霍 紅

（吉林省通化縣文化館，134100）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下群眾文化的發(fā)展

霍 紅

（吉林省通化縣文化館，134100）

群眾文化，其在市場經(jīng)濟的支配下，從內(nèi)涵到外延、從內(nèi)容到形式，都不可阻擋地發(fā)生了質(zhì)的變化，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，其對群眾文化也產(chǎn)生一定的影響。那么，在新的形勢下，群眾文化如何適應網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的需要，更快更好地為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟服務(wù)，這是擺在群文工作者面前刻不容緩的贊新課題。

群眾文化；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為“新經(jīng)濟”的重要組成部分，已經(jīng)并將繼續(xù)對我們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生革命性的影響。推動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展是必須面對的一個現(xiàn)實而迫切的課題，本文主要論述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和群眾文化的發(fā)展。

1　抓住機遇在新形勢下利用優(yōu)勢發(fā)展自己

群文工作者在很大程度上是注重發(fā)展自己的，就是在計劃經(jīng)濟盛行時，一些有頭腦、有魄力的群文工作者，就品嘗了“|游泳”的滋味，除了自身的精神得到比喻之外，兜里也確實寬裕了不少。盡管只是少數(shù)人，可也在社會上“獨領(lǐng)風騷”。當網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的春風吹遍大地時，這種遮遮掩掩半遮面便由“地下”轉(zhuǎn)為公開，成為城市群文工作者所熱衷的一項“副業(yè)”因為這順民意、順從潮流，群文工作者能從中得到實惠。所以，樂此不疲的人們一天比一天多了起來。這是他們自身優(yōu)勢所決定的。怎樣才能使群文工作者在新形勢下，利用自身優(yōu)勢發(fā)展自己呢？

1.1要發(fā)揮群文工作者的“每個”優(yōu)勢：群文工作者大多數(shù)是專業(yè)人員幾年十幾年來學習、探索、積累工作經(jīng)駁陣鋪就了他們成功之路，其身上所表現(xiàn)出來的文化底蘊帶動和影響了身邊的一些人，形成一種“小文化天地”無形中就開展了群文工作者所承擔的普及、輔導、創(chuàng)作的工作任務(wù)，為該地區(qū)文化繁榮做出了貢獻。

如某市群眾群眾藝術(shù)館 文學創(chuàng)作輔導部主任是省內(nèi)文明的文學工作者，他今幾年不僅自己在創(chuàng)作上碩果累累，在他身旁還聚集了一大批文學愛好者，用自身的優(yōu)勢影響著周圍的人，這些人中有許多在省內(nèi)外刊物發(fā)表作品獲得獎，成為該市的文學隊伍骨干；還有幾位文藝工作者到外搞“副業(yè)”，幾年來經(jīng)他們調(diào)教出來的學生有的出了國，還有的成了國家、省的名人名角，有的得了大獎。這群文工作者，在造就人才、形成一定的文化氛圍的同時，自己的經(jīng)濟收入也不菲。即出了名，有得了利，尤其在偷申上更加充實了，充分顯示了自身的優(yōu)勢。如果引導得好，那么無數(shù)個“每個”的熱量同時釋放足以整個社會的群眾文化工作登上一個新的臺階，提高到一個新的水平。

1.2要發(fā)揚群文工作者的整體優(yōu)勢。作為群文工作者，更多地應該為該地區(qū)文化繁榮和經(jīng)濟振興作出應有的貢獻。因為政治安定、經(jīng)濟發(fā)展，都離不開文化的支持和促進。也就是說我們每個群文工作這者擔負的擔子并不輕松。如何才能發(fā)揮群文工作者的整體優(yōu)勢為經(jīng)濟建謂切良務(wù)呢？

首先應該有個好的帶頭人。群雁高飛頭雁領(lǐng)嘛。所謂的好帶頭人就是一心樸實地抓好工作，兢兢業(yè)業(yè)的做事，實實在在地為人，能多方面的調(diào)動屬下的積極性，才把許多個優(yōu)勢集中起來，形成一種合力，一定會開創(chuàng)出一種嶄新的文化氛圍。其次是多采取以些有益的群文工作形式。一些非群文部門都能開辦舞蹈班、書畫班、聲樂班、武術(shù)班學校等，而做為獨特優(yōu)勢的藝術(shù)館卻充耳不聞、視而不見，讓自己許多臺柱子、業(yè)務(wù)尖子出去打工掙外快，這不能不說是一種悲哀，即壓抑了群文工作者的積極性，有阻礙了群文工作的開展，于國、于民、于己都無益處。三是應該多組織開展有益于群眾健康的文化活動。白山是較為閉塞的山城，娛樂場所和能供群眾消遣的地方有限，如果文化部門隔三差五地組織開展以下文化活動，大、中、小型結(jié)合得力，還是有許都人光顧的，當然這并非是文化傳播的唯一渠道。前些年我們搞了書場、茶社，聽眾看客還是不少的，群眾反映也不錯，可惜沒能堅持下來。

