薛成軍

在建筑施工企業(yè)中信息技術(shù)的應(yīng)用

薛成軍

（江蘇 南京 210000）

自“信息化”概念被提出以后，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)開始陸續(xù)進(jìn)入信息化建設(shè)發(fā)展階段，信息化建設(shè)已成為各類企業(yè)中一項(xiàng)十分重要的工程。本文以信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用為研究內(nèi)容，先強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用的重要性及可能出現(xiàn)的問題，然后對建筑施工企業(yè)正確應(yīng)用信息技術(shù)的方法進(jìn)行探討。

信息技術(shù)；建筑施工企業(yè)；重要性；應(yīng)用方法

前言

依托于信息技術(shù)開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理、營銷、宣傳等各種活動，已成為當(dāng)代企業(yè)信息化的一個重要標(biāo)志和具體體現(xiàn)。對于建筑施工企業(yè)來說，由于人們思想認(rèn)識上的不足，信息技術(shù)應(yīng)用的不合理等原因，使得信息技術(shù)應(yīng)有的效用未能得到充分的發(fā)揮。為了改善這一狀況，就需要我們加強(qiáng)對信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。

1 信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)應(yīng)用中的重要性及問題

1.1 信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用的重要性

對于建筑施工企業(yè)來說，建筑施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程，建筑工程施工周期長，包含內(nèi)容多，工藝復(fù)雜，且受多種因素影響。若單純依靠人工管理，沿用傳統(tǒng)管理方法，不僅效率低下，耗時費(fèi)力，需要投入大量的人力、物力和財力，而且建筑施工的質(zhì)量與工程量、成本等計(jì)算的準(zhǔn)確性得不到保證。而采用信息技術(shù)對建筑施工進(jìn)行管理，將建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容依托于信息化管理系統(tǒng)，信息產(chǎn)品工具來進(jìn)行，大量實(shí)踐證明信息技術(shù)的應(yīng)用可以顯著提高建筑施工管理效率，減少人為誤操作現(xiàn)象發(fā)生，具有降低施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高施工效率與管理水平，實(shí)現(xiàn)信息共享，增進(jìn)各方合作等多種優(yōu)點(diǎn)[1]。而且，越來越多的企業(yè)早已引入信息技術(shù)，開始了信息化建設(shè)工作，以此來增強(qiáng)自身競爭力，促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。從這一層面考慮，信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用同樣非常重要，所以綜合而言，信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用非常重要和必要。

1.2 信息技術(shù)應(yīng)用可能出現(xiàn)的問題

誠然，時至今日，對于信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢、應(yīng)用價值我們已經(jīng)有了較為深刻的認(rèn)識，并在不斷的對信息技術(shù)向建筑領(lǐng)域拓展應(yīng)用。但在實(shí)際應(yīng)用過程中，因受各方面因素的影響，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)了一些問題，如信息技術(shù)利用不合理、不充分，信息技術(shù)手段單一滯后，信息資源共享度低，軟件更新不及時，缺少專業(yè)信息技術(shù)人才，管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)不到位，準(zhǔn)備工作不充足等[2]。當(dāng)前，信息技術(shù)正以高速狀態(tài)向前發(fā)展著，信息產(chǎn)品更新迅速，產(chǎn)品種類日益豐富，信息技術(shù)水平逐漸升高，但很多建筑施工企業(yè)對于信息產(chǎn)品的更新和信息技術(shù)的引入?yún)s滯后于信息技術(shù)發(fā)展的速度，導(dǎo)致軟件運(yùn)行效率低，信息技術(shù)落后，不能很好的滿足企業(yè)當(dāng)前建筑施工管理需要。

