馮偉 張璐

基于電力企業(yè)人力資源與社會保險管理的實踐研究

馮偉1張璐2

（1.國網(wǎng)江西省電力公司都昌縣供電分公司 2.國網(wǎng)江西省電力公司九江縣供電分公司）

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，勞動人民的法律意識也在不斷的加強，最明顯的特點就是在簽訂勞動合同的過程中，對于自我的保護意識明顯提升，對于五險一金社會保險的要求不斷增多。近幾年來，我國的企業(yè)在社會保障體系方面也進行了不斷的完善。從電力企業(yè)的發(fā)展和人力資源改善進程來看，仍然存在著合理的上升空間，本文將對于電力企業(yè)社會保險與人力資源整合的問題加以研究，并進行相應(yīng)思考。

電力企業(yè)；人力資源；社會保險管理；實踐研究

前言

人力資源的管理是指通過科學的管理方式，對于人力物力的結(jié)合，采用合理的培訓組織以及人力調(diào)配的方式，使人財物保持一種最合理的運動比例，在供電企業(yè)內(nèi)部最大的發(fā)揮人力資源的生產(chǎn)力，調(diào)動人的主觀能動性，人盡其才，物盡其用，將人力資源變成企業(yè)達到最終目的的重要決定因素，社會保險屬于勞動保險中的一個重要分支，它與員工的薪資水平和福利直接掛鉤?？茖W合理的社會保險體系將對于企業(yè)的人力資源管理工作起到積極的促進作用。

1 供電企業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀

人力資源管理，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。電力市場的競爭日益加劇，改革開放使得國內(nèi)形勢一片大好，供電企業(yè)為了更好地適應(yīng)新形勢的要求，對人才儲備和人力資源的管理力度，普遍增強。

目前我國的供電企業(yè)在人力資源管理方面普遍缺乏管理人才，大量的管理人才是由基層員工提升起來的，在對于專業(yè)化的技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營及管理經(jīng)驗方面的考核表明，該部分管理人員相關(guān)經(jīng)驗比較缺乏，熟悉現(xiàn)代企業(yè)運作的管理層比較少。對于人力資源管理的激勵機制尚不健全，對于工資的分配晉升機制和淘汰機制的建立，憑經(jīng)驗行事，大多數(shù)供電單位仍然采用平均統(tǒng)一的分配模式，沒有實現(xiàn)按勞分配，缺乏相應(yīng)的激勵機制，供電企業(yè)在人力資源管理方面缺乏建立健全的有效績效考核體系。

由于供電企業(yè)長期以來在計劃經(jīng)濟的背景之下，處于國家壟斷的行業(yè)態(tài)勢之中，因此，我國的供電企業(yè)在人力資源管理方面大都缺乏符合現(xiàn)代化企業(yè)要求的創(chuàng)新意識，近年來，我國的工業(yè)企業(yè)雖然不斷的加強對于先進的人力資源管理概念的引進，但是很多供電企業(yè)的管理仍然十分僵化，管理思想過于保守陳舊，很多人缺乏更新管理知識的觀念，這種傳統(tǒng)的人力資源管理思想，并不有利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 供電企業(yè)社會保險管理現(xiàn)狀

社會保險管理是通過特定的組織機構(gòu)和制度安排，對社會保險的各個計劃和項目進行組織管理、監(jiān)督實施，以實現(xiàn)社會保險政策目標的管理系統(tǒng)總稱。主要包括社會保險管理體制、社會保險的營運與監(jiān)控管理。社會保險屬于社會保障制度的一個關(guān)鍵的組成部分，國家有針對性的對于人們的生老病死，殘廢失業(yè)的現(xiàn)象，對于出現(xiàn)是困難的勞動者提供收入或者保障，社會保險，包括養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，工傷保險，失業(yè)保險，生育保險五個項目，社會保險本著以人為本的方針，符合電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠要求。

我國的電力企業(yè)實行社會管理制度歷史較長，在多年的實踐和摸索之下形成了幾種管理體系。供電企業(yè)在多年的實踐過程中，對于員工的養(yǎng)老保險管理制度不斷改革使得供電企業(yè)內(nèi)部的社會保險團隊發(fā)揮出了有效的機制，養(yǎng)老保險制度可以使員工無后顧之憂。同時，電力單位對于完善員工的醫(yī)療保障制度也非常重視，由于供電企業(yè)的工作類型非常危險，電力員工的工作地點不斷變化，且存在很大風險度，因此企業(yè)對于電力行業(yè)的特殊性要求往往非常重視。

但是很多供電企業(yè)缺乏員工社會保險管理的知識，會出現(xiàn)一些不必要的問題，長期以來會提升供電企業(yè)的員工保險成本費用，導(dǎo)致電力企業(yè)經(jīng)營壓力增大，甚至有的企業(yè)為員工繳納社會保險的比例或份額不足，而針對特殊工種的社會保險補貼力度不大，企業(yè)的社會保險管理手段不合格，就無法為電力單位的員工提供更好的生活保障。

