匡益群

湖南省益陽(yáng)市資陽(yáng)區(qū)審計(jì)局(413000)

探析工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

匡益群

湖南省益陽(yáng)市資陽(yáng)區(qū)審計(jì)局(413000)

在工程造價(jià)管理的眾多方法中，工程造價(jià)審計(jì)是一種新型方式，可對(duì)工程實(shí)施的整個(gè)階段進(jìn)行有效管理。目前，我國(guó)工程造價(jià)審計(jì)工作不管從控制投資規(guī)模方面還是成本管理等方面都取得了一定的成績(jī)，但從總體上來(lái)看我國(guó)工程審計(jì)工作仍處于起步階段，在很多方面還存在不盡如人意的地方?；诖?，本文主要針對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行了探討。

工程造價(jià)；全過(guò)程審計(jì)；問(wèn)題；對(duì)策

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，我國(guó)已開(kāi)展了工程全過(guò)程審理工作。由于審計(jì)工作開(kāi)展時(shí)間較短，雖已積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但在某些方面仍存在不盡如人意的地方，審計(jì)質(zhì)量仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。從工程項(xiàng)目管理各個(gè)部門來(lái)看，成本控制部門能夠完全參與工程造價(jià)管理的各個(gè)階段，并能根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督與管理。在工程實(shí)施中建設(shè)項(xiàng)目的主要控制點(diǎn)是項(xiàng)目的核心之處，控制點(diǎn)的有效管理可提高工程建設(shè)的成效性，還能抵制工程建設(shè)中的一些腐敗行為的產(chǎn)生，提高工作效率，為建設(shè)單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1 工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)中存在的問(wèn)題

1.1 規(guī)章制度未健全導(dǎo)致全過(guò)程審計(jì)存在風(fēng)險(xiǎn)

在工程建設(shè)中全過(guò)程審計(jì)的含義是建設(shè)工程中方案的審核或者施工技術(shù)的選擇等內(nèi)容都應(yīng)經(jīng)審計(jì)部門的同意方可實(shí)施。在整個(gè)工程建設(shè)中，審計(jì)人員發(fā)揮著重要的作用，是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主導(dǎo)者。作為審計(jì)部門應(yīng)制定出行之有效的管理方案用以約束人員的自身行為。審計(jì)人員在日常工作中應(yīng)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度行使權(quán)利，禁止出現(xiàn)不良現(xiàn)象影響審計(jì)部門的信譽(yù)?？v觀當(dāng)前我國(guó)在工程建設(shè)審計(jì)方面所制定的法規(guī)政策可以發(fā)現(xiàn)，不管從內(nèi)容方面還是制度方面都缺乏實(shí)效性，導(dǎo)致審計(jì)人員在行使權(quán)利時(shí)受到種種阻礙，影響審計(jì)工作的順利實(shí)施。

1.2 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)巧用專長(zhǎng)，暗箱操作

在工程施工管理的眾多機(jī)構(gòu)中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是機(jī)構(gòu)內(nèi)的所有成員集思廣益，在招標(biāo)范圍，提供科學(xué)有效的市場(chǎng)服務(wù)。然而在實(shí)際工作中一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不信守承諾，在工作中弄虛作假，不按照正規(guī)流程工作。有的代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為了圖一己私利，甚至做出一些不道德的行為，影響招標(biāo)的實(shí)效性。比如，一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)受到了某些人的好處會(huì)在暗地幫助其競(jìng)標(biāo)成功，在招標(biāo)文件的設(shè)置方面不根據(jù)實(shí)際要求而制定一些不合理的制度。一些代理機(jī)構(gòu)在公開(kāi)競(jìng)標(biāo)中有意安排特定的投標(biāo)者。這些現(xiàn)象會(huì)造成投標(biāo)工作的實(shí)施步履維艱,也會(huì)讓很多建筑單位對(duì)招標(biāo)的公平性產(chǎn)生質(zhì)疑。

