詹利

（綿陽興綿建設(shè)有限公司 四川綿陽 621000）

試論建筑施工安全管理問題

詹利

（綿陽興綿建設(shè)有限公司 四川綿陽 621000）

我國建筑業(yè)是所有行業(yè)中僅次于交通、煤礦等的最危險的行業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)應認真研究建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，建立新的安全管理理念。本文主要對建筑施工安全管理進行探討，在分析建筑施工安全管理所存在問題的基礎(chǔ)上，提出了加強建筑施工安全管理的辦法。

建筑施工；安全管理；問題；策略

1 建筑施工安全管理的現(xiàn)存問題

1.1 建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

當前的建筑施工安全管理的認識程度不夠，建筑施工安全管理的責任制度沒有落實，建筑施工安全管理的法律法律不健全、執(zhí)行不嚴格、重視程度不足。建筑施工安全管理在具體的施工管理中所占的比例很小，甚至沒有抓們的額負責人員，過分強調(diào)技術(shù)和速度促使建筑施工企業(yè)將安全問題喊在口號里，卻落實不到行動中。

1.2 建筑施工的從業(yè)人員素質(zhì)不高

當前的施工狀況往往比較倉促，施工企業(yè)片面追求速度和短期效益，對于手工質(zhì)量和職工安全問題漠然視之，在接到一個項目后，馬上組織人員開工，外來人員極多，這些人員的技術(shù)水平是否達到要求卻掌握不清，建筑施工團隊內(nèi)部良莠不齊，在具體施工中常常導致事故的頻發(fā)[1]。另外，建筑施工安全管理人員的素質(zhì)也存在一定問題，這體現(xiàn)在建筑施工安全管理部門工作人員對于自身肩負的責任沒有形成正確無的認識，在具體工作中對于自身的工作內(nèi)容不明確，常常認為安全檢查管理工作并不重要，事故的發(fā)生幾率很低或者注意安全是施工人員自己的問題，這些工作態(tài)度上存在的問題極大影響了建筑施工安全管理水平的提高，致使建筑施工安全管理的整個崗位缺乏應有的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，是建筑施工企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。

1.3 建筑施工安全管理責任制度不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)—項目部—班組—施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)無從考核。

1.4 建筑施工環(huán)境惡劣

建筑施工環(huán)境的惡劣是導致建筑施工事故頻發(fā)的主要原因之一，因為建筑施工是在露天的環(huán)境下作業(yè)，受到自然條件的限制非常大，而且建筑施工環(huán)境往往十分復雜，除了各種自然因素外還存在諸多人為隱患，因此建筑施工環(huán)境的安全問題最不好把握，它是導致很多事故發(fā)生的根本原因，在建筑施工安全管理規(guī)劃中，要首先將建筑施工環(huán)境做出全面科學的考察，盡量排除一切環(huán)境安全隱患。

1.5 建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

我國對于建筑施工技術(shù)的安全指標存在明確的規(guī)定，但是在具體的建筑施工工作中能夠滿足施工技術(shù)規(guī)范的情況卻很少，一定程度上來說，建筑施工事故發(fā)生正是由于這些不達標的施工技術(shù)導致的。例如，腳手架搭設(shè)不規(guī)范，部分工程甚至未搭設(shè)腳手架，現(xiàn)場平網(wǎng)、立網(wǎng)材質(zhì)不合格，塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范，一些施工現(xiàn)場臨時用電、模板工程不符合規(guī)范、標準要求。

1.6 以質(zhì)量管理代替安全管理

目前許多建筑施工項目在施工技術(shù)和施工質(zhì)量方面提高了認識，并且投入例如很大人力物力去管理，但是對于施工安全管理項目卻始終不甚熱心，將建筑施工安全管理工作并入建筑施工質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容中去，不設(shè)置專業(yè)的管理團隊，不設(shè)置專項管理方案，不設(shè)置專門投資渠道，因此建筑施工安全管理始終處于從屬地位，重視度不高，導致很多安全隱患被忽視。

2 加強建筑施工安全管理的策略研究

2.1 落實安全責任制度

建筑施工安全管理工作的重點在于責任制度的建立和落實。如果建筑施工安全工作沒有人抓，施工出現(xiàn)事故沒有人負責，那么建筑施工安全管理工作就只會成為口號和空談，不會引起建筑施工單位管理部門的重視。因此必須落實建筑施工安全管理責任制度，將建筑施工的每一項安全措施、安檢項目都落實到具體的部門具體負責人身上，使建筑施工安全的每一項工作都有人抓，有人管理。