如果藝術(shù)館（文化館）所潛在的能量都發(fā)揮出來，群文工作者的優(yōu)勢全部釋放到社會，地域性的群文工作一定會取得令人滿意的效果。

2　轉(zhuǎn)換機制投身到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中去

由于多年來形成的舊體制已不能適應當前形式的需要，過去的老套子、老思路也偏離當今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟改革方向，所以群文工作者的機制急需變革，那種“干不干一樣，走和跑都行”的大鍋飯形式，那種“干的不如看的，看的不如搗蛋的”的非牛非馬的風氣都嚴重影響了群文工作的發(fā)展，機制轉(zhuǎn)變勢在必行。國家有產(chǎn)品質(zhì)量法、企業(yè)廠長完不成任務(wù)要受處分、辭職，而群文工作國家恐怕還沒有什么法要求該地域在一定時間內(nèi)群文工作達到什么程度，其實這也是不可能的事，因為文化是隨著當?shù)氐恼螝夂颉⒔?jīng)濟動態(tài)而發(fā)展變化的，若想全身投入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中去，就必須適應形式的需要，必須轉(zhuǎn)犢呻七制，必須改變過去的工作方法和工作作風。

2.1選有新概念、心思維的領(lǐng)導人單位一把手。一個單位的工作成績?nèi)绾?，首先要看該單位的領(lǐng)導水平如何，沒聽說哪個單位的領(lǐng)導天天打麻將喝酒泡舞廳，他單位的工作比別的單位搞得好，曾在一篇文章中看到這樣一句話，感覺頗有嚼頭：“一只狼率領(lǐng)的羊群往往比一只羊率領(lǐng)的狼群更可怕”，從中不難看出領(lǐng)導的重要性。如果一個單位的力量再強，卻勁用不到一起，心想不到一塊兒，一盤散沙，這個單位的工作怎么會搞好呢？

2.2增強群文工作者的責任感和使命感。盡管不再堅持計劃經(jīng)濟條件下的條件下的條條框框，但對人民、對事業(yè)的責任感和使命感不能削弱，雖然一天到晚不干活照樣會得到工資，如果有一天自負盈虧自食其力，僅憑點老資歷恐怕不行，僅憑點小聰明恐怕不行，僅憑點親戚關(guān)系恐怕不行。要自立自強。在新形勢下學會“游泳”，把付人民和事業(yè)的責任心和使命感在原有基礎(chǔ)上加深加強，不僅能使自己心曠神怡，更主要的是能在社會上站穩(wěn)腳跟，成為社會有用之人。

2.3調(diào)動群文工作者的積極性。過去由種種原因，群眾工作者的積極性一度受到壓抑，英雄無用武之地，有的只好偷偷摸摸搞點“計劃外經(jīng)濟”來充實自己生活，有的因此受到批評和處分。在當今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，各方面政策極為寬松，這給我們?nèi)何墓ぷ髡咛峁┝艘粋€廣闊的天地，有能力盡管使，有特長盡管發(fā)揮，不再打棍子戴帽子。領(lǐng)導應該把握契機，充實和完善群文工作隊伍，利用廣大工作者的個人優(yōu)勢和集體優(yōu)勢，因勢利導，把本地域的群眾文化工作做得更好，使群文工作能適應網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的需要，促進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

［1］江福禮.市場經(jīng)濟下群眾文化工作的調(diào)查與思考［A］. 2008山東省群眾文化學會論文集［C］. 2008

［2］胡凡勝.試論新形勢下開展群眾文化工作的策略［J］. 科技信息. 2010（07）

［3］趙曉山，王紅.試論群眾文化如何適應經(jīng)濟體制變革［A］. 山東省群文理論研討會論文集［C］. 2000

Network Economy and cultural development of the masses

Huo Hong
（Tonghua County Museum，134100）

Mass culture，its dominance in the market economy，from connotation to denotation，from content to form，are inexorably undergone a qualitative change，along with the development of network economy，which also have some impact on popular culture.Then，in the new situation，how to adapt to mass culture network economy needs faster and better services for the network economy，which is like a new task for the group in front of the text worker urgent.

mass culture；Network Economy