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        “教學(xué)工廠模式”給技工學(xué)校的啟示

        2016-03-11 02:51:45董影
        就業(yè)與保障 2015年10期
        關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)學(xué)校企業(yè)

        董影

        一、引言

        “教學(xué)工廠”模式是新加坡南洋理工學(xué)院提出的集學(xué)校、實(shí)訓(xùn)中心、企業(yè)三元合一的職業(yè)技術(shù)教育需求的教學(xué)模式。新加坡南洋理工學(xué)院為了使職校學(xué)生能夠盡快適應(yīng)工作崗位,提高學(xué)生實(shí)踐能力,提出了“教學(xué)工廠”這個(gè)全新的教學(xué)模式,即將實(shí)際的企業(yè)環(huán)境引入教學(xué)環(huán)境中,在學(xué)校內(nèi)建立起逼真、設(shè)備先進(jìn)的企業(yè)環(huán)境,這種模式很快受到眾多學(xué)校的追棒和采用,筆者在技工學(xué)校任職十余年,個(gè)人認(rèn)為技工學(xué)校往往理論教學(xué)重于實(shí)踐教學(xué),實(shí)踐教學(xué)只是為了讓學(xué)生更能理解理論教學(xué)的內(nèi)容,這種方法不利于學(xué)生創(chuàng)造性的培養(yǎng),這樣培養(yǎng)的人才很難滿足企業(yè)對(duì)技能型人才的需求,并且學(xué)習(xí)內(nèi)容往往已經(jīng)滯后社會(huì)的發(fā)展,專業(yè)內(nèi)容很難做到與時(shí)俱進(jìn),而教學(xué)工廠模式能根本的解決這個(gè)問(wèn)題,切實(shí)地實(shí)現(xiàn)了“理-實(shí)”一體化教學(xué),對(duì)于技工學(xué)校有極其積極的借鑒意義。

        二、“教學(xué)工廠”模式的內(nèi)涵和特點(diǎn)

        (一) “教學(xué)工廠”模式的內(nèi)涵

        “教學(xué)工廠”是營(yíng)造一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,將課堂設(shè)在企業(yè),車間建在學(xué)校,在校內(nèi)建起企業(yè)工廠,將企業(yè)與學(xué)校有效融合,給學(xué)生打造一個(gè)良好的實(shí)訓(xùn)基地,形成學(xué)校、實(shí)訓(xùn)中心、企業(yè)三元合一的職業(yè)技術(shù)教育需求的教學(xué)模式。學(xué)生可以在這種校企合一的實(shí)訓(xùn)環(huán)境中,以學(xué)校為本位,不以企業(yè)為本位,既能接受有效的理論知識(shí)又不脫離生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn),在校內(nèi)就可實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)結(jié)合,教學(xué)工廠強(qiáng)調(diào)為學(xué)生提供一個(gè)有效的學(xué)習(xí)實(shí)踐環(huán)境,借助企業(yè)項(xiàng)目組織和生產(chǎn)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)院和企業(yè)的緊密聯(lián)系,工廠為學(xué)校提供先進(jìn)設(shè)備和實(shí)踐平臺(tái),學(xué)校為企業(yè)解決難題或設(shè)計(jì)產(chǎn)品,提供生產(chǎn)幫助,給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中能夠得到充分的“工廠”體驗(yàn),在不斷的“工作”中開發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神、解決問(wèn)題的能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)了適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的能力。

        (二)“教學(xué)工廠”模式的特點(diǎn)

        1.教學(xué)工廠的概念與我們習(xí)慣的去工廠實(shí)習(xí)不同

        去工廠實(shí)習(xí)學(xué)生是被動(dòng)地被分配到某一工作崗位,比如大多數(shù)技工學(xué)生去工廠實(shí)習(xí)只是完成流水線上的一道工序,多數(shù)工作技術(shù)含量低或無(wú)技術(shù)含量,甚至專業(yè)不對(duì)口,而在教學(xué)工廠,學(xué)生是崗位的主人,他們主動(dòng)接受知識(shí)和技能,進(jìn)行創(chuàng)造地勞動(dòng),不僅要學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能,還要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),這就很好地將教學(xué)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與實(shí)訓(xùn)同步進(jìn)行,使學(xué)生由理論學(xué)習(xí)走向?qū)嵺`操作。

