guó)(神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭化學(xué)工業(yè)分公司甲醇廠,寧夏 銀川 750411)
化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)探討
張建國(guó)(神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司煤炭化學(xué)工業(yè)分公司甲醇廠,寧夏 銀川 750411)
本文首先分析了化工機(jī)械設(shè)備管理和維修以及保養(yǎng)中存在的問(wèn)題,然后細(xì)致討論了優(yōu)化其管理、維修和保養(yǎng)工作的具體措施。旨在為化工機(jī)械設(shè)備管理和維修工作者提供參考。
化工機(jī)械;機(jī)械設(shè)備;維修保養(yǎng)
1.1 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題
在化工機(jī)械設(shè)備的管理工作中,潤(rùn)滑油的選擇和除雜不當(dāng),都會(huì)對(duì)設(shè)備造成算壞。
1.2 機(jī)械設(shè)備維修中存在的問(wèn)題
在化工機(jī)械設(shè)備的維修中,最突出的問(wèn)題是日常維修和計(jì)劃維修質(zhì)量不過(guò)關(guān)。日常維修方面,由于疏于管理,加之機(jī)械設(shè)備維修工作者的工作態(tài)度不積極,經(jīng)常導(dǎo)致很多細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題未能及時(shí)解決。積少成多,當(dāng)機(jī)械設(shè)備各種小問(wèn)題引發(fā)大問(wèn)題時(shí),增加了設(shè)備維修的難度,嚴(yán)重威脅正常生產(chǎn)。計(jì)劃維修,維修周期的制定欠缺合理性,很多時(shí)候計(jì)劃維修流于形式,并未解決機(jī)械設(shè)備中的實(shí)際問(wèn)題。這樣就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備年久失修,縮短了設(shè)備的使用壽命。
1.3 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)中存在的問(wèn)題
在化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)中,最突出的問(wèn)題是年保養(yǎng)和月保養(yǎng)工作未能正常落實(shí)。一方面是由于機(jī)械設(shè)備工作人員的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)不強(qiáng)烈;另一方面是由于化工生產(chǎn)長(zhǎng)周期性的原因,導(dǎo)致了無(wú)法在化工生產(chǎn)進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行月設(shè)備保養(yǎng)工作。
1.4 設(shè)備選型過(guò)程中存在的問(wèn)題
在化工機(jī)械設(shè)備維修中發(fā)現(xiàn),前期“設(shè)備正確選型”對(duì)于設(shè)備的使用壽命有重要影響。只有根據(jù)參數(shù)選對(duì)了設(shè)備的適配型號(hào),才能讓設(shè)備在其正常的工作能力范圍內(nèi)作業(yè),從而避免了不必要的設(shè)備損壞,進(jìn)而降低了維修保養(yǎng)工作量和成本。由于選型不正確而導(dǎo)致的維修保養(yǎng)成本增加的案例不在少數(shù)。
2.1 化工機(jī)械設(shè)備管理工作的優(yōu)化策略
為了做好化工設(shè)備的管理工作,優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量,可以從以下三個(gè)方面著手。第一,對(duì)潤(rùn)滑油資料進(jìn)行整合以編撰出潤(rùn)滑油管理規(guī)定,對(duì)潤(rùn)滑油的使用情況進(jìn)行細(xì)致的記錄,以便于反映機(jī)械設(shè)備管理工作者的潤(rùn)滑油管理工作情況。第二,構(gòu)建專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)的設(shè)備管理模式,化工機(jī)械設(shè)備可實(shí)行包機(jī)制,相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期潤(rùn)滑油更換和檢查,從而有利于防患于未然。第三,要對(duì)機(jī)械設(shè)備具體的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,從而保證其知識(shí)結(jié)構(gòu)和設(shè)備管理能力達(dá)到相關(guān)要求。要對(duì)機(jī)械設(shè)備具體的管理人員的交接班記錄進(jìn)行定期檢查和抽查,從而保證其在崗期間管理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.2 化工機(jī)械設(shè)備維修工作的優(yōu)化策略
