陳江淮

廈門集美區(qū)建設發(fā)展有限公司（361000）

房屋建筑工程質量管理存在問題及對策

陳江淮

廈門集美區(qū)建設發(fā)展有限公司（361000）

房屋建筑工程質量不僅關系到建筑企業(yè)競爭的生死成敗，更關系到廣大人民群眾生產(chǎn)生活的藝術性、適用性，甚至生命財產(chǎn)的安全。影響房屋建筑工程質量的因素很多，涉及住宅的勘察、規(guī)劃、設計、施工、管理維護以及建筑產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、供應等多方面的環(huán)節(jié)，準確有效地對這些影響因素進行分析，及時采取相應的對策消除關鍵因素的不利影響是確保房屋建筑工程質量的主要舉措。

房屋建筑；質量管理；問題；對策

房屋建筑工程項目施工中的質量管理就容易被忽視，出現(xiàn)很多的質量問題，比如房屋出現(xiàn)裂縫、滲漏等，都會導致建筑的主體結構遭到破壞，從而影響日常的生活和工作。質量管理對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，必須將工程質量管理貫徹融合在工程項目管理過程里。

1 房屋建筑工程質量管理中的重要性

房屋建筑工程的質量對于房屋的整個建筑來說具有關鍵性的作用，不僅會對房屋建筑的功能產(chǎn)生巨大的影響，還會對施工企業(yè)的形象造成很大的影響，比如房屋建筑的施工質量不合格，就會導致房屋建筑的一些功能沒有辦法發(fā)揮出來，影響房屋建筑的整體功效，同時也會給施工企業(yè)造成巨大的社會負面影響，影響企業(yè)以后的業(yè)務。因此加強房屋建筑工程施工質量管理具有重要的意義。

首先，通過房屋建筑工程質量管理可以避免出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。比如一些沒有施工資質的施工單位通過非法手段獲取項目工程，導致房屋建筑工程質量難以保證，而通過房屋建筑工程質量管理可以有效杜絕此問題的出現(xiàn)或者減輕所造成的的影響。

其次，房屋建筑工程質量管理是房屋建筑施工的基礎保障。在施工過程中，房屋建筑工程質量管理是由多個目標構成的，其中施工進度、施工成本、施工質量以及施工安全是房屋建筑工程質量管理的基本目標,而施工質量又是這些目標的基礎，只有在保證施工質量的前提下談施工進度、施工成本才有意義。

2 房屋建筑工程質量管理面臨的問題

2.1 管理體系不完善

房屋建筑工程質量管理是綜合性極強的管理，但是現(xiàn)在的房屋建筑工程質量管理卻沒有一套完整的管理體系。在房屋建筑工程質量檢查方面，許多工程質量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質量能夠被發(fā)現(xiàn)，但建筑不比其他的工業(yè)產(chǎn)品可以更換損壞的零件，建筑是不可以的。工程管理部門和監(jiān)督部門對施工的質量也沒有過多的關注，其最終導致部分存在質量問題的房屋建筑流入市場。

2.2 材料選擇和使用管理不夠合理

在建筑工程項目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中對于材料的選擇、采購、使用都不夠重視,未能夠有效檢查材料的質量和數(shù)量，沒有對材料進行分類管理,進而不能保證材料的質量。

2.3 人員素質低，技術水平差

現(xiàn)今在工地施工的人員大都是農民工，這些農民工都存在著文化水平低、文學素質差、技術水平不高等缺點，導致在施工現(xiàn)場施工時沒有組織性和規(guī)律性，操作水準低下，不按規(guī)范施工。管理層對農民工只注重使用，不注重培養(yǎng)，因此農民工的技術水平也得不到提高。

2.4 施工現(xiàn)場安全管理不到位

安全問題是房屋建筑工程質量管理的重點內容，安全是建筑單位形象的具體表現(xiàn)，是施工單位發(fā)展的基礎。在實際管理中，相關單位和人員沒有認識到安全的重要性，安全意識較為淡薄。

