陳偉
廈門市閩坤市政園林有限公司(361000)
園林綠化工程施工質(zhì)量管理存在問題及措施
陳偉
廈門市閩坤市政園林有限公司(361000)
隨著我國城市化進程的不斷加快,園林綠化工程的建設(shè)項目越來越多,園林綠化工程施工管理重要性突出。這里結(jié)合工作實踐經(jīng)驗,根據(jù)園林綠化行業(yè)特點,針對園林綠化質(zhì)量管理的重要性進行描述,并對如何解決園林綠化質(zhì)量管理相關(guān)的問題進行了探討。
園林綠化工程;施工質(zhì)量;管理控制
園林綠化施工項目是一項系統(tǒng)工程,具體包括設(shè)計、施工、監(jiān)督管理、后期養(yǎng)護等流程,各個環(huán)節(jié)是否落實到位,現(xiàn)場實際條件是否滿足施工要求等因素都會影響最終的施工質(zhì)量。近幾年來,隨著政府對園林綠化工程越來越重視,綠化工程數(shù)量日益增多,參與綠化建設(shè)的單位實際施工水平也逐漸提高,但是仍然存在需要改進和完善的地方。尤其是施工過程中,由于管理人員不足,監(jiān)理專業(yè)人員較少,水平較低,對現(xiàn)場質(zhì)量把控不嚴,再加上后期養(yǎng)護跟不上,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不能滿足業(yè)主要求。因此,對園林綠化施工進行全過程質(zhì)量控制研究很有必要,以此減少不必要的人力、物力及財力的浪費,提高施工質(zhì)量,提升社會綜合效益[1]。
2.1 管理者素質(zhì)低,不符合管理要求
園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì),管理人員要具備建筑學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)、社會學(xué)等多個學(xué)科的基礎(chǔ)與理論知識,同時要擁有豐富的管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,否則很難順利完成當(dāng)今園林綠化工程項目的管理工作?,F(xiàn)在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質(zhì)較差等一些問題,管理人員大多數(shù)是在工作同時邊學(xué)習(xí)邊干活,這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發(fā)展緩慢的事實,并且會對園林行業(yè)的整體發(fā)展提升帶來負面影響[2]。園林建設(shè)施工人員的素質(zhì)較低,隊伍管理的水平相對較為落后,隨著今年來園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展,出現(xiàn)了大量的園林施工隊伍,其素質(zhì)也是相差較大,大多數(shù)只是農(nóng)民工,并不能很好的理解設(shè)計者的設(shè)計目的和意圖,有的施工人員并不是很清楚施工要求和規(guī)則,導(dǎo)致施工質(zhì)量低。其次,就施工現(xiàn)場方面考慮,施工隊伍的管理相對落后,施工的組織計劃性也不強。施工的進度較慢,不能嚴格的按規(guī)范要求進行操作,返工率較高,管理成本也高。
2.2 管理模式缺乏自主創(chuàng)新
歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業(yè)的發(fā)展起步較早,而且已形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發(fā)展初期,無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的發(fā)展經(jīng)驗。目前園林綠化管理工作應(yīng)將“因地制宜”當(dāng)作首要的原則,考慮到園林綠化工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、地形結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展情況的差別,管理模式自然也就不一樣,這就要求我國的園林綠化管理過程中,管理人員一方面要借鑒世界先進的管理模式和管理理念,另一方面要結(jié)合園林工程項目的具體實際情況,進行積極自主的創(chuàng)新,逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。
2.3 忽視后期的管理工作
目前,我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設(shè)計和施工兩方面展開的,忽略了后期園林綠化的工程驗收和養(yǎng)護等階段的管理。在對園林進行養(yǎng)護過程中,后期管理是一項十分關(guān)鍵的工作。若后期管理質(zhì)量不高,則對園林工程的觀賞性產(chǎn)生負面影響。
3.1 加強工藝部分質(zhì)量管理
在對園林進行綠化施工作業(yè)過程中,按照事先制定的詳細的施工計劃與施工質(zhì)量計劃一步步推進,對制約工程施工質(zhì)量的部分因素采取措施進行有效控制,確保從整體效果來看施工質(zhì)量良好。詳細制定所有工序以及所有施工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)順序、作業(yè)規(guī)范等,通過這樣的方式確保施工質(zhì)量滿足規(guī)范化等基礎(chǔ)條件。
3.2 加強工程部分質(zhì)量管理
影響工程施工質(zhì)量的一個非常關(guān)鍵的因素,就是施工者的專業(yè)技能。所以,加大綜合水平較強的專業(yè)性人才培養(yǎng)力度是一項十分重要的工作。想建設(shè)出富有代表性的園林佳作,在施工過程中一定不能違背有關(guān)制度規(guī)定,要切合實際的進行施工管理,打造一批綜合水平較強的管理人才。而打造一批綠化養(yǎng)護技術(shù)工作者,就是其中的重點工作之一。目前,來城市務(wù)工的勞務(wù)工成為大部分城市園林植被養(yǎng)護的核心力量,為數(shù)不少的勞務(wù)工并不知道如何進行綠化施工,且缺乏培育優(yōu)良苗木的專業(yè)知識,從而造成許多苗木出現(xiàn)無法種活的情況。現(xiàn)階段,綠化養(yǎng)護方面的綜合素質(zhì)較強的人才非常稀缺,必須加大這方面專業(yè)性人才培養(yǎng)力度,從而保證園林植被可以有效的成活,同時持續(xù)向前發(fā)展,并展示出其獨特的觀賞價值,讓城市變得更加美麗。
3.3 加大園林施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度
