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        基于信息技術對人力資源管理模式的影響分析

        2016-03-13 07:07:27鄧梅鄭植元李彬程媛
        消費導刊 2016年12期
        關鍵詞:信息技術管理企業(yè)

        鄧梅 鄭植元 李彬 程媛

        國網(wǎng)山東省電力公司青島市黃島區(qū)供電公司

        基于信息技術對人力資源管理模式的影響分析

        鄧梅 鄭植元 李彬 程媛

        國網(wǎng)山東省電力公司青島市黃島區(qū)供電公司

        隨著全球信息化時代的到來,信息技術與人們的生產(chǎn)生活息息相關,信息技術推動我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展,對企業(yè)人力資源的管理有著不可忽視的影響。然而在信息技術高速發(fā)展當中,傳統(tǒng)的人力資源管理模式已不再適用于當今社會,筆者通過對信息技術的發(fā)展和對人力資源的管理模式進行分析和整理,提出信息技術對人力資源管理影響的對策,希望能為我國企業(yè)人力資源管理健康穩(wěn)定的發(fā)展貢獻綿薄之力。

        信息技術 人力資源管理 信息化 社會經(jīng)濟

        前言

        伴著計算機科學與技術的高速發(fā)展,人們在生產(chǎn)生活中總能感受到信息技術的影響,它對企業(yè)人力資源管理模式的影響也是相同的。信息技術影響企業(yè)人力資源的管理,而社會人力資源卻確定著市場經(jīng)濟的命脈。

        一、信息技術和人力資源管理概念

        (一)信息技術的概念

        信息技術(簡稱IT),聯(lián)合國教科文組織指出:運用在信息處理和加工中的工程、技術與科學的管理手段和訓練方式;計算機及其人、機之間的相互作用;與之相對的文化、經(jīng)濟和社會等諸多事物。從以上信息技術的定義出發(fā),可以做如下理解:信息技術指“一系列與計算機相關的技術”,但凡是解決信息處理和完善問題中用到的全部科學手段都屬于信息技術。簡單地說,還可以理解為:但凡能夠擴展人體的信息器官功能的手段,都屬于信息技術。

        1946年首臺計算機ENIAC(埃尼阿克)在美國誕生后信息技術得到了極大的運用。千載年前發(fā)明的造紙術、印刷術和指南針,十八世紀的望遠鏡,十九世紀的電話和電報等,信息技術發(fā)展過程中的始終推動著人類社會文明向前發(fā)展的,然而使信息技術邁進人類現(xiàn)代社會和發(fā)生質(zhì)的改變的,仍然是現(xiàn)代信息技術。由此可得出,一般所指的信息技術既是今世信息技術,然而當代信息技術的產(chǎn)生與發(fā)展依賴于網(wǎng)絡通訊技術、多媒體技術、計算機科學與技術等[1]。

        從本質(zhì)而言,信息技術是指能擴展、延伸人體的信息功能器官的一類技術;從功能而言,信息技術是指能夠完成信息的獲得、傳輸、完善、再造和應用等功能的一類技術;從內(nèi)在而言,信息技術指計算機的感應、傳輸、智能以及控制等技術的不全概況。

        (二)人力資源管理的概念

        人力資源是指能夠促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展,具備體力勞動能力和智力勞動能力的人的總和。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求詮釋企業(yè)人力資源管理,有策劃有目的地對企業(yè)人力資源進行科學合理分配,通過對企業(yè)對員工的培養(yǎng)、聘用、審核、調(diào)動等系列流程,鼓勵企業(yè)員工的主動性,開發(fā)企業(yè)員工的潛力,為公司創(chuàng)造價值,保證企業(yè)未來發(fā)展目標的達成,這都是企業(yè)人力資源管理活動的主要體現(xiàn)。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標規(guī)劃的活動主要體現(xiàn)在企業(yè)員工的聘用,培養(yǎng),業(yè)績,薪資,人員流動的管理等,企業(yè)員工關系、健康、安全管理等。即,企業(yè)使用現(xiàn)代化人力資源管理的方式,企業(yè)人力資源管理如何擇人、如何留人與如何用人等方面進行調(diào)動、領導、組織和策劃等全部的活動,最終實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的一種管理舉止[2]。

        二十一世紀是信息化的時代,是知識統(tǒng)治的時代。在全球經(jīng)濟新環(huán)境的影響下,我國企業(yè)人力資源管理勢必要發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變。由此可得出,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)將會構建在互聯(lián)網(wǎng)的計算機信息技術平臺上,形成企業(yè)人力資源管理的新模式。

        二、信息技術對人力管理的影響

        (一)信息技術改變?nèi)肆Y源管理的過程

        傳統(tǒng)的人力資源管理不在適用如今社會的發(fā)展,企業(yè)的人力資源部門需要處理的事項較多,例如培訓和招聘等,當時信息技術還未得到普及,因此人力資源工作者顯示出力不從心的狀況。隨著信息化時代的到來,上述問題都能得到解決,信息技術能夠緊密細致,井井有條的處理每個過程,很大程度上減輕了人力資源工作者的負擔[3]。

        (二)信息技術加快人力管理的速率

        企業(yè)人力資源管理未曾運用到信息技術時,傳統(tǒng)的人力資源管理工作者多為手動處理事項,工作味同嚼蠟,速率極其緩慢。隨著信息技術的普遍應用,企業(yè)的轉(zhuǎn)賬收賬都可以通過網(wǎng)絡進行,即迅速又便利,很大程度上提高了人力資源管理的速率,從而能夠使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        (三)信息技術降低了人力管理的資金

        信息技術的應用不僅改變?nèi)肆芾淼乃俾屎瓦^程,還能極大限度的降低人力資源管理的成本,這是信息技術能夠在企業(yè)人力資源管理得到最大運用的根本,公司對人力資源管理的成本的核對也更便利和快捷,這對企業(yè)人力資源管理的提高有著相當大的效用[4]。

        結束語:綜合上述,現(xiàn)階段我國信息技術呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢,信息技術能夠減輕企業(yè)人力資源工作者的負擔、提高企業(yè)人力資源管理者的工作效率及降低企業(yè)人力資源管理成本都有很大的作用。希望本文的闡述能為我國企業(yè)人力資源的管理提供有效的幫助,提升我國企業(yè)人力資源管理的水平和增強我國企業(yè)發(fā)展的活力。從而使我國企業(yè)在世界經(jīng)濟競爭中能都立足,使我國社會經(jīng)濟得到快速的發(fā)展。

        [1]李佳.關于信息技術的人力資源管理探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,25:130-131.

        [2]陳謙,常敏.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016,12(10):11-12.

        [3]王文秀.技術創(chuàng)新人力資源管理和知識管理匹配對創(chuàng)新績效影響探究——基于一體化管理模式[J].物流工程與管理,2016,09(10):119-120+98.

        [4]陳浩穎.信息化管理在企業(yè)人力資源管理中的應用研究[J].價值工程,2016,08(23):25-27

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