3 房屋建筑工程質量管理的對策

3.1 完善質量管理體系

擁有完善的質量管理體系，是施工企業(yè)做好建筑工程的前提。完善的質量管理體系要求施工單位對施工質量有一個質量計劃，首先要根據(jù)投資人的投資項目進行合理的設計，對施工項目質量進行規(guī)劃并起草計劃書，然后把各個人員安排到不同的工作崗位。根據(jù)項目進行具體檢查，如果檢查發(fā)現(xiàn)問題，則及時制定科學的措施，然后把問題向上級匯報，這樣才能預防再次發(fā)生類似質量問題。

3.2 強化施工現(xiàn)場材料管理

工程施工需要的材料優(yōu)劣直接決定著工程的優(yōu)劣。首先，應該確立嚴謹周密的材料保證體系和方案，并制定材料質量責任制，對材料管理進行系統(tǒng)化組織，保證工程施工材料的質量。其次，對于材料的安全問題，需要強化員工的法律意識，增強他們的責任感。應該制定科學、系統(tǒng)、有效的安全管理規(guī)則，落實具體的責任。對于材料的管理，應該層層把關并選擇合適的地方放置，最后還需要建立科學合理的施工進度表，并嚴格執(zhí)行該表，確保材料充分的利用。

3.3 提高人員素質和技術水平

施工需要人員技術水平和人員數(shù)量要成正比，但現(xiàn)今兩者關系不成正比。由于施工人員素質和技術水平不足，施工人員在施工時對一些材料過度使用，造成材料浪費嚴重，而且一些損壞的材料還用在建筑工程項目上。這就加大了建筑的質量問題的產(chǎn)生概率。應當加強對高級技術工人的培養(yǎng)，并且給予其較好的待遇，留住人才，對那些技術水平差的人員進行系統(tǒng)的培訓。

3.4 強化施工目標和安全管理

在進行施工之前，必須做好各項施工準備工作制定科學合理的施工目標,特別是在施工技術上，應該讓施工管理人員對工程項目的設計方案和圖紙有所熟悉，進而制定嚴密、細致的施工管理標準。在施工過程中必須強化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明確安全崗位職責，落實好安全責任到崗到位，提高員工的安全意識，并定期進行安全督查工作。

3.5 加強對監(jiān)理單位的質量行為控制

監(jiān)理單位是房屋建筑工程質量的主要監(jiān)督者，監(jiān)理單位通過對施工過程的監(jiān)督可以將一些存在的問題給予指出,并且要求施工單位給予改正，因此監(jiān)理單位在房屋建筑工程質量管理體系中占據(jù)重要的位置。基于監(jiān)理單位的競爭，監(jiān)理單位為了獲得更多的業(yè)務，在監(jiān)理過程中不能很好地執(zhí)行監(jiān)理工作，結果造成監(jiān)理的職能不能發(fā)揮，因此在房屋建筑施工過程中一定要加強對監(jiān)理單位的控制，一是要提高監(jiān)理單位的獨立性，讓監(jiān)理單位在施工監(jiān)督體系中具有獨立的地位，保證其不受任何施工方的影響;二是要加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，提高他們的思想素質。在現(xiàn)實中監(jiān)理人員受到個人利益的影響，常常會與施工單位相互串通，隱瞞施工過程中所出現(xiàn)的施工質量問題。

3.6 加強政府部門的執(zhí)法力度

政府部門要發(fā)揮其監(jiān)督職能，強化對施工單位的執(zhí)法力度。首先，我國政府部門要制定完善的法律法規(guī)，加強對建筑市場的治理力度，對于發(fā)現(xiàn)的質量不合格的建筑材料等要堅決給予嚴格的法律制裁。其次，政府部門要加強房屋建筑工程質量管理，對施工技術進行檢測，避免一些質量不合格的施工建筑項目獲得政府部門的驗收。最后，要對施工單位資質進行監(jiān)督，杜絕沒有建筑資質或者資質不合格的建筑企業(yè)承擔施工項目，保證房屋建筑工程施工單位具有合格的資質，以此降低質量、安全事故的發(fā)生。

4 結語

房屋建筑工程質量管理是房屋質量的保障，也是房屋實用性和長久性的基礎，因此對房屋建筑工程質量要求就相當高。這里主要針對房屋建筑工程質量管理進行了研究與分析，對房屋建筑工程質量存在的問題進行了分析,并提出了相應的解決措施。房屋建筑工程質量管理是綜合性極強的管理，這需要在房屋建筑工程建設中全面落實質量要求，以提高房屋建筑工程質量。