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        淺談供電企業(yè)財務決算工作

        2016-03-13 07:07:27曹玉楨國網山東省電力公司濱州供電公司
        消費導刊 2016年12期
        關鍵詞:集約化財務管理

        曹玉楨 國網山東省電力公司濱州供電公司

        淺談供電企業(yè)財務決算工作

        曹玉楨 國網山東省電力公司濱州供電公司

        財務決算是企業(yè)經營成果和管理效益的綜合反映,是評價財務狀況和資產質量的重要依據,其好壞直接影響著公司整體決策水平。做好決算工作,能夠為企業(yè)決策提供依據,促進預算的合理編制,進而提高公司資產的使用效益。

        財務決算 形勢 效益 措施

        當前,供電企業(yè)經營發(fā)展面臨的形勢更加復雜多變。供電企業(yè)要進一步深化全面預算管理,優(yōu)化資金集中管理力度,強化會計集中核算,深化風險在線監(jiān)控,保障財務經營依法合規(guī),提高財務管控能力,全面提高財務工作質量。

        一、加強財務決算工作的要點

        1.要牢牢把握財務集約化這一工作主線。實施財務集約化管理是國家電網公司落實科學發(fā)展觀,推進“兩個轉變”,建設“一強三優(yōu)”現代公司的具體體現,對科學配置資源、增強集團運作、提升效率效益、降低經營風險等方面具有十分重要的現實意義。通過實施“六統(tǒng)一、五集中”,改變了以往傳統(tǒng)的松散型財務管理模式,強化了財務與業(yè)務的協(xié)同運作,提升了財務對業(yè)務的服務和管控能力,促進了價值鏈和業(yè)務鏈的緊密融合。經過多年多來的建設實施,供電企業(yè)財務集約化管理體系逐步完善,財務管理精益化程度不斷提高,財務管理水平得到了有效提升,為企業(yè)發(fā)展提供了堅強的財務保障,財務集約化管理的成效顯著。今后的財務工作仍將繼續(xù)圍繞財務集約化管理這一工作主線,切實增強財務保障公司發(fā)展、引領價值創(chuàng)造、調控資源配置、服務管理決策、防控經營風險的能力,推動財務管理職能向價值管理型和決策支持型轉變。

        2.要進一步增強嚴肅財經紀律的責任感和自覺性。近幾年供電企業(yè)按照國家電網公司的統(tǒng)一部署,深入推進“四化”工作,大力加強人財物集約化管理,建立健全風險管理和內控體系,不斷加大自查自糾力度,依法治企、規(guī)范經營的能力和水平得到了有效提高。但必須清醒地認識到,一些長期形成的傳統(tǒng)思想觀念和思維方式依然根深蒂固,經營管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié),習慣性違章行為經常發(fā)生,法律隱患和經營風險時有顯現,與發(fā)展不相適應。通過財務檢查、專項審計結果來看,在財務支出標準控制不嚴、大額資金審批流程不完善、會計基礎工作不牢固、福利費列支不規(guī)范、往來款項清理不及時、對業(yè)務監(jiān)管不到位等現象在電力系統(tǒng)內各單位均不同程度的存在。近年來,政府部門、新聞媒體和社會公眾對電網企業(yè)的監(jiān)管、監(jiān)督和關注程度越來越高,無論從公司的外部環(huán)境,還是自身發(fā)展要求的角度來看,都必須要進一步增強依法治企、嚴肅財經紀律的責任感和自覺性,強化各項措施,努力提高依法從嚴治企水平,為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。

        3.要切實抓住規(guī)范化、深化細化兩個工作重點。規(guī)范化是企業(yè)長治久安的重要保證,是做好財務工作的基本前提。必須把規(guī)范化作為工作重點,要對歷年財務專項檢查和審計中發(fā)現的問題進行徹底整改,同時進一步梳理經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和風險點,追根溯源,對癥下藥;要繼續(xù)健全財務制度標準,加大財務稽查力度,完善內控制度,優(yōu)化管控流程,加強業(yè)務管控,健全長效機制,切實提高財務管理規(guī)范化水平。有了規(guī)范化這個前提,深化細化財務集約化管理就是首要任務。總體上看,財務集約化管理還處在規(guī)范階段,財務與業(yè)務的管理集成還有很長的路要走。必須把深化細化財務集約化管理作為另一個工作重點,加強對業(yè)務領域的各個環(huán)節(jié)、對價值鏈的全過程管理,真正發(fā)揮財務對企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持作用,要制定細化方案,落實具體措施,確保財務集約化管理各項工作扎實、有效地開展到位。

        二、做好財務決算工作的具體措施

        1.加強組織領導,提高決算管理工作水平。加強組織領導與協(xié)調統(tǒng)籌,明確工作要求,嚴格工作標準,層層落實編制與審核責任。抓好決算審計及以前年度問題整改。對決算審計及以前年度各類審計、檢查提出的問題,進行逐條梳理,分析問題根源,明確整改責任和措施,舉一反三,將查找管理漏洞與改進內部控制相結合。

        2.準確把握準則變化,確保核算辦法有效執(zhí)行。加強對《國家電網公司會計核算辦法》的學習,準確把握相關業(yè)務核算變化和會計處理規(guī)定,認真測算、完整披露因執(zhí)行新核算辦法對財務狀況和當期損益的影響。按照薪酬核算規(guī)定,及時調整職工薪酬核算范圍,準確反映各類人員的工資及福利情況,規(guī)范會計核算。按照財務報表列報及合并財務報表要求,充分抵消內部交易產生的未實現內部交易損益。

        3.嚴格政策執(zhí)行,確保會計信息真實可靠。嚴格執(zhí)行會計政策。要嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的會計核算辦法,規(guī)范會計核算,要依據真實交易事項、會計賬簿資料編制年度財務決算。規(guī)范收入確認和成本結轉,進一步規(guī)范費用報銷管理,嚴格會議費及“三公”經費開支標準和入賬依據。嚴格執(zhí)行薪酬福利政策。

        4.強化盤點清查,發(fā)揮財務決算清查功能。切實做好存貨的實地盤點與固定資產清查工作,核實家底,評估管理實效與價值狀態(tài)。要高度重視應收款項清理工作,按照應收款項性質、賬齡和債務人情況,分類管理、強化催收,加快資金回籠。加強與基建、技改等工程管理部門溝通,對已達到使用狀態(tài)的工程,督促工程管理部門辦理驗收手續(xù),及時轉入固定資產并計提折舊。對尚未完工的在建工程,要通過清查,督促施工單位及時進行工程結算。切實加強資金安全管理,落實資金內控管理各項制度,規(guī)范銀行對賬單、余額調節(jié)表等銀行對賬資料的編制與報送工作,持續(xù)提升資金管理水平,確保資金安全。

        5.加強決算審核,充分利用決算工作成果。做好財務決算報表審核工作。配合做好財務決算審計工作。加強與會計師事務所配合,協(xié)助做好年度決算審計工作,對審計過程中發(fā)現的問題予以高度重視,認真分析原因,落實整改方案,強化現場整改,確保決算編制質量。

        6.做好前期準備,確??靾笈c決算相銜接。做好財務決算備案工作。對自查及各類審計、檢查發(fā)現的前期重大會計差錯,擬調整決算報表期初數的,需逐項報備差錯調整事項性質、原因、原賬務處理、對以前年度報表數據影響等,并提供原始憑證及其他證明材料,上報公司審批。做好年度財務快報工作。認真落實各項財務工作要求,精心組織,積極采取有效措施,確保各類經濟事項均納入年度財務快報,全面完成年度經營目標。

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