馬宏元(長慶油田分公司機械制造總廠, 陜西 西安 710201)
石化企業(yè)安全管理模式的構建與應用探討
馬宏元(長慶油田分公司機械制造總廠, 陜西 西安 710201)
做好石化企業(yè)的安全管理工作,不僅會為企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展提供保障,提高其經(jīng)濟效益,而且還會提升企業(yè)的名譽和綜合競爭力。本文首先分析了安全管理工作為石化企業(yè)帶來的益處,然后給出了具體對策,希望能為同行提供借鑒。
石化企業(yè);安全管理;益處;具體對策
在過去的幾十年間,我們經(jīng)常會聽到有關安全事故的消息,比如2008年發(fā)生的“三鹿奶粉”事件,對多少孩子的身體健康造成了傷害,甚至奪取了生命,即使過去了8年,今天人們聽到后仍會心有余悸。還有不久前發(fā)生的天津塘沽大爆炸事件,造成了大量的人員傷亡以及財產(chǎn)損失。這些安全事故不僅僅顯示出了我國企業(yè)安全管理工作存在許多問題,更是在向領導者敲醒警鐘,希望企業(yè)領導者能夠正確認識安全管理工作的重要性,進而采取一系列安全措施,從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供保障。
安全管理工作能夠為石化企業(yè)帶來如下益處:一是會保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展;二是會讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升;三是會樹立出一個良好的企業(yè)形象,四是會更好的改善企業(yè)員工的工作環(huán)境。同時由于石化企業(yè)作為促進我國經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,因而更要做好其安全管理工作。石化企業(yè)的安全管理工作必須堅持以下原則:生產(chǎn)和安全要統(tǒng)籌兼顧,不能走兩個極端;企業(yè)要結合自身實際情況,確立出安全管理的目的;安全管理要提高對預防工作的重視,做好一系列預防措施;安全管理必須要關注企業(yè)生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié),企業(yè)每一個員工都要參與到其中;要注重企業(yè)的安全管理制度建設,來保障安全工作的正常開展;要在企業(yè)的實踐工作中檢驗已有的安全管理措施,來幫助企業(yè)更好的提升其安全管理水平。
(1)保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展 我們都知道,企業(yè)生產(chǎn)活動的正常開展與其物質基礎是分不開的,如果企業(yè)的物質基礎比較薄弱,有可能連正常的生產(chǎn)活動都無法開展,更別說對企業(yè)效益的影響了。同時,一些安全事故的發(fā)生,還有可能會造成人員傷亡或者設備損壞,因而會導致企業(yè)的物質基礎更加薄弱,甚至可能會面臨破產(chǎn)以及倒閉的問題。因此,石化企業(yè)做好安全管理工作,會在一定程度上大大降低安全事故的發(fā)生率,有助于保障企業(yè)的物質基礎,從而確保企業(yè)活動的正常開展。
(2)讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升 石化企業(yè)做好安全管理工作,會將事故發(fā)生率控制到最低,有助于企業(yè)工作的按時完成,不會出現(xiàn)因為工作延期而損失經(jīng)濟效益的情況;同時,會在一定程度上減少企業(yè)在安全事故方面的費用,這些費用可以應用到其他生產(chǎn)活動,從而為石化企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。
(3)會樹立出一個良好的企業(yè)形象 通過企業(yè)形象,人們可以看到企業(yè)自身的信譽度以及名聲,就像人們平常買東西一樣,買冰箱要買海爾牌子的,買空調要買美的牌子的,海爾、美的之所以備受人們的歡迎,很大原因就是兩者企業(yè)都有著良好的企業(yè)形象。石化企業(yè)做好安全管理工作,來樹立一個良好的企業(yè)形象,從而會極大的提升本企業(yè)的競爭力。
(4)會更好的改善企業(yè)員工的工作環(huán)境 石化企業(yè)做好安全管理工作,會有助于排除企業(yè)內部的安全隱患,因而企業(yè)員工的工作環(huán)境會更加安全。這種情況下,企業(yè)員工就會產(chǎn)生一種強烈的歸屬感,因而其工作就會更加努力,有助于形成良好的工作氛圍,從而會極大的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(1)要把預防工作放在第一位 實踐證明,與事后解決相比,事前的預防工作會帶來更大的經(jīng)濟效益。因此,在石化企業(yè)安全管理工作中,領導者以及工作人員要提高對安全工作的重視,并且要把預防工作放在第一位,首先工作人員要對石化生產(chǎn)的工藝流程中的危險因素進行分析,并找出其中存在的問題,制定出明確的預防目標;其次要建立動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)以及應急處理系統(tǒng),保障石化企業(yè)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)事故以及及時的采取應對措施,從而會降低石化企業(yè)的經(jīng)濟損失;最后要定期對石化企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查,使石化企業(yè)的安全隱患降到最低,從而為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供一定的物質保障。
(2)要堅持安全治理 石化企業(yè)在治理安全事故時,必須要堅持安全治理,首先要將安全責任制度落實到實際工作中,來提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性。比如針對關鍵裝置要建立領導責任制,企業(yè)領導要根據(jù)制度定期總結關鍵裝置的運行狀況;針對一些具體的環(huán)節(jié)建立員工責任制,確保每一個員工都承擔著應有的責任;其次要注重施工方面的檢查工作,可以運用一些計算機技術來對石化企業(yè)的生產(chǎn)活動進行網(wǎng)絡監(jiān)控,有助于及時的發(fā)現(xiàn)危險因素并采取措施,從而保障生產(chǎn)活動的安全進行;最后要提高管理人員的素質,對本企業(yè)的員工進行操作技能培訓,促使企業(yè)員工的操作更加規(guī)范,同時要開展事故演練活動,讓企業(yè)員工及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。
(3)注重安全教育工作 就目前的實際情況而言,石化企業(yè)的部分員工沒有分清生產(chǎn)以及安全的關系,認為只要搞好生產(chǎn)就可以了,安全工作可有可無,這種觀念恰恰導致了許多安全事故的發(fā)生。因此,在石化企業(yè)安全管理工作中,必須要注重安全教育工作,首先要定期開展安全教育培訓,并讓員工寫一份心得;其次要在每一次布置工作任務前,給員工講解一些安全知識;最后要定期開展企業(yè)員工交流大會,讓員工能夠在交流過程中學到安全知識,從而不斷提高企業(yè)員工的安全意識。
綜上所述,安全管理能為石化企業(yè)的生產(chǎn)建設帶來諸多好處,可見,安全管理對于企業(yè)發(fā)展是多么的重要。因此,在石化企業(yè)的安全管理工作中,首先要把預防工作放在第一位,其次要堅持安全治理,最后要注重安全教育工作,只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
[1]溫振東.新形勢下石油石化企業(yè)安全管理分析[J].化工管理,2016,(06).
[2]王超.淺談石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題與對策分析[J].科技與企業(yè),2015,(03).