王晨量

淺談電力調(diào)控運(yùn)行管理中的問(wèn)題及防范措施

王晨量

（國(guó)網(wǎng)福建建甌市供電有限公司）

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面建設(shè)，電力產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，電力工程的發(fā)展速度勢(shì)不可擋，發(fā)展規(guī)模也持續(xù)壯大，人們對(duì)于電的需求已不同于往日。電力系統(tǒng)作為企業(yè)中的重要組成部分，其在電力企業(yè)中發(fā)揮的作用同樣不可忽視。要想實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行，就必須做到對(duì)電力系統(tǒng)尤其是電力調(diào)控系統(tǒng)的合理管理，在管理的過(guò)程中針對(duì)突發(fā)或潛在的各種問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，制定合理的預(yù)案，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定可靠的基礎(chǔ)。本文簡(jiǎn)要分析了電力調(diào)控運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了一些防范措施，希望本文對(duì)電力調(diào)控運(yùn)行管理人員有一定的借鑒意義。

電力系統(tǒng)；調(diào)控運(yùn)行管理；問(wèn)題

1 前言

電力行業(yè)是我國(guó)大中型企業(yè)中最具影響力的企業(yè)之一，其運(yùn)行狀況的好壞直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此加強(qiáng)對(duì)電力調(diào)控系統(tǒng)進(jìn)行合理化管理，不僅是保證各行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，而且電力調(diào)控管理體系的健全也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力調(diào)控系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，智能化的調(diào)控模式逐漸取代傳統(tǒng)的電力調(diào)控模式，成為當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。然而，電力系統(tǒng)中還存在一定的缺陷，整個(gè)電力系統(tǒng)的規(guī)劃與發(fā)展仍處于起步階段，各方面體制都還不夠健全，這就在一定程度上影響了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)各方面管理力度，不斷完善管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)應(yīng)用的穩(wěn)定與可靠。

2 電力調(diào)控運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理人員方面存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)從事基層電力調(diào)度系統(tǒng)工作人員的學(xué)歷學(xué)識(shí)普遍不高，對(duì)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新技術(shù)的適應(yīng)力不足，其職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)也差強(qiáng)人意，這就造成了這些員工在工作的過(guò)程中不能做到充分履行自身職責(zé)，所以在電力調(diào)度過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而出現(xiàn)問(wèn)題，有時(shí)甚至出現(xiàn)安全事故。在進(jìn)行日常電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，需要人工進(jìn)行作業(yè)的步驟相對(duì)較多，這樣工作人員在工作過(guò)程中如果不能做到盡心盡責(zé)，就很容易在電力調(diào)度的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，使得電力系統(tǒng)的運(yùn)行出現(xiàn)安全隱患。傳統(tǒng)的電力調(diào)度管理體系不具備挑戰(zhàn)性，其管理模式還拘泥于傳統(tǒng)的管理模式，因此在引進(jìn)新技術(shù)型員工后，他們很難甚至不愿意從事電力調(diào)度的管理工作，再加上一些管理工作者積極性不高、責(zé)任意識(shí)薄弱，這就造成了管理效率低，有時(shí)甚至?xí)?duì)電力的調(diào)控運(yùn)行效率產(chǎn)生影響。

2.2 對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修的重視程度不高

設(shè)備的檢修同樣不可忽視，在對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期的故障檢測(cè)與維修時(shí)，不能只看重相關(guān)的技術(shù)研究與應(yīng)用，而是應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做到對(duì)相關(guān)電力體系的整體把握，這樣就會(huì)避免在設(shè)備狀態(tài)檢修過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，避免因工作人員疏忽而造成的檢修錯(cuò)漏現(xiàn)象。對(duì)于斷路器，工作人員在從事檢修工作時(shí)應(yīng)注意不能只重視檢修工作，而忽略后期檢查完畢后的故障分析總結(jié)。設(shè)備的狀態(tài)檢修一般都涉及多方面，單一方面檢修只會(huì)造成疏漏形成安全隱患，因此對(duì)電力設(shè)備整體宏觀(guān)掌控才能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常運(yùn)行及長(zhǎng)時(shí)間使用。

2.3 重視使用，忽視管理

當(dāng)電力調(diào)控系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際電網(wǎng)中時(shí)，工作人員往往將工作的重點(diǎn)放在調(diào)控系統(tǒng)應(yīng)用后所產(chǎn)生的實(shí)際使用效果上，而對(duì)于如何對(duì)調(diào)控系統(tǒng)進(jìn)行有效管理經(jīng)常被忽視，這樣很容易造成系統(tǒng)使用過(guò)度，從而折損系統(tǒng)的使用壽命。管理力度的不足也常常影響后期運(yùn)維工作的開(kāi)展，運(yùn)維工作人員的檢修裝備不齊全，從事運(yùn)維工作的工作人員綜合素質(zhì)不強(qiáng)，管理的欠缺所導(dǎo)致的這些結(jié)果嚴(yán)重威脅到了電力調(diào)度系統(tǒng)在電網(wǎng)體系中安全穩(wěn)定使用。在管理過(guò)程，電力企業(yè)與用電企業(yè)要兼具管理任務(wù)，在電力調(diào)控系統(tǒng)發(fā)生故障后，雙方共同從事到系統(tǒng)故障排查的工作中去，這樣才能保證電力調(diào)控系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行。