化工機(jī)械設(shè)備的維修主要包括日常維修保養(yǎng)及計(jì)劃維修兩個(gè)方面。在機(jī)械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作中,要將維修工作細(xì)化,不放過(guò)任何一個(gè)設(shè)備的小毛病,從而徹底消除設(shè)備運(yùn)行工作中的隱患。計(jì)劃維修工作要科學(xué)合理制定計(jì)劃,依據(jù)化工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備的實(shí)際工作情況和工作負(fù)荷,制定出科學(xué)的計(jì)劃維修周期,從而能夠在不影響生產(chǎn)的情況下進(jìn)行設(shè)備維修,進(jìn)而避免了設(shè)備搶修或者設(shè)備定期維修造成的生產(chǎn)停工,進(jìn)而避免了設(shè)備維修給生產(chǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3 化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的優(yōu)化策略
在化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作中,從時(shí)間上可以劃分為例行保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)以及二級(jí)保養(yǎng)。例行保養(yǎng)即做日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)是以月和年為單位的。
首先,分析化工機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。日常設(shè)備保養(yǎng)的具體工作內(nèi)容有四項(xiàng),一是檢查機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置和電器指示信號(hào)等靈敏可靠與否;二是檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況;三是檢查設(shè)備易松動(dòng)或脫離部位正常與否;四是檢查設(shè)備的水、電、油、氣的是否泄漏。
然后,分析化工機(jī)械設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)工作每三個(gè)月到六個(gè)月進(jìn)行一次,具體時(shí)間可以根據(jù)倒班時(shí)期和生產(chǎn)負(fù)荷合理制定。在保養(yǎng)過(guò)程中可以與維修工作同步進(jìn)行,保養(yǎng)工作結(jié)束之后要對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,從而保證保養(yǎng)工作切實(shí)有效。一級(jí)保養(yǎng)工作的具體工作內(nèi)容有四項(xiàng),一是做解體的檢修及清洗;二是適當(dāng)?shù)卣{(diào)整設(shè)備各個(gè)部位間的配合間隙;三是清洗油氈濾清器、油線以及防塵裝置;四是檢查一些主要電器的控制單元,并更換個(gè)別的元器件。
最后,分析化工機(jī)械設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)工作每年進(jìn)行一次,要結(jié)合設(shè)備維修工作共同進(jìn)行,是對(duì)設(shè)備的大型保養(yǎng),要引起相關(guān)工作者的高度重視。二級(jí)保養(yǎng)工作的主要內(nèi)容有以下五項(xiàng)。一是完成設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的所有內(nèi)容;二是更換或者修復(fù)設(shè)備磨損的零件;三是對(duì)油箱、水箱及齒輪箱進(jìn)行徹底清洗、換油及換水;四是對(duì)全部的電機(jī)全面地檢查配電線路;五是對(duì)全部的電器控制進(jìn)行檢查。
2.4 化工設(shè)備的選型策略
化工設(shè)備的選型對(duì)其維修保養(yǎng)工作有直接影響,選擇與生產(chǎn)負(fù)荷相匹配的設(shè)備,能夠減小設(shè)備損壞的概率。所以在選型前要對(duì)生產(chǎn)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,同時(shí)對(duì)各種型號(hào)的設(shè)備的實(shí)際工作能力進(jìn)行合理的試驗(yàn),從而保證設(shè)備能夠滿足正常生產(chǎn)的需要。
綜上所述,化工機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行化工生產(chǎn)活動(dòng)的主要器械,所以化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修以及保養(yǎng)工作要受到高度重視。科學(xué)的管理方法和精湛的維修技術(shù)以及合理的保養(yǎng)方法能夠保證在生產(chǎn)過(guò)程中化工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,從而為正?;どa(chǎn)提供設(shè)備上的保障;能夠延長(zhǎng)化工設(shè)備的使用壽命,從而減小了化工設(shè)備更換和購(gòu)買(mǎi)的頻率,進(jìn)而降低了化工生產(chǎn)的成本,最終為企業(yè)利益的最大化做出貢獻(xiàn)。
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