李巖梅（蘭州藍(lán)星清洗有限公司，甘肅 蘭州 700060）

化工機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)的幾點(diǎn)思考

李巖梅（蘭州藍(lán)星清洗有限公司，甘肅 蘭州 700060）

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提升，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)其化工機(jī)械設(shè)備基本性能直接影響著化工產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益，所以化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，現(xiàn)就化工機(jī)械設(shè)備日常管理維修及保養(yǎng)技術(shù)展開(kāi)分析，旨在提升化工企業(yè)產(chǎn)品綜合質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

機(jī)械設(shè)備管理；保養(yǎng)技術(shù)；維修管理

化工機(jī)械設(shè)備是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重大因素，化工和醫(yī)療設(shè)備以及食品加工等方面表現(xiàn)得尤為顯著。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中化工機(jī)械設(shè)備能提升工作效率和質(zhì)量，以取得更好地經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)大型項(xiàng)目中都需要使用化工機(jī)械設(shè)備開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作，但是機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用中仍然會(huì)遇到許多問(wèn)題，嚴(yán)重影響著化工機(jī)械設(shè)備的使用年限和質(zhì)量，當(dāng)遇到問(wèn)題過(guò)于嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法在后續(xù)工作中繼續(xù)使用，對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利。所以化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備的維修管理及保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用年限和保障設(shè)備質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，塑造良好企業(yè)形象。

1 化工機(jī)械設(shè)備管理維修和保養(yǎng)技術(shù)中的問(wèn)題分析

1.1 企業(yè)缺少健全的管理維修及保養(yǎng)技術(shù)制度

無(wú)規(guī)矩不能成方圓，建立健全企業(yè)管理制度有助于規(guī)范員工的日常工作行為。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少健全的管理維修及保養(yǎng)技術(shù)制度，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)極其不規(guī)范，部分部門(mén)只注重生產(chǎn)工作，不重視機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑工作，更有甚者還會(huì)使用劣質(zhì)油品直接代替潤(rùn)滑油，導(dǎo)致設(shè)備潤(rùn)滑效果極其不理想，嚴(yán)重影響著化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命和基本質(zhì)量。再加上中小型化工企業(yè)尚未建立起完善管理制度，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題時(shí)企業(yè)雖然能采取措施進(jìn)行解決，但是日常機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)工作仍然沒(méi)有引起重視，絕大部分中小型企業(yè)專(zhuān)業(yè)維修和保養(yǎng)人才極為匱乏。

1.2 企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理及保養(yǎng)技術(shù)匱乏

部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的日常管理過(guò)程中都是依據(jù)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)設(shè)備使用環(huán)境和設(shè)備種類(lèi)進(jìn)行綜合考慮，缺少專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)和維修技術(shù)，再加上相關(guān)管理人員不具備專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)和保養(yǎng)技術(shù)，因此導(dǎo)致企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作產(chǎn)生許多問(wèn)題。

1.3 對(duì)化工機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行解讀

當(dāng)前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)化工機(jī)械設(shè)備在維修管理及保養(yǎng)技術(shù)方面仍然存在著較多問(wèn)題，譬如密封性不好等，主要是因?yàn)槠髽I(yè)在日常管理中不注重機(jī)械設(shè)備的維修管理和保養(yǎng)等，再加上企業(yè)設(shè)備相關(guān)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平不夠高，而設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作也不夠重視。

2 企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的有效策略

2.1 建立健全管理體系和制度

為了有效解決化工機(jī)械設(shè)備在管理維修和保養(yǎng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高機(jī)械設(shè)備日常管理和保養(yǎng)意識(shí)，建立健全管理體系和制度，從而規(guī)范各項(xiàng)工作。同時(shí)，企業(yè)還需培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)管理人員來(lái)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)操作，還要提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)以及責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)管理制度和保養(yǎng)技術(shù)制度，以保障機(jī)械設(shè)備的使用年限和質(zhì)量。與此同時(shí)應(yīng)提高潤(rùn)滑劑以及防腐劑基本質(zhì)量，促使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。除此之外，還可以借助于信息化先進(jìn)技術(shù)不斷改革管理機(jī)制，以適應(yīng)信息化時(shí)代發(fā)展的基本需求。

2.2 化工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)措施

（1）企業(yè)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)規(guī)則規(guī)范各項(xiàng)操作，進(jìn)一步提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和使用年限，除此之外日常工作中還應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)工作，結(jié)合企業(yè)機(jī)械設(shè)備工作中存在各種問(wèn)題采取切實(shí)可行的措施。

（2）定期檢驗(yàn)化工機(jī)械設(shè)備的基本性能，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)械設(shè)備電器控制單元，若是在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并使用針對(duì)性的解決措施來(lái)維修機(jī)械設(shè)備。

（3）嚴(yán)格檢查生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，確保機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備日常潤(rùn)滑管理。企業(yè)機(jī)械設(shè)備在日常工作中需要定期添加潤(rùn)滑油，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)應(yīng)提升設(shè)備管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能，嚴(yán)格按照企業(yè)操作規(guī)則來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，定期檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的使用狀態(tài)。當(dāng)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)需要立即向上級(jí)報(bào)告并進(jìn)行處理。對(duì)于企業(yè)機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)日常管理和保養(yǎng)對(duì)保障設(shè)備使用壽命和生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常重大的意義，所以設(shè)備管理員應(yīng)注重機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢查。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)在日常工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起著促進(jìn)作用。國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中仍然存在著許多問(wèn)題，為了有效解決這些問(wèn)題應(yīng)積極汲取先進(jìn)技術(shù)知識(shí)，建立健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備操作管理制度，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)操作，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化設(shè)備管理人才，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備日常管理，保障企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備使用年限，從而提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

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