朱洪（新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司， 新疆 克拉瑪依 834000）

油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理探析

朱洪（新疆石油工程建設(shè)有限責(zé)任公司， 新疆 克拉瑪依 834000）

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理已成為促進(jìn)油氣田發(fā)展的重要舉措。本文主要分析了實(shí)施油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的意義，并提出了如何加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

油氣田；建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；研究

油氣田地面建設(shè)工程能夠?yàn)槭烷_采提供較為堅(jiān)固的支持和保證，能夠有效的控制危險(xiǎn)事故的發(fā)生以及能夠增加石油開采的效率和質(zhì)量，本文主要通過(guò)研究油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，來(lái)提高油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量以及建設(shè)效率，進(jìn)而發(fā)揮油氣田地面建設(shè)工程的作用，促進(jìn)石油開采產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理意義

油氣田地面工程建設(shè)過(guò)程中所涉及的技術(shù)、知識(shí)以及內(nèi)容復(fù)雜多樣，主要包括油氣田建設(shè)過(guò)程中各種設(shè)備操作技術(shù)、勘探技術(shù)、施工技術(shù)、設(shè)計(jì)知識(shí)、全面分析能力以及危險(xiǎn)預(yù)估技術(shù)等，油氣田地面建設(shè)工程施工過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題就是石油開采環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，越來(lái)越復(fù)雜，潛在的危險(xiǎn)越來(lái)越多，同時(shí)對(duì)于油氣田地面工程建設(shè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。而相應(yīng)的油氣田地面工程建設(shè)過(guò)程中現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)計(jì)理念、施工能力、勘探技術(shù)以及油氣田建設(shè)的相關(guān)知識(shí)存在不夠全面、不夠先進(jìn)、不夠創(chuàng)新的現(xiàn)象，無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)于油氣田地面工程建設(shè)的要求，導(dǎo)致石油地面工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求，無(wú)法在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中實(shí)現(xiàn)提高安全性、穩(wěn)定石油開采以及給石油開采提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的目的，導(dǎo)致油氣田地面工程建設(shè)無(wú)法進(jìn)一步發(fā)展，石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到限制，對(duì)于各行各業(yè)以及對(duì)于人們的日常生活都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，對(duì)于社會(huì)的整體發(fā)展造成相應(yīng)的影響，因此，需要對(duì)此進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。通過(guò)實(shí)際研究發(fā)現(xiàn)，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理能夠促進(jìn)油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量的提升，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要管理方向就是油氣田地面工程建設(shè)的整體性質(zhì)量，主要管理的內(nèi)容包括建筑材料、施工步驟、施工操作、設(shè)備以及設(shè)計(jì)等，油氣田地面工程質(zhì)量監(jiān)督管理能夠有效控制建設(shè)工程的成本支出，引導(dǎo)油氣田地面建設(shè)的進(jìn)展，提升油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量以及油氣田地面建設(shè)的條理化，能夠減少石油開采過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低石油開采過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)。由此可見(jiàn)，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的進(jìn)一步發(fā)展和完善具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展研究

2.1 改進(jìn)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理改進(jìn)的主要措施之一就是改進(jìn)管理體系，具體操作就是完善管理的從屬關(guān)系，即將油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的性質(zhì)進(jìn)行確定，成立特定的管理部門，由石油開采企業(yè)總管理部門負(fù)責(zé)，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的各個(gè)小組相互監(jiān)督，相互合作，管理信息、管理結(jié)果及管理數(shù)據(jù)進(jìn)行交換分析，將分析結(jié)果上傳至總管理部門，由總管理部門進(jìn)行復(fù)查，確定油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理結(jié)果的有效性以及真實(shí)性，在該過(guò)程中需要結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息交互的方便性以及信息交互的效率性，提升油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的效率以及質(zhì)量。

2.2 確定油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容

油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題就是管理內(nèi)容雜糅，管理無(wú)序性以及管理?xiàng)l理不清晰，針對(duì)該問(wèn)題，主要應(yīng)對(duì)措施就是確定管理內(nèi)容，通過(guò)調(diào)查分析，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容主要順序?yàn)椋簩?duì)油氣田地面建設(shè)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行分析管理、對(duì)勘察內(nèi)容以及技術(shù)進(jìn)行管理、確定設(shè)計(jì)圖的可行性以及建設(shè)質(zhì)量實(shí)用性、進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)備以及材料的管理、與施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，確保施工的流程順利進(jìn)展、對(duì)設(shè)備的操作以及設(shè)備的維修進(jìn)行統(tǒng)一性管理、對(duì)材料的保存以及材料的使用進(jìn)行管理、最后，對(duì)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，確定油氣田地面建設(shè)工程的實(shí)際應(yīng)用范圍以及應(yīng)用質(zhì)量，防止在實(shí)際使用過(guò)程中出現(xiàn)意外。

2.3 實(shí)現(xiàn)管理設(shè)備技術(shù)現(xiàn)代化，提升管理人員能力

目前，油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)以及設(shè)備存在一定的落后性，針對(duì)這一現(xiàn)狀，改進(jìn)方向就是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)；針對(duì)管理人員能力參差不齊這一問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)不同類型人員，進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，特別要提升管理人員的綜合能力，提高他們的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量的提升。

3 結(jié)語(yǔ)

油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理是當(dāng)前重要的研究課題。筆者通過(guò)對(duì)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要意義進(jìn)行分析，提出了關(guān)于如何加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的幾點(diǎn)建議。旨在為油氣田地面建設(shè)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障和支撐。

［1］李長(zhǎng)偉.淺談石油行業(yè)地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理［J］.中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012，（09）.

［2］何毅，毛升好，李淑萍，陳均濤，雷小青，朱永，周國(guó)琴.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理研究［J］.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督，2010，（01）.

朱洪（1987- ），男，畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)，助理工程師，從事工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。