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        港口起重機械質(zhì)量管理存在的問題及對策

        2016-03-12 16:14:01梁峰
        大科技 2016年33期
        關(guān)鍵詞:起重機械起重機港口

        梁峰

        港口起重機械質(zhì)量管理存在的問題及對策

        梁峰

        (天津港遠航散貨碼頭有限公司)

        主要講述了港口起重機械質(zhì)量管理中所存在的問題,針對這些問題提出了一些可行性較高的解決方案。

        起重機械;質(zhì)量管理;安全

        引言

        港口起重機是港口的重要組成部分,是大型機電產(chǎn)品中的一種,它是按照用戶的需要并在滿足相關(guān)規(guī)定的前提下定制的。由于港口的規(guī)模和用途不一,所以,港口中安裝起重機的數(shù)量是由港口的實際需求量來確定,港口起重機屬于逐件加工產(chǎn)品的一個分支,逐件生產(chǎn)的產(chǎn)品有其質(zhì)量管理特性,所以港口起重機項也也有產(chǎn)品的普遍性和特殊性。

        1 港口起重機械質(zhì)量管理中所存在的問題

        (1)任何一件產(chǎn)品,比起在將它投入使用后對其進行維修,倒不如在生產(chǎn)時就對其質(zhì)量進行嚴格把控,港口起重機也不例外。目前我國在設(shè)計港口起重機械的過程中,對其使用壽命不重視缺乏相應的檢測與評估,更沒有一個可信的數(shù)據(jù)作為評估標準。所以要對港口起重機械進行改良,對其在制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把控,在逐件加工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積極改良等等,這些方法大多是在產(chǎn)品設(shè)計和制造時對其質(zhì)量進行嚴格把控,對產(chǎn)品的本身或是組成產(chǎn)品的某個部件進行嚴格要求,才能把起重機投入使用后可能發(fā)生的質(zhì)量管理問題扼殺在搖籃之中。

        (2)港口起重機械在使用的過程中,部分零件會出現(xiàn)不同程度的磨損與變形,這些不利因素會使得起重機在裝卸時的回彈力增加。有些港口企業(yè)在對起重機械進行日常評估時過于主觀,并沒有按照科學合理的方法進行檢測,并且也沒有制定相應的應急機制,一旦起重機在運轉(zhuǎn)的過程中產(chǎn)生問題,就沒法在第一時間采取措施,極易產(chǎn)生不良影響。

        2 港口起重機械質(zhì)量管理的對策

        2.1 打造企業(yè)質(zhì)量文化

        企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)不可脫離的客觀現(xiàn)象。企業(yè)文化中包含質(zhì)量文化,它能夠為項目的成功發(fā)展起到保障作用。如果企業(yè)想做大做強,就必須思考企業(yè)文化的內(nèi)涵與發(fā)展方向。企業(yè)文化一方面來說更像是一種無形的手,制約和監(jiān)督者員工的工作,為員工樹立一種職業(yè)使命感,提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。企業(yè)可以通過宣傳教育、設(shè)獎鼓勵等方式帶動員工,而員工也應該不斷提升自我修養(yǎng),形成企業(yè)上下共同注重質(zhì)量文化的新氣象。

        2.2 構(gòu)建高效有序的管理體制

        管理體制的建立與運轉(zhuǎn)只能由企業(yè)高層來挑梁,這樣才能有足夠的手腕和力度開展工作。

        2.3 管理體系要成書面形式,不能只敷于形式

        管理體系制定之后,就是為了服務于實際工作的,所以項目管理方針應適應各種項目需求,抓住項目的普遍性,聯(lián)系實際考慮項目的特殊性。港口起重機有一定的特殊性,它屬于特種設(shè)備,在需求上就會有所不同,所以要將政府機關(guān)、企業(yè)體系與客戶的要求進行多方匯總后,再進行討論;由于港口起重機在制造、運行與存儲的過程中很可能會發(fā)生破損與污染,所以要采取措施對其進行保護,并體現(xiàn)在質(zhì)量管理的條例之中;將原有的質(zhì)量管理體系作為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上對劣質(zhì)機械進行管控,對其進行二次規(guī)劃。