園林工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現(xiàn)場管理工作。園林施工質(zhì)量控制能夠保證合同的合法性,規(guī)范工程項目的質(zhì)量,運用各種測試方法和手段進行監(jiān)督控制,使其得到切實的執(zhí)行,監(jiān)督工程質(zhì)量,對施工現(xiàn)場進行重點監(jiān)管。為了更好的保障現(xiàn)場的監(jiān)管,應(yīng)該先建立園林建設(shè)的項目經(jīng)理部,它是進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前提;建立起完善的施工工程經(jīng)理責(zé)任制,它是園林建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的目的,園林施工工程管理的目地的責(zé)任體系為執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制的關(guān)鍵組成部分,工程項目一般由其項目經(jīng)理對其負責(zé),只有正確有效的管理和工作崗位的責(zé)任制作為基礎(chǔ),保證園林工程項目可以圓滿完成[3]。
3.4 抓好分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
園林綠化的分項工程作為分部與單位工程的質(zhì)量評判的保證,當(dāng)分項工程質(zhì)量不合格時,分項工程和單位工程質(zhì)量也不可能合格,分項工程的質(zhì)量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質(zhì)量級別評定的可靠性和真實性。因此,在判斷分項工程質(zhì)量好壞的時候,一定要按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),進行嚴格的監(jiān)察,保證不要在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)錯誤,同時不能降低分項工程的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
3.5 堅持預(yù)防為主
就園林綠化工程而言,要想確保施工質(zhì)量,一定要做到以預(yù)防為主,將所有的隱患扼殺在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的情況發(fā)生。遵循預(yù)防為主的基本原則,必須對十分注重所有涉及到質(zhì)量方面的問題,一方面要確保行動質(zhì)量,另一方面還要保證行動前質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。在對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格抬頭的同時,加大對施工質(zhì)量的控制力度,從而確保工序、過程兩個方面的質(zhì)量都達到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.6 避免系統(tǒng)性造成質(zhì)量不達標(biāo)
就系統(tǒng)性而言,涵蓋了在園林建設(shè)過程中選擇了質(zhì)量不達標(biāo)的材料,違反了有關(guān)施工工序與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),苗木與土方兩個方面的質(zhì)量與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不匹配,導(dǎo)致工程質(zhì)量未達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)質(zhì)量事故。若施工工作者能夠增強其防患思想認識,多掌握一些施工基礎(chǔ)知識,以及提升施工技術(shù)水平,施工過程中認真落實根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度規(guī)范,那么能夠防止由于系統(tǒng)性問題造成質(zhì)量達不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等問題出現(xiàn)。綜上所述,對園林進行綠化施工過程中,一定要避免由于系統(tǒng)性造成出現(xiàn)一系列質(zhì)量達不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的問題出現(xiàn),防止發(fā)生施工事故。
3.7 加大園林工程后續(xù)養(yǎng)護管理力度
對園林工程建設(shè)項目而言,加大后期養(yǎng)護管理力度是一項十分關(guān)鍵的工作?,F(xiàn)階段,大部分園林項目工期都不長,根據(jù)項目合同有關(guān)條款,以項目開工當(dāng)天為計算起點,到項目竣工當(dāng)天結(jié)束累計工期等于2年時間。在苗木養(yǎng)護工作上投入更多的時間,能夠保證其可以成活并健康成長。若后期養(yǎng)護質(zhì)量比較高,苗木種植成活的概率就比較大,反之,若養(yǎng)護質(zhì)量比較低,或施工比較粗糙,極有可能造成園林有失觀賞價值,以及導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等負面影響。
園林綠化施工工程不但要具有較強的理論知識作為基礎(chǔ),還要在實踐過程中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗,要掌握園林工程施工的原理,將理論結(jié)合實際指導(dǎo)現(xiàn)場的施工工作,在確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的條件下,將園林建設(shè)管理的實踐性、學(xué)科性、觀賞性、藝術(shù)性等緊密的聯(lián)系在一起,創(chuàng)作出和諧美觀的園林建設(shè)成果。園林施工過程中的質(zhì)量、成本、安全、可觀賞價值之間的調(diào)控問題是既相互矛盾又相互統(tǒng)一的,要發(fā)揮人的主觀能動性正確的分析它們之間的矛盾,進而解決協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系,保質(zhì)保量并按時完成園林綠化建設(shè)工程。
[1]金德鈞.施工項目管理概論[J].現(xiàn)代園藝,2011(7):54~55.
[2]侯文卿.對提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的幾點思考[J].遼寧建材,2009:1~2.
[3]鄭肖波.園林工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010(17):12~14.