王延軍（兗礦魯南化肥廠，山東 棗莊 277527）

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題與要點(diǎn)探討

王延軍（兗礦魯南化肥廠，山東 棗莊 277527）

隨著城市進(jìn)程的不斷提升，科學(xué)技術(shù)的不斷完善，在化工企業(yè)的發(fā)展中，針對(duì)生產(chǎn)安全的問題研究變得更加的嚴(yán)峻?；瘜W(xué)企業(yè)自身的帶有危險(xiǎn)的性質(zhì)，由于存在的易燃易爆物品比較多，在生產(chǎn)的過程中，極有可能發(fā)生安全事故。面對(duì)這樣的狀況，相關(guān)部門就化工企業(yè)的生產(chǎn)安全問題進(jìn)行了管理問題的分析，在今后的發(fā)展中希望得到改善。本文以化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題與要點(diǎn)進(jìn)行分析和討論。

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

在化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，由于易燃易爆，有毒有害的物品比較多，在這種環(huán)境中，十分容易發(fā)生安全事故，針對(duì)這種狀況，就應(yīng)該加強(qiáng)化工企業(yè)自身安全管理的問題。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，首先應(yīng)該明確化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性，并且，在化工企業(yè)實(shí)際的安全狀況中，進(jìn)行有效科學(xué)管理的步驟以及方式，將化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題提升到全新的高度，盡最大可能進(jìn)行安全制度的完善。

1 加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展就是我國現(xiàn)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵的支柱，但是由于化工企業(yè)自身帶有危險(xiǎn)性的性質(zhì)，任何的一項(xiàng)失誤都會(huì)造成化工企業(yè)安全的隱患。在化工企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到出品都需要很多的環(huán)節(jié)，在這些環(huán)節(jié)中，想要將化工企業(yè)生產(chǎn)安全提升到安全標(biāo)準(zhǔn)的程度，就應(yīng)該對(duì)相關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。安全生產(chǎn)管理就是整個(gè)化工企業(yè)管理的前提。在現(xiàn)有的化工企業(yè)中，因?yàn)榘踩a(chǎn)管理的缺失導(dǎo)致的化工隱患的發(fā)生并不在少數(shù)，這種狀況的產(chǎn)生會(huì)影響到正常的化工企業(yè)的運(yùn)作。輕則會(huì)影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)量以及成本，造成整個(gè)化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的惡化，重則會(huì)造成人員的傷亡，在化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況上也會(huì)造成重創(chuàng)。安全生產(chǎn)也是整個(gè)化學(xué)生產(chǎn)的保障，在安全生產(chǎn)管理的項(xiàng)目中，應(yīng)該發(fā)揮現(xiàn)代化工的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)放在明顯的位置，保證化工企業(yè)長(zhǎng)期，連續(xù)，安全的運(yùn)行。在化工企業(yè)中發(fā)生事故就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)裝備不能進(jìn)行正常的運(yùn)作，降低生產(chǎn)的效率，會(huì)給相關(guān)的化工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，所以，安全生產(chǎn)管理就是化工企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，化工新產(chǎn)品的開發(fā)以及加工必須在安全的前提下進(jìn)行操作，只有這樣的操作，才能將相關(guān)的生產(chǎn)階段變成實(shí)際的生產(chǎn)過程。

2 化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理

在化工企業(yè)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，就是將化工企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營過程進(jìn)行規(guī)范性的規(guī)劃，按照現(xiàn)有的化工企業(yè)管理的制度以及方案進(jìn)行化工生產(chǎn)的計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)以及控制的完善，想要將化工企業(yè)生產(chǎn)安全的管理進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)施，就應(yīng)該進(jìn)行以下的工作：

2.1 實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮的原則

在化工企業(yè)的生產(chǎn)安全管理中，應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)性指揮，領(lǐng)導(dǎo)的要求就是整個(gè)管理系統(tǒng)的主體，領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中，應(yīng)該有權(quán)力，有權(quán)威，這種權(quán)力以及權(quán)威應(yīng)該展現(xiàn)在整個(gè)化工企業(yè)安全管理的實(shí)施過程中。在化工企業(yè)的正常運(yùn)作中，首先應(yīng)該對(duì)化工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)具有一定的支配權(quán)，將相關(guān)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行針對(duì)性的使用以及分配，保證資金能安全的投入到化工材料的生產(chǎn)過程中去；然后應(yīng)該對(duì)化工企業(yè)自身的生產(chǎn)過程進(jìn)行合理有效的支配，使用法律的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行維護(hù)，使得在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，能夠保證安全生產(chǎn)工作的有效開展；最后應(yīng)該對(duì)化工企業(yè)安全管理的總計(jì)劃進(jìn)行傳播，在安全規(guī)劃的安排完善之后，在進(jìn)行化工企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)。

2.2 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的鞏固工作

在化工企業(yè)建立相關(guān)安全的規(guī)章制度之后，還應(yīng)該制定化工生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。只有將這種基礎(chǔ)性工作加以完善和建設(shè)，才能保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的有效開展。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，應(yīng)該對(duì)相關(guān)安全信息進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃，在日常工作中應(yīng)該對(duì)信息的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和整理，并且，在日常的工作中，應(yīng)該總結(jié)相關(guān)的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的匯總以及判斷，將問題出現(xiàn)的概率有效的進(jìn)行降低。

2.3 化工企業(yè)制定員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度

在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，應(yīng)該對(duì)全體的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想的培養(yǎng)，提升員工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)員工自身的法律意識(shí)。在化工生產(chǎn)的過程中，還應(yīng)該人人進(jìn)行安全生產(chǎn)的傳播，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行化工產(chǎn)品的操作，共同實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在企業(yè)的管理中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各個(gè)專業(yè)部門的管理，只有將整個(gè)企業(yè)的安全管理進(jìn)行細(xì)化，才能保證安全生產(chǎn)管理的有效實(shí)施。在化工企業(yè)中，假如發(fā)現(xiàn)沒有按照安全生產(chǎn)條例進(jìn)行作業(yè)的行為，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的制止，并經(jīng)過安全的教育與檢查之后，在恢復(fù)安全的狀態(tài)下，才能繼續(xù)進(jìn)行化工作業(yè)的操作。

3 結(jié)語

現(xiàn)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的完善應(yīng)該嚴(yán)格的按照科學(xué)的管理模式進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)以人為本的原則，將安全融入到化工企業(yè)生產(chǎn)的每一項(xiàng)階段中，使得化工企業(yè)在今后的建設(shè)中有安全基礎(chǔ)作為發(fā)展前景的保證，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的有效實(shí)施與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的整體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

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