張金寶 錦州華地建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑機(jī)械施工的安全管理存在問(wèn)題及解決措施的研究

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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑施工管理的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)既定的工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，從而全面的規(guī)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)管理工作。建筑施工管理，是工程建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全的保障，都具有重要的意義。

建筑施工管理 含義 存在問(wèn)題 加強(qiáng)建議

前言

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度是一個(gè)施工企業(yè)單位具有代表性的制度，因?yàn)槠渌幌盗泄芾碇贫鹊闹贫ê蛨?zhí)行都必須以施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度為機(jī)軸與核心。不難發(fā)現(xiàn)，工程施工單位若要在規(guī)定的期限內(nèi)高效的完成施工，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是當(dāng)務(wù)之急，雖然經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供了更為便利的條件，但是安全事故仍然屢見(jiàn)不鮮并且屢禁不止。

一、建筑施工管理的含義

建筑施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)施工合同要求，在遵守建筑施工技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑施工的各環(huán)節(jié)和各過(guò)程進(jìn)行全面地管理，在建筑行業(yè)內(nèi)部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質(zhì)量管理、合同管理、技術(shù)管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)性管理工作。建筑施工管理主要表現(xiàn)為一方面，建筑施工合同管理，建筑施工管理中合同管理是重要的內(nèi)容，對(duì)合同的管理要圍繞雙方約定的事項(xiàng)進(jìn)行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護(hù)結(jié)構(gòu)，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術(shù)管理，技術(shù)管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國(guó)家規(guī)定、建筑法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等各類技術(shù)性法律與文件，以此來(lái)指導(dǎo)和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規(guī)的技術(shù)條件下取得應(yīng)得的績(jī)效。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

（一）設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場(chǎng)還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

（二）企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的 “ 下等 ” 工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

（三）建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度。我國(guó)的建筑工人由原來(lái)企業(yè)自有的 1—8 級(jí)技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過(guò)任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動(dòng)性大、人員素質(zhì)參差不齊，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識(shí)知之甚少。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議

機(jī)械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機(jī)械的全過(guò)程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

（一）正確選型，合理調(diào)配。任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能?chē)?yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

（二）正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修 ”相結(jié)合。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門(mén)在“管好、用好、養(yǎng)好、修好 ” 的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

（三）做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

（四）人員培訓(xùn)，持證上崗。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn) ” 的理念。

四、結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識(shí)，真正做到 “ 預(yù)防為主 ” ，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

[1]崔凱.建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（10）

[2]趙曄嶺.當(dāng)前建筑設(shè)備管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].中國(guó)設(shè)備工程，2008（10）