        3 港口起重機械預警機制

        在港口起重機械運轉(zhuǎn)的過程中,常常會出現(xiàn)安全問題,所以為了尋找降低危害損失的方法,就要制定一套預警機制,根據(jù)各種因素或者是一種發(fā)展趨勢做出及時的判斷與警示,對沒發(fā)生但又幾率發(fā)生的問題進行防范、對已經(jīng)發(fā)生的問題做出快速反應,最大程度上降低損失。

        港口起重機管理的一個重要環(huán)節(jié)和手段就是安全技術(shù)檢測,它在很大程度上決定了港口起重機的使用效果??梢栽诟劭谄鹬貦C使用的過程中對其進行日常的檢查,再對其進行維護與保養(yǎng)等。

        這套預警機制是一項非常系統(tǒng)的工程,包括實時監(jiān)測、層次化、動態(tài)性、統(tǒng)一性、整體性以及可預測性,對預警機制的研究需要要我們不斷地積累實際經(jīng)驗、不斷提高個人技術(shù)水平、不斷發(fā)現(xiàn)、重視安全問題而總結(jié)出來的一個有先見性與指導性的機制,這樣才能切實保障人員的生命安全。

        4 加強安全管理,提高人員素質(zhì)水平

        (1)企業(yè)要對工作人員和管理人員進行與港口起重機運作相關(guān)的規(guī)范、條例培訓,要讓工作人員按規(guī)做事,其中要包括有國務院頒布并進行多次修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,還要將與港口起重機械安全技術(shù)所相關(guān)的規(guī)范進行宣傳。并且要對安全技術(shù)知識進行培訓,讓在港口起重機工作的工作人員能夠深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性,提高安全意識與生產(chǎn)質(zhì)量;要對企業(yè)中的管理人員進行有關(guān)質(zhì)量管理的培訓講座,不斷提高自身的管理水平,強化管理模式,嚴格、平等對待每一個人,切實提高質(zhì)量管理的作用。

        (2)建立健全港口起重機主動報廢體系

        在企業(yè)中對設(shè)備的使用情況做出總結(jié)與管理是一件十分復雜和繁瑣的事情,各個使用單位的設(shè)備數(shù)量變化與設(shè)備的報廢與新增情況等都要搞清楚。為了提高工作效率,企業(yè)應該自主的建立一個設(shè)備報廢體系,讓各個使用單位及時的對起重機械的報廢情況進行匯報,這樣可以減少許多中間環(huán)節(jié),是落實港口起重機械設(shè)備監(jiān)管的有效方法,這個體系現(xiàn)在已經(jīng)得到國家的重視,在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中就有所體現(xiàn)。

        (3)建立港口起重機械設(shè)備安全公示制度

        企業(yè)要對港口起重機械的使用情況進行定期的公示,目的就是為了將一些安全隱患及時的發(fā)聵給相關(guān)人員,曝光安全隱患。通過公示制度我們還可以對一些問題進行討論,讓更多層次、更多數(shù)量的人參與到港口起重機械的質(zhì)量管理之中,提高大家對質(zhì)量管理工作的認同,重視起重機械設(shè)備的安全管理工作。

        5 結(jié)語

        隨著社會的飛速發(fā)展,很多企業(yè)為了賺取更大的經(jīng)濟利益,只重視生產(chǎn)速度而忽視了生產(chǎn)質(zhì)量,這就會造成許多安全問題,許多大問題的發(fā)生就是由一些小問題不斷積累,所以必須要對港口起重機械進行質(zhì)量管理,一是為了提高生產(chǎn)質(zhì)量;二是為了保障人員的生命財產(chǎn)安全,建立建全更加完善的安全管理體系,切實提高管理人員的管理水平及工作人員的技術(shù)素養(yǎng),上下同心,在保障安全生產(chǎn)的前提下,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

        [1]田復興.起重機械安全管理使用指南(設(shè)計·制造·安拆·使用)[M].北京;水利水電出版社,2010.

        [2]謝 凱.淺談起重機械設(shè)備安全防護[J].大科技;科技天地,2011(2):12~13.

        U653.921

        A

        1004-7344(2016)33-0232-01

        2016-11-13

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