3 防范措施

3.1 建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍

完善電力調(diào)度運(yùn)行管理工作首先要具備一支高水平、高素質(zhì)的調(diào)控管理團(tuán)隊(duì)。電力部門(mén)要定期對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行管理部門(mén)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化其專(zhuān)業(yè)知識(shí)，規(guī)范其管理操作細(xì)節(jié)、明確其管理具體內(nèi)容同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)這些員工的管理制度規(guī)范學(xué)習(xí)，這樣才能使管理電力調(diào)度運(yùn)行工作的員工具備良好的執(zhí)行力，從而使他們的管理工作落實(shí)到實(shí)處。每次培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，還要對(duì)員工的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核，考察他們多專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的掌握程度，在考核的過(guò)程中要嚴(yán)格避免弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)，因?yàn)橹挥性鷮?shí)的掌握了電力調(diào)度運(yùn)行的管理知識(shí)，才能保證這次培訓(xùn)是有意的，才能避免工作人員在從事電力調(diào)度運(yùn)行工作中出現(xiàn)的紕漏與錯(cuò)誤提高工作人員的突發(fā)事件處理能力。

3.2 增強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)水平

科技發(fā)展的同時(shí)，電力調(diào)控運(yùn)行系統(tǒng)也進(jìn)行了提升，但某些電力管理的相關(guān)工作人員的技術(shù)水平?jīng)]有隨之更新，容易出現(xiàn)安全方面的失控。更新電力運(yùn)行管理模式。完善技術(shù)人員的管理體系，做好工作分配，提高工作效率。對(duì)電力運(yùn)行管理的工作人員要做好定期技術(shù)培訓(xùn)工作，保證整個(gè)電力系統(tǒng)能夠安全高效地運(yùn)行。在提升知識(shí)儲(chǔ)備的同時(shí)，還要注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的提高，拓寬技術(shù)層面，提倡相關(guān)人員掌握相關(guān)的各方面技能。定期安排操作人員、運(yùn)維人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以便互相得到提升，加強(qiáng)新技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3.3 做好日常的維護(hù)管理工作

在日常的運(yùn)行過(guò)程中，運(yùn)維人員應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行定期定量的維護(hù)工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備的異常，及早做好檢修。同時(shí)，根據(jù)電力調(diào)控系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，保證在特殊情況發(fā)生的情況下，電力系統(tǒng)能夠安全有序的正常運(yùn)行。管理人員還需要注意及時(shí)更新電力設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的操作技術(shù)，提升電力設(shè)備的使用率和使用壽命。定期的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修能夠有效地避免電力設(shè)備在電力調(diào)度運(yùn)行管理中存在的安全隱患，從而保證電力調(diào)度工作的順利開(kāi)展。

3.4 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

從事電網(wǎng)工作的人員具備一定的安全風(fēng)險(xiǎn)防范觀(guān)念很重要。應(yīng)盡力做到在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，并努力做到對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的流程化控制。為了做到風(fēng)險(xiǎn)的防范與預(yù)控，從事相關(guān)工作的員工首先要做到對(duì)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的充分了解，同時(shí)把握電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程對(duì)于重點(diǎn)用戶(hù)區(qū)域的電力供應(yīng)方式以及供電過(guò)程可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，這樣才能事先做好準(zhǔn)備抵御可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。檢修任務(wù)首先由電網(wǎng)單位發(fā)出，之后值班的員工就需要對(duì)指定的設(shè)備或電網(wǎng)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析。針對(duì)電力檢修過(guò)程中出現(xiàn)的對(duì)電網(wǎng)調(diào)控影響較大的檢修工作，電力部門(mén)要提前一周收集風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料，并通知所涉及的電力用戶(hù)、電力調(diào)度部門(mén)以及相關(guān)工作者提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，此外，還可以在檢修之前對(duì)涉及人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事故排查演習(xí)，一方面使相關(guān)人員熟悉風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，另一方面也可以督促相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作的貫徹落實(shí)。電網(wǎng)企業(yè)中的質(zhì)量控制部門(mén)要結(jié)合其管轄區(qū)域的電網(wǎng)運(yùn)行方式，與電力負(fù)荷現(xiàn)狀對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，并對(duì)檢修作業(yè)制定合適的檢修方案，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)預(yù)防。

4 結(jié)語(yǔ)

電力調(diào)度運(yùn)行管理在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著重要的作用，能否做到電力調(diào)度管理工作的順利開(kāi)展直接影響著電力供應(yīng)的安全、可靠。因此我們應(yīng)該從理論出發(fā)，結(jié)合實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)現(xiàn)對(duì)電力調(diào)度運(yùn)行的科學(xué)管理，運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修。從提高管理人員素質(zhì)、掌握設(shè)備運(yùn)行概況以及健全運(yùn)維管理機(jī)制等各方面出發(fā)，努力完善電力調(diào)控運(yùn)行管理機(jī)制，從而確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

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1004-7344（2016）33-0137-02

2016-11-7