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建筑機械施工的安全管理存在問題及解決措施的研究

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隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑施工管理的主要目的是為了實現(xiàn)既定的工程建設目標任務，從而全面的規(guī)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)管理工作。建筑施工管理，是工程建設中重要的一個環(huán)節(jié)，對于工程的質(zhì)量、成本、進度以及安全的保障，都具有重要的意義。

建筑施工管理 含義 存在問題 加強建議

前言

施工現(xiàn)場安全管理制度是一個施工企業(yè)單位具有代表性的制度，因為其他一系列管理制度的制定和執(zhí)行都必須以施工現(xiàn)場安全管理制度為機軸與核心。不難發(fā)現(xiàn)，工程施工單位若要在規(guī)定的期限內(nèi)高效的完成施工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作是當務之急，雖然經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進步為施工現(xiàn)場的安全管理提供了更為便利的條件，但是安全事故仍然屢見不鮮并且屢禁不止。

一、建筑施工管理的含義

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)施工合同要求，在遵守建筑施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對建筑施工的各環(huán)節(jié)和各過程進行全面地管理，在建筑行業(yè)內(nèi)部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、技術(shù)管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進行的重要基礎(chǔ)性管理工作。建筑施工管理主要表現(xiàn)為一方面，建筑施工合同管理，建筑施工管理中合同管理是重要的內(nèi)容，對合同的管理要圍繞雙方約定的事項進行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護結(jié)構(gòu)，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術(shù)管理，技術(shù)管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國家規(guī)定、建筑法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等各類技術(shù)性法律與文件，以此來指導和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規(guī)的技術(shù)條件下取得應得的績效。

二、施工現(xiàn)場設備管理工作存在的問題

（一）設備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

（二）企業(yè)的設備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的 “ 下等 ” 工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

（三）建筑工人隊伍發(fā)生了變化，給做好設備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的 1—8 級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。

三、加強設備管理工作的建議

機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題，結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

（一）正確選型，合理調(diào)配。任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

（二）正確使用，及時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修 ”相結(jié)合。在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備。同時，應在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設備的基礎(chǔ)上，為了進一步的預防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好 ” 的同時，推行機械設備的風險評價工作。

（三）做好特種設備的安全檢測。特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

（四）人員培訓，持證上崗。人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓 ” 的理念。

四、結(jié)束語

機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到 “ 預防為主 ” ，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。

[1]崔凱.建筑機械設備管理問題的探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（10）

[2]趙曄嶺.當前建筑設備管理存在的問題和對策[J].中國設備工程，2008（10）