1.3 審計(jì)過(guò)程的檢查、監(jiān)督不到位

當(dāng)前有的施工單位將審計(jì)人員確定后就聽(tīng)之任之，對(duì)審計(jì)過(guò)程不加過(guò)問(wèn)，完全聽(tīng)從審計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，而沒(méi)有認(rèn)真分析工程實(shí)際所需，也沒(méi)有對(duì)審計(jì)的合理性進(jìn)行有效判斷。一些審計(jì)結(jié)構(gòu)在管理中太過(guò)細(xì)化，使得審計(jì)人員在開(kāi)展工作中受到重重阻礙，降低了工作的效率。一些審計(jì)機(jī)構(gòu)在管理中過(guò)于松散,對(duì)施工中的一些細(xì)節(jié)沒(méi)有引起足夠的重視，造成審計(jì)工作的效率不高，長(zhǎng)此下去影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

1.4 存在高估冒算、弄虛作假等不良行為

一些不良行為主要指的是工程建設(shè)主體方不按照正確操作流程或者違反國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策在工程價(jià)款的設(shè)置上不科學(xué)，從而造成一些不良行為的影響。一般而言，建筑產(chǎn)品雖然涉及到的技術(shù)要求比較低，但一個(gè)承包合同中所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容卻是多方面的,再加之工程實(shí)施步驟不是一成不變的，會(huì)根據(jù)具體的情況對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改進(jìn)，以滿足施工實(shí)際所需。工程賬務(wù)處理的彈性也比較大，一些施工單位為了謀取暴利在預(yù)算中采取非法手段獲取利潤(rùn)。一些承建單位內(nèi)部管理較為松散，執(zhí)行力度不足，造成主管部門對(duì)高估冒算行為很難斷定，從而引發(fā)惡性循環(huán)事件。

1.5 缺乏高素質(zhì)的審計(jì)人員和審計(jì)機(jī)構(gòu)

為了提高項(xiàng)目建設(shè)工程審計(jì)質(zhì)量，制度保障是必不可少的，然而專業(yè)能力扎實(shí)、高素養(yǎng)的審計(jì)人員以及優(yōu)秀的審計(jì)機(jī)構(gòu)更為重要。我國(guó)工程造價(jià)專業(yè)的人才已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的工程需求。很多單位為了正常運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)招聘一些其他專業(yè)像財(cái)經(jīng)管理等專業(yè)的人員從事工程的審計(jì)工作，由于他們沒(méi)有接觸過(guò)審計(jì)工作，再加之對(duì)審計(jì)方面的相關(guān)要求不了解，影響審計(jì)工作的正常開(kāi)展。一些建設(shè)工程的審計(jì)中介機(jī)構(gòu)缺乏長(zhǎng)期的審計(jì)人員，當(dāng)工程項(xiàng)目多時(shí)他們會(huì)臨時(shí)聘用一些人員填補(bǔ)空缺，臨時(shí)聘用的人員工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，會(huì)給審計(jì)工作開(kāi)展造成嚴(yán)重的阻礙。

2 加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程審計(jì)的對(duì)策

2.1 建立全過(guò)程審計(jì)制度

任何管理工作的有效開(kāi)展都離不開(kāi)制度的約束，建立與完善管理制度可使人員崗位職責(zé)明確，增強(qiáng)管理工作的實(shí)效性。在工程項(xiàng)目審計(jì)工作的管理中同樣需要健全的制度作保障。審計(jì)部門應(yīng)熟練掌握國(guó)家對(duì)該從業(yè)人員管理中所應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)管理相關(guān)制度，在審計(jì)合同的簽訂以及審計(jì)報(bào)告的審核等方面都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)健全審計(jì)制度保證建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作得以有序?qū)嵤?。為了提高審?jì)工作的成效性，可明確項(xiàng)目審計(jì)小組崗位職責(zé)，確定項(xiàng)目審計(jì)工作實(shí)施的具體方案，并根據(jù)具體項(xiàng)目制定審計(jì)工作報(bào)告制度。此外為了調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作的積極性，審計(jì)單位可制定行之有效的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核優(yōu)異的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