2 建筑施工企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的正確方法

2.1 加強(qiáng)對信息技術(shù)的認(rèn)識與了解

形成對信息技術(shù)正確、深刻、充分的認(rèn)識與了解是信息技術(shù)得到合理充分利用的前提基礎(chǔ)。面對建筑施工企業(yè)內(nèi)部員工對信息技術(shù)認(rèn)識的不深刻、不全面，在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)等問題，企業(yè)應(yīng)通過強(qiáng)化培訓(xùn)來予以糾正和改善。首先增加在員工培訓(xùn)方面的資金比例，然后對本企業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整，完善培訓(xùn)活動，合理安排各類培訓(xùn)的先后順序，如入崗培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等[3]。按照這一順序?qū)嵤﹩T工培訓(xùn)工作，為員工提供學(xué)習(xí)信息技術(shù)的機(jī)會與平臺，加強(qiáng)員工對信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，并引導(dǎo)員工學(xué)會主動學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)。將信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)、各類信息技術(shù)應(yīng)用情況，當(dāng)前建筑領(lǐng)域中主要應(yīng)用的信息技術(shù)種類及其所取得的實(shí)踐效果等向員工進(jìn)行講解和介紹，讓員工深刻意識到信息技術(shù)在建筑施工中所具有的巨大應(yīng)用價值，為信息技術(shù)的合理充分應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 及時更新軟件，做好系統(tǒng)維護(hù)工作

信息技術(shù)產(chǎn)品更新迅速，產(chǎn)品種類豐富，產(chǎn)品功能日益強(qiáng)大。建筑施工企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)，購進(jìn)信息產(chǎn)品、設(shè)備的同時，還應(yīng)跟隨信息技術(shù)的發(fā)展，做好軟件的更新維護(hù)工作和各類管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作，這樣軟件、管理系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的運(yùn)行，才能有效應(yīng)有的作用。現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件主要有MATLAB、CAD、BIM等，這些軟件本身在不斷的改版升級，要求企業(yè)等使用者必須及時更新軟件，以便于供應(yīng)商對軟件的維護(hù)[4]。應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)主要有全面預(yù)算管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、倉儲物流系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、在線監(jiān)控系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)各自有各自的應(yīng)用場合和功能作用，它們共同服務(wù)于建筑施工企業(yè)，服務(wù)于建筑施工管理。所以，建筑施工企業(yè)不僅要注重軟件的及時更新，同時還要重視起對各類管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保障信息系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定工作。

2.3 充分利用ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)，即企業(yè)資源計(jì)劃，是一種基于企業(yè)資源的先進(jìn)管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)不僅本身功能豐富強(qiáng)大，面向企業(yè)各個方面，而且近幾年其信息化的進(jìn)一步發(fā)展使得該系統(tǒng)功能和應(yīng)用價值變得更加強(qiáng)大，基于ERP系統(tǒng)的各種信息系統(tǒng)陸續(xù)被研發(fā)出來，并投入到企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用當(dāng)中，充分顯現(xiàn)出了其價值與優(yōu)勢?；趯RP系統(tǒng)的認(rèn)識，建筑施工企業(yè)需要對ERP系統(tǒng)進(jìn)行重新定位，并根據(jù)自身實(shí)際需求積極開發(fā)基于ERP的各種信息系統(tǒng)，如基于ERP的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，基于ERP的人力資源管理系統(tǒng)，基于ERP的風(fēng)險評估評價系統(tǒng)等[5]。通過這一系列基于ERP系統(tǒng)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)對ERP系統(tǒng)的充分利用，對信息技術(shù)的充分利用，實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)來提高企業(yè)自身建筑施工管理水平的有效提升。事實(shí)上，信息技術(shù)所具有的功能作用遠(yuǎn)非如此，還需要建筑施工企業(yè)在日常應(yīng)用過程中予以不斷的挖掘和利用。

3 總結(jié)

綜上所述，擁有諸多優(yōu)勢的信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用具有巨大價值，是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢與應(yīng)然要求，是建筑施工企業(yè)參與市場競爭所必須采取的有效措施之一。建筑施工企業(yè)應(yīng)形成對信息技術(shù)正確充分的認(rèn)識，客觀看待自身存在各種問題并積極采取有效措施加以逐一解決，促進(jìn)信息技術(shù)優(yōu)勢充分發(fā)揮，提升建筑施工企業(yè)信息化程度。

[1]楊志國.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用分析[J].科技傳播，2012，14：202～203.

[2]任力.財務(wù)控制理論在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[D].山東建筑大學(xué)，2010.

[3]胡超.資源消耗會計(jì)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].南昌大學(xué)，2011.

[4]鮑錦山.ERP信息化在建筑施工企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程，2013，02：135-137.

[5]崔濤.BSC在國有建筑施工企業(yè)業(yè)績評價中的應(yīng)用研究[D].天津大學(xué)，2014.

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1004-7344（2016）33-0269-01

2016-11-13