電力企業(yè)的社會保險管理手段落后，使得供電企業(yè)參保人數(shù)降低，或者對于社會保險金并未足額交納。這兩個問題往往是由于電力企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的社會保險管理人才，社會保險繳納工作往往由財務(wù)或人事部門代為兼任，很多企業(yè)并不重視對社會保險管理人才的培養(yǎng)，因此導(dǎo)致了供電企業(yè)的部門工作效率低，工作質(zhì)量差，影響了供電企業(yè)的正常發(fā)展。

3 電力企業(yè)人力資源與社會保險整合統(tǒng)一

要想實現(xiàn)電力企業(yè)的供電事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，就必須要將人力資源管理與社會保險管理兩者和諧統(tǒng)一，達到共贏，人力資源管理和社會保險管理都是從保障員工的實際利益出發(fā)，二者具有天然的制度親和性。

3.1 創(chuàng)新管理結(jié)合理念

創(chuàng)新的管理理念，創(chuàng)新的人事資源管理理念和社會保險管理理念，是對于人力資源管理的改革需要，創(chuàng)新是需要有針對性的針對社會保險和人力資源的管理。實行彈性管理制度，對不同的共建單位達到管理的個性化融入，通過人力資源的管理整合，形成優(yōu)勝劣汰的績效考核體系，充分意識到人力資源對于企業(yè)發(fā)展的重要性，肯定人在企業(yè)發(fā)展中的主體性作用。

3.2 合理化管理社會保險繳費比例

針對社會保險的繳費比例，社會保險的繳費額度，要給予明確的規(guī)定，針對人力資源的開發(fā)建立員工的職業(yè)生涯培訓計劃，對于員工的職業(yè)生涯培訓和社會保險制度的管理要明確掛鉤，創(chuàng)建學習型的供電單位，加強培訓教育，形成學習習慣，鼓勵電力企業(yè)的職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，普及社會保險知識學習。

3.3 人的主體性作用

電力單位人力資源管理的核心就是，人在企業(yè)中價值觀念的轉(zhuǎn)變和培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬诺墓芾硇问胶驼衅感问剑行У丶ぐl(fā)出人在電力單位中所發(fā)揮出來的積極性和主動性，有效地激發(fā)人力資源的獨特價值，加快電力企業(yè)的社會保險事業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

3.4 培養(yǎng)全員參與意識

堅持推進電力企業(yè)的社會保險制度順利改革，要讓整個單位的員工熱烈支持，積極參與，努力讓電力企業(yè)的社會保險關(guān)系邁向一個新的高度。需要供電單位在機制創(chuàng)新和績效改革方面下大力氣，對于職工的工作業(yè)績與合理的評價，創(chuàng)建有效的薪酬制度，將人事管理工作和薪酬福利政策有機結(jié)合，對員工起到積極的激勵作用。

3.5 管理制度改革創(chuàng)新

電力單位進一步的加強社會管理體制的改革，就需要加強管理制度的改革創(chuàng)新，重新整頓企業(yè)內(nèi)部的人事管理與社會保險制度管理，加強構(gòu)建單位對于保險工作和人事工作的綜合辦事效率，避免無謂的人才浪費和財務(wù)浪費，整頓電力企業(yè)和其社會保險管理部門的工作作風，進行工作理念和工作方式的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過程中，應(yīng)該本著為員工著想的原則，提高整個對于電力企業(yè)職工醫(yī)療費用和社會保險金的監(jiān)控，為員工做真事、做實事，確保電力企業(yè)社會保險制度良性發(fā)展，建立科學合理的社會保障體系。

4 總結(jié)

電力企業(yè)的人力資源部門要掌握電力企業(yè)社會保險的基本狀況，要求有關(guān)部門經(jīng)常對于數(shù)據(jù)進行調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，并針對相應(yīng)問題設(shè)定，科學合理的解決方案，進一步發(fā)揮社會保險機制在電力單位內(nèi)的作用，促進電力企業(yè)未來人力資源與社會保險制度的快速發(fā)展。

[1]辛潤斌.AAA電力（集團）有限責任公司補充醫(yī)療保險項目研究[D].天津大學，2012.

[2]方永康.S集團公司人力資源管理診斷研究[D].華南理工大學，2013.

[3]鄭文軍.內(nèi)蒙古電力企業(yè)績效評價與人力資源需求預(yù)測研究[D].天津大學，2012.

[4]葉鵬飛.“主多分離”形勢下電力多經(jīng)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究[D].華僑大學，2011.

F272.92

A

1004-7344（2016）33-0034-02

2016-11-13

馮偉（1983-），男，中級，碩士，主要從事人力資源管理工作。張璐（1986-），女，中級，本科，主要從事人力資源管理工作。