工程項(xiàng)目招標(biāo)的根本目的就是通過(guò)采用合法競(jìng)爭(zhēng)的手段來(lái)獲得項(xiàng)目的實(shí)施權(quán)利，根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容展開(kāi)后續(xù)的準(zhǔn)備工作。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)規(guī)定，具備行使招標(biāo)代理職能的組織在進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)標(biāo)中必須依法履行相應(yīng)的法律條文，滿足國(guó)家或地方政府建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格后方可實(shí)施相應(yīng)的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。對(duì)在招標(biāo)中弄虛作假、無(wú)故泄漏招標(biāo)相關(guān)細(xì)則的行為，相關(guān)管理部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲，并及時(shí)記錄在全國(guó)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)中，通過(guò)相應(yīng)的網(wǎng)站進(jìn)行公示。此外，國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定出行之有效的法規(guī)制度，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與管理，約束他們的行為，不斷完善招投標(biāo)市場(chǎng)的制度。

2.3 加強(qiáng)委托審計(jì)過(guò)程的檢查、監(jiān)督

為了增強(qiáng)建設(shè)工程審計(jì)工作開(kāi)展的成效性，重視審計(jì)過(guò)程的監(jiān)管工作非常重要，尤其是對(duì)于施工中的核心部位更應(yīng)引起足夠的重視。在審計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，審計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定出切實(shí)可行的管理制度，每天對(duì)審計(jì)人員的到崗情況進(jìn)行檢查，要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，在每日的工作中要作好記錄。審計(jì)部門還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際制定完善的委托審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。為了提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與高效性，審計(jì)部門主管領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)成員進(jìn)行分類，在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行層層把關(guān),各個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏，從而確保審計(jì)工作得以有效實(shí)施。

2.4 加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè),打造行業(yè)誠(chéng)信體系

以有形建筑市場(chǎng)為主要出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建完善的建筑市場(chǎng)誠(chéng)信制度，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，為建筑行業(yè)創(chuàng)設(shè)誠(chéng)信、穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)前各級(jí)建設(shè)主管部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求明確本區(qū)域建筑市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，制定行之有效的市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)以及誠(chéng)信信息平臺(tái),促進(jìn)建筑市場(chǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。為了調(diào)動(dòng)各建設(shè)單位工作的積極性與主動(dòng)性，促使各項(xiàng)目建設(shè)部門規(guī)范管理制度，高質(zhì)高量完成施工任務(wù)，可制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核合格的單位給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在施工中弄虛作假、不按照正常流程施工的單位應(yīng)作出懲戒，并將其列入年度考核不達(dá)標(biāo)單位，從而引起各單位的重視。

2.5 選擇出優(yōu)秀的審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)人員

在工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段中審計(jì)質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐雜的工作。審計(jì)質(zhì)量管理工作是集項(xiàng)目審計(jì)、分析、法律等于一體的綜合性工作。作為審計(jì)管理人員一方面必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，另一方面還需具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中做到不徇私枉法，嚴(yán)于律己，用公正、公平的管理去約束一些具體的行為。各企業(yè)在審計(jì)人員的選擇上要秉承公平對(duì)待、擇優(yōu)錄取的原則，要真正將能力強(qiáng)、高素養(yǎng)的人委其重任。只有這樣才能從根本上提高審計(jì)工作的監(jiān)管力度,促使工程建設(shè)長(zhǎng)久發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，縱觀一些大型建設(shè)項(xiàng)目大都存在一定的共性，具體表現(xiàn)如下：

一是建設(shè)周期長(zhǎng)；二是耗資高；三是控制環(huán)節(jié)多等。在施工中如果某一細(xì)節(jié)出現(xiàn)異常不僅會(huì)影響后續(xù)施工的順利實(shí)施，而且還會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失。工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開(kāi)展能在一定程度上對(duì)預(yù)算成本實(shí)施有效控制，從而使企業(yè)得以健康、持久地運(yùn)行。

[1]楊明亮,黃東明,丁紅華.新校區(qū)建設(shè)工程全過(guò)程管理審計(jì)探析[J].中國(guó)審計(jì),2014,(02)：48-49.

[2]郭小燕,王應(yīng)堅(jiān).關(guān)于提高基建項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量的若干思考[J].上海海關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(03)：60-63.