任建偉（新疆石油工程建設監(jiān)理有限責任公司，新疆 克拉瑪依 834000）

探析油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理

任建偉（新疆石油工程建設監(jiān)理有限責任公司，新疆 克拉瑪依 834000）

近幾年來我國油田當中的油氣產(chǎn)量正處于迅速發(fā)展時期。油氣資源是屬于不可再生資源，目前隨著石油的消耗量越來越大，我國的經(jīng)濟建設工程也越來越困難，可看出來石油對我國經(jīng)濟發(fā)展有著至關重要的作用，所以只有深入推進油氣田地面建設的標準化才能為油氣田地工程管理提供強有力的支撐和快速發(fā)展的動力。

油氣田；建設工程；質量監(jiān)督；管理

1 質量監(jiān)管現(xiàn)狀

我國油氣田的地面工程的實施涉及到很多部門的參與，然而我國油氣田工程的技術方面和管理制度的水平參差不齊，容易出現(xiàn)很多問題：

（1）質量行為不規(guī)范問題

①工作人員的專業(yè)水平低，工作質量不高

②設計部工作人員的復查效率低

③工作人員素質低下，易導致產(chǎn)品的不合格或不合法

④獨立檢查機構不全面

⑤工程的相關資料不齊全

（2）在工程實施中的一些細節(jié)沒有嚴格監(jiān)督

（3）產(chǎn)品相關質量問題重復出現(xiàn)

（4）項目工程的質量方面資料不完整

2 油氣田地面建設工程的質量管理

我國對油氣田地面建設這個工程質量控制嚴格。下一步要想使這個項目工程達到更好，就需要提高工程管理者在工程建設過程中對這個項目思想上的重視、堅決杜絕不合格的產(chǎn)品、杜絕偷工減料。在習慣中養(yǎng)成良好的品質。針對油田地面建設工程現(xiàn)場實際情況，采用美國質量管理專家戴明博士提出的PDCA質量循環(huán)審查。要保證油氣田地面建設工程質量的重要前提就是采用科學方面的監(jiān)管，這樣才可更加完善項目實施的質量問題。

2.1 改變觀念

要完成大型規(guī)模的油氣田地面建設工程要求必須的嚴謹、一絲不茍。需要工作人員要有很好的負責人意識和對完成項目的效率、質量要有認真的對待方式。在項目的實際實施中要對項目完成質量做到最好、更好。并使工程建設得到進一步的保證。

2.2 人員素養(yǎng)

在油氣田地面建設這個工程中設計技術的人員承擔著設計與勘察的重要任務，所以設計技術人員必須掌握相關理論知識的學習，獲取相關的資質證書，參與到現(xiàn)場的實踐中。

此外，設計人員與一些資歷較高、規(guī)模較大的實際院建立良好的培訓、學習交流關系，提高設計人員的實戰(zhàn)經(jīng)驗極素質水平。要做好油氣田地面建設項目的質量管理，則要做好：①監(jiān)理人員要有其相關的資歷證書②摒棄傳統(tǒng)只負責質量監(jiān)管的理念，全方面參與到工程建設中來③工作人員的素質要不斷的提升、不斷的完善。

2.3 三檢

油氣田地面建設工程的實施時，要制定相關的監(jiān)督計劃。（1）首先專業(yè)質檢人員必須具有上崗證才可以上崗，因為一個項目的成敗關鍵在于工作人員對項目的熟練度和質量標準，這樣才可以更加高效的完善本項目。（2）職業(yè)素養(yǎng)，每一位工作人員都需要具備良好的職業(yè)道德。（3）在其相關單位實行獎懲制度，定期對單位進行綜合性的測評，有效督促相關工作單位時刻保持警惕性，也可以在開工前對其工作人員進行相關的學習培訓，由經(jīng)驗豐富的老師授課，詳細講解相關規(guī)范及標準。（4）互檢領導人員制定相關的規(guī)章制度和施工要領，跟工作人員討論制度或要領是否全面，避免脫漏，將實際的工程進度、現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)等信息做出全方面的記錄，并做出評價。（5）有關油氣田地面建設工程的資料要齊全，并保證資料的準確性及時效性

2.4 質量責任制

在油氣田地建設的這個項目中可以看到以前粗放型的工作作風以及員工的責任心差，使我國的油氣田地面建設這個行業(yè)一直處于中等水平。所以我們要改掉以往的工作作風，要做到質量、工作都有要有專門的部門負責，實現(xiàn)一個精密的質量責任管理系統(tǒng)。

3 具體對策

（1）采購對策在油田項目中有著至關重要的作用，也是不可缺少的前提。很多采購員把成本最低和價格最高相互混洗，卻沒有對材料使用時的效率和材料的質量進行考慮。采購人員應不但要考慮到油氣田工程實施的資金問題，更應該把應該把工程實施時用到的材料的質量放在第一位。

（2）工程物資的質量對整個油氣田地面建設工程的質量有著決定性的影響。但是在窩溝的油氣田工程的質量問題上頻繁出現(xiàn)，使項目工程的完工時期延遲，為了避免這些問題，管理員應要監(jiān)督好材料的進出。還有就是對于進廠設備應及時組織供應商、使用單位監(jiān)理單位、施工單位對其規(guī)格、型號、性能進行仔細核查，看是否滿足設計要求和工程特點，參與檢查進場材料質量的單位要形成書面意見并行記錄、簽字認可。

（3）要把項目質量管理作為每位員工的首要責任，其次就是做好宣傳力度。在會議中發(fā)現(xiàn)很多這樣的單位在質量的標準上不統(tǒng)一，所以國家應該制定相關的材料質量標準。在油氣田地面建設的工程中要加強單位的專業(yè)度，一個好的工程項目不單單是靠優(yōu)質的材料和設計，還有相關部門完善、致密的管理制度，確保項目投資效益的最大化。所以要認真的做好地面工程驗收管理工作，也是做好油氣田地面建設項目的重要保證。

4 結語

改革開放以來，我國油氣田生產(chǎn)建設逐步提升，大規(guī)模的項目工程日益突出，那么就會需要規(guī)范性的生產(chǎn)建設程序作為指導，油氣田地面建設工程的環(huán)境、投資效益以及社會效益與工程質量有著直接的關系，工程質量的好壞影響著國家、人民的生命和財產(chǎn)安全。所以在油氣田地面建設工程管理中，質量問題是一個需要有關部門高度重視的問題。

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［3］劉娟娟.油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理探索［J］.科技與企業(yè)，2015，08：40.

［4］王利軍.油氣田地面建設工程的質量監(jiān)督管理思考［J］.中國石油和化工標準與質量，2013，02：216.