2.2 樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全管理水平的高低關(guān)鍵在于是否具備先進的掛你理念。傳統(tǒng)的建筑施工管理工作的核心理念是以工程的效率為目標，也就是要求建筑施工團隊排除一切困難，實現(xiàn)工程建設(shè)的又快又好，但是對于施工安全問題重視程度始終不夠[2]。若要改變建筑施工管理的安全水平不高的問題，必須樹立以人為本的管理理念，即一起工作的重心首先要以保障人的生命安全為前提，在建筑施工之前務必要做好一切設(shè)施的安全檢查，在正式施工階段還要每日派專門的負責小組針對每一項環(huán)節(jié)做好認真檢查報告。

2.3 創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場環(huán)境

建筑施工安全管理水平的高低與建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞有著直接的關(guān)聯(lián)，因此建筑施工安全管理部門要首先排除建筑施工現(xiàn)場的一切危險因素，將建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的危險系數(shù)降到最低，為施工人員提供一個優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。建筑施工現(xiàn)場環(huán)境受到自然條件的限制較大，尤其是季節(jié)的限制，在冬天寒冷和夏天高熱的環(huán)境下最易發(fā)生施工事故。另外還應注意噪音、粉塵等對施工人員身體健康的印象。

2.4 全面提高施工人員素質(zhì)

施工人員自身素質(zhì)的限制是導致施工事故發(fā)生的主觀原因。在建筑施工之前、建筑施工過程中都要加強建筑施工人員的素質(zhì)提高。①需要加強的是建筑施工管理人員的素質(zhì)，很多建筑施工事故的發(fā)生是由于建筑施工管理人員的責任心不強，工作力度不到位導致的，因此必須加強建筑施工管理人員的崗位道德和崗位紀律培訓，加強全面管理。②建筑施工人員也要不斷加強安全防范意識，對于不懂或不熟練施工技術(shù)的人員要在施工之前嚴格排除，在施工階段也要不斷考察督促。

2.5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時調(diào)整

建筑施工安全管理應該建立獨立的部門和一套完備的科學管理方案，確保對建筑施工的安全問題進行及時了解，對于危險因素要及時發(fā)現(xiàn)和預見，對安全隱患要及時調(diào)整和排除。很多建筑施工團隊的安全管理部門工作不到位，常常在施工發(fā)生之后才認識到問題的嚴重性，是建筑施工安全管理工作的前車之鑒。建筑施工安全管理部門應每日展開檢查工作，確定安全隱患后要不斷跟蹤驗證，并系統(tǒng)記錄分析。

2.6 重視建筑施工安全工作的動態(tài)性管理

建筑施工安全管理部門常常在工程開始時嚴格檢查，認真工作，但是到了中期就開始慢慢松懈，到了后期甚至已經(jīng)不再檢查，對于安全隱患視而不見，常常導致竣工前夕發(fā)生安全事故。針對這種情況，建筑施工安全管理部門有必要嚴格紀律，加強動態(tài)化管理理念的滲透，在任何時期都不能松懈對施工安全的防范。

2.7 加大建筑施工安全管理的投入

現(xiàn)代化管理需要加強物質(zhì)投入才能實現(xiàn)，以往時期的建筑施工之所以事故頻發(fā)，正是由于建筑設(shè)施陳舊、管理設(shè)備不完善、施工條件艱苦、管理技術(shù)人才缺乏，這些問題產(chǎn)生的主要原因就是建筑施工企業(yè)對對施工安全防范的投資力度不夠，片面追求高速度和短期利益。因此建筑施工企業(yè)有必要在施工前對施工環(huán)境和施工設(shè)備進行優(yōu)化，還應建立電子檔案考評制度，加強技術(shù)培訓和知道，確保建筑施工安全基礎(chǔ)[3]。

2.8 規(guī)范施工操作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

建筑施工安全管理的一大弊病在于監(jiān)督力度不夠，對于施工技術(shù)、施工條件、施工方法、施工安全性的監(jiān)督整體不到位，各方面管理工作的監(jiān)督力度也十分薄弱，這對于建設(shè)施工紀律的嚴明和建筑施工安全的保障都存在一定阻礙。因此，建筑施工整體操作以及各個環(huán)節(jié)都要分派專人建工，對于每一項措施、每一個設(shè)備都要規(guī)劃出嚴格的監(jiān)督方案，對每一天的具體工作都要嚴格監(jiān)督，提出合理性建議。

[1]張鵬舉.試論建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].城市建筑，2014，02：175+ 192.

[2]朱志祥.試論建筑施工的質(zhì)量管理與安全管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2015，25：161.

[3]方 凱.試論如何有效提高建筑工程施工安全管理水平[J].江西建材，2015，02：268.

TU714

A

1004-7344（2016）15-0012-02

2016-5-10

詹利（1977-），男，工程師，大專，主要從事建筑工程管理工作。