何衛(wèi)軍

（泗洪縣水利局，江蘇 宿遷 223900）

小型農(nóng)田水利工程建設影響因素分析及對應措施

何衛(wèi)軍

（泗洪縣水利局，江蘇 宿遷 223900）

文章通過對本地小型農(nóng)田水利工程建設方面的調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，分析探討制約其發(fā)展的影響因素，最終提出具有建設性意義的意見和建議，為后期在其建設上的行為措施建立初步的理論準則。

小型農(nóng)田水利；工程建設；影響因素；制度

農(nóng)業(yè)發(fā)展是國家進步的最基本條件，是二十一世紀綜合國力水平的基本保證，是政治文化建設的基礎(chǔ)[1]。鑒于我國的基本國情，現(xiàn)階段，小型農(nóng)田水利工程仍是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中相當重要的一個環(huán)節(jié)。根據(jù)其輻射范圍大，分布較廣泛的特點，其建設需要一定的科學性，而非盲目的，無統(tǒng)籌地隨意進行。尤其應考慮到特殊天氣情況，以及其他自然災害時，如何確保糧食的供應，尤為重要，因此小型農(nóng)田水利工程的建設必須深入分析影響其穩(wěn)定的因素和制定較為科學的理論建設體系。

1 小型農(nóng)田水利工程建設的影響因素

1.1 盲目建設，專業(yè)性差

工程建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)常造成重復建設。現(xiàn)有的小型水利工程由多個部門規(guī)劃建設，在規(guī)劃階段各部門之間缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，造成重復建設。部分工程交由非專業(yè)部門負責建設管理，存在施工質(zhì)量差、監(jiān)管部門管理不到位、相關(guān)人員施工水平不高等問題，工程建設存在技術(shù)和施工方面的缺陷和隱患。

1.2 未行統(tǒng)籌，管理落后

由于政府資金短缺，導致很多地方對水利工程，尤其是小型水利工程的管理缺乏統(tǒng)一的標準。許多水利工程都沒有物盡其用，對已經(jīng)建立的水利工程沒有指派專人管理和維護，最終導致建好的水利工程不能得到較好的維護和管理，普遍存在重建輕管的問題。

1.3 監(jiān)管不力，制度不健全

工程籌備和建設過程中，沒有建立有效的建設管理制度也是一大關(guān)鍵所在。在建設過程中，因時間拖延、未能按時完工或者建設過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，便無法處理與施工方面的糾紛。不利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給政府造成極其惡劣的影響。同時地方部門拿不出切實可行的規(guī)章制度來解決施工質(zhì)量方面的問題，除了讓其整改，沒有任何文件性約束。

2 制度的建立健全

一個完善的建設管理監(jiān)督體系，才是國家發(fā)展和百姓安居樂業(yè)的保障。一套完整的、科學的規(guī)章管理制度、應急預案，對目前小型農(nóng)田水利工程的建設至關(guān)重要。只有建立了完整、科學的管理制度，才能更加科學的統(tǒng)籌規(guī)劃，讓任何一個小型水利工程都物盡其用；只有這樣，才能有效利用資源，造福人民。

2.1 地方部門建立管理機制，培養(yǎng)科學管理理念

農(nóng)村地域?qū)拸V，小型農(nóng)田水利工程更是四處分散，不便管理。這種情況下，只有建立各級、各部門的建設與管理體制，進行科學有效的規(guī)劃和布局，讓小型農(nóng)田水利工程從規(guī)劃到建設，再到管理維護的每一個步驟都能嚴格按照相關(guān)制度，有條不紊的進行。嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制，只有這樣，才能保證工程質(zhì)量，杜絕各種爛尾工程、豆腐渣工程的出現(xiàn)。

2.2 逐層審批制度的建立

只有認真落實規(guī)劃布局的政策，才是合理建設、合理利用各種資源的關(guān)鍵。各地應該按照其地方特點，逐級、反復調(diào)研水利工程，然后逐層分析探討建設的必要性和科學性，兵馬未動，糧草先行?；鶎硬块T更應該做好工程各方面的前期準備工作，為后期工程的建設建立良好的基礎(chǔ)[2]。

2.3 對參建單位高標準要求

工程從規(guī)劃設計、到建設、管理維護，都要嚴格要求施工以及管理人員。建立嚴格的工程招標制度，招標過程中，對不符合資質(zhì)的單位，拒絕渾水摸魚，單位和個人更不能利用職務之便，拖拉關(guān)系戶。工程建設單位必須按照相關(guān)法律法規(guī)要求面向社會公開招標。對中標的設計、監(jiān)理、施工要求的單位，應嚴格按照合同規(guī)定完成各自的建設任務，使工程保質(zhì)保量、按時完成。

2.4 工程驗收制度的建立

建立明確的工程驗收制度。工程完工后，必須由工程建設單位負責全面檢查驗收，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出整改意見，要求施工單位限期整改。施工單位整改合格后，建設單位再組織專家對工程進行竣工驗收，竣工驗收合格后工程方可交付使用。

2.5 后期管理和維護

工程項目投入使用之后，必須加強各方面的管理，明確工程管理責任，減少人為破壞。對工程建設過程中形成的各種文件資料，工程建設單位、監(jiān)管部門必須保留備份，以便后期對工程存在的問題進行有效快速的解決，確定建設各方面的責任。工程管護各項工作落實到專人負責，確保水利工程項目的安全。對項目工程的維修保養(yǎng)，由政府部門安排專人負責，定期組織人員進行檢查清理，對存在的問題立即整改，做到不拖延，不懈怠，保證水利工程的正常高效運轉(zhuǎn)[3]。

3 結(jié)束語

總而言之，小型農(nóng)田水利工程是民生工程，是國家惠農(nóng)政策的體現(xiàn)。認真深入的分析影響水利工程建設的因素，從根本上解決小型農(nóng)田水利工程建設和管理過程中問題，是農(nóng)業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題，也是改善農(nóng)業(yè)環(huán)境的有力保障。小型農(nóng)田水利工程的建設，必須從長遠考慮，從質(zhì)量和規(guī)劃出發(fā)，為廣大百姓的生產(chǎn)、生活提供有力保證。

[1]胡志強.小型農(nóng)田水利工程建設影響因素的系統(tǒng)分析[D].中南大學,2012.

[2]劉艷濤.小型農(nóng)田水利工程建設及管理的幾點建議[J].水利科技與經(jīng)濟,2011,(5):49-50.

[3]陳雷.新時期治水興水的科學指南——深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于治水的重要論述[J].求是,2014,(15):47-49.

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2096-2789（2016）12-0151-01