        2.教學(xué)工廠注重“實(shí)用性”和“前瞻性”

        “教學(xué)工廠”中所采用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備是企業(yè)當(dāng)今乃至今后幾年內(nèi)企業(yè)用到的技術(shù)和設(shè)備,培訓(xùn)目的是以生產(chǎn)性勞動(dòng)方式進(jìn)行的,縮短了學(xué)習(xí)與應(yīng)用之間的差距,這樣有利于學(xué)生在畢業(yè)后“零距離” 就業(yè),輕松勝任自己的崗位。避免了技工學(xué)校教學(xué)中,學(xué)生所用的設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)相脫離、滯后,教師所傳授的操作技能落后于企業(yè),不能滿足企業(yè)的需求。

        3.教學(xué)與生產(chǎn)緊密結(jié)合

        “教學(xué)工廠”中教師以學(xué)校為本位聯(lián)系科研項(xiàng)目,不以企業(yè)為本位,不偏離教學(xué)目標(biāo),在現(xiàn)有的教學(xué)系統(tǒng)上開展實(shí)驗(yàn)實(shí)踐項(xiàng)目,這些項(xiàng)目緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)(偏離教學(xué)目標(biāo)的堅(jiān)決不做),這樣不但使學(xué)校的教學(xué)與實(shí)際緊密結(jié)合,而且學(xué)??砂凑兆约旱慕虒W(xué)目的、教學(xué)方法制訂教學(xué)計(jì)劃、授課目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生,確保達(dá)到教學(xué)任務(wù)的完成。

        4.注重培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作精神

        “ 教學(xué)工廠” 模式,以真實(shí)的企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目為平臺(tái),要求師生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)相互協(xié)作,共同參與,讓每一個(gè)學(xué)生都找到集體歸屬感。由于一個(gè)項(xiàng)目可能涉及多個(gè)學(xué)科,這就需要學(xué)生認(rèn)真聽從老師的指導(dǎo),投入項(xiàng)目,互相協(xié)助、互相幫助,與其他同學(xué)配合完成,這樣有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),為學(xué)生提供了合作伙伴,并且為自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神要求每一個(gè)人必須擁有開放的胸襟,樹立一切從集體出發(fā),不惜犧牲個(gè)人利益,互相學(xué)習(xí),互相幫助的精神,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理,因此讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了相互合作的方法,從而鍛煉了學(xué)生參與性,培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

        三、構(gòu)建教學(xué)工廠模式,提高綜合職業(yè)能力

        目前技工學(xué)校的教育正在由傳統(tǒng)的“學(xué)科體系”教學(xué)模式向“就業(yè)型”技能人才模式轉(zhuǎn)變,但是還存在著課程設(shè)置不合理,校企結(jié)合不緊密,教師專業(yè)素質(zhì)不高,學(xué)生潛能欠開發(fā)等問(wèn)題。在此,筆者認(rèn)為可立足于技校實(shí)際,著手從以下幾個(gè)方面來(lái)構(gòu)建教學(xué)工廠。

        (一)根據(jù)企業(yè)需求“量身訂制”課程體系

        課程體系的設(shè)置是“教學(xué)工廠”的重要環(huán)節(jié),沒(méi)有與市場(chǎng)接軌的課程,教學(xué)工廠無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。目前技工學(xué)校的課程還是沿用多年的教學(xué)模式,過(guò)于注重理論的重要性和完整性,忽略了實(shí)踐的核心地位,教材課程設(shè)置幾年不變,無(wú)法跟上日新月異的時(shí)代步伐。(1)學(xué)??稍O(shè)立研發(fā)小組進(jìn)行課程開發(fā),開發(fā)小組組長(zhǎng)由有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的教師與企業(yè)人員擔(dān)任,研發(fā)小組結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,深入行業(yè)企業(yè)了解需求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,有效對(duì)課程結(jié)構(gòu)、課時(shí)安排進(jìn)行更新和改造,合理設(shè)置課程。(2)學(xué)校還可搜集與學(xué)生就業(yè)工作崗位相關(guān)的資料和教材,采用部分由學(xué)校購(gòu)買,部分由企業(yè)捐贈(zèng),使學(xué)校與企業(yè)有效銜接,引入企業(yè)最新的培訓(xùn)教材,充分利用企業(yè)的教育資源充實(shí)教學(xué)工廠的建設(shè),保證了課程內(nèi)容的先進(jìn)性。(3)可以將項(xiàng)目或課題分解為多個(gè)環(huán)節(jié),多個(gè)子課題,再將這些環(huán)節(jié)或課題納入教學(xué)活動(dòng)中,這樣能保證課程內(nèi)容符合企業(yè)的需求。

        (二)提高教師專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化師資隊(duì)伍

        通過(guò)“內(nèi)培外引”建立一支專業(yè)的師資隊(duì)伍,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的”的方式 。學(xué)校一方面加強(qiáng)對(duì)骨干教師的專業(yè)培訓(xùn),可以利用寒暑假到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐,頂崗學(xué)習(xí),參與企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目開發(fā),另一方面聘請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任學(xué)校專業(yè)顧問(wèn),聘請(qǐng)高級(jí)工程師來(lái)學(xué)校兼課,擴(kuò)充教師隊(duì)伍。通過(guò)這些方式,有利于優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),保證了教師既有較高的理論水平,又有企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),使教師能力多元化,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。

        (三)改造實(shí)訓(xùn)中心,將它“車間化”

        現(xiàn)在技工學(xué)校多數(shù)實(shí)訓(xùn)車間設(shè)備過(guò)于陳舊,很難與實(shí)際生產(chǎn)同步,這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生勢(shì)必與實(shí)際生產(chǎn)相脫節(jié)。依托現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)中心和專業(yè)教室,統(tǒng)籌規(guī)劃,將企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、生產(chǎn)流水線引入校園,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),構(gòu)建集技能鑒定、理論教學(xué),實(shí)踐教學(xué)為一體的教學(xué)工廠,將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)地建設(shè)成校中廠,將工廠搬進(jìn)學(xué)校,根據(jù)企業(yè)的不同職能部門將實(shí)訓(xùn)中心也劃分為若干個(gè)工作區(qū),一個(gè)工作區(qū)對(duì)應(yīng)企業(yè)的一個(gè)部門,并在每個(gè)工作區(qū)設(shè)置不同的工作崗位,每個(gè)崗位上配有作業(yè)指導(dǎo)書。

        實(shí)訓(xùn)中心多數(shù)投資大,如果只是用于教學(xué),多數(shù)工作任務(wù)不飽滿,實(shí)訓(xùn)設(shè)備閑置時(shí)間較多,現(xiàn)代電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代非???,技術(shù)與設(shè)備一旦落后,就要面臨淘汰,不可避免又要投入一筆資金購(gòu)買新的設(shè)備。為了讓學(xué)校資源最大限度地發(fā)揮,提高設(shè)備的利用率,實(shí)訓(xùn)中心在進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)可以參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所獲得的盈利再投入到實(shí)訓(xùn)設(shè)備建設(shè),以彌補(bǔ)專業(yè)資金的不足,可以有效不斷更新教學(xué)設(shè)備,保證實(shí)訓(xùn)基地持續(xù)良性運(yùn)作。

        (四)改革課堂評(píng)價(jià)模式

        利用教學(xué)工廠嘗試改革課堂評(píng)價(jià)模式,充分發(fā)揮學(xué)生潛力,提高學(xué)生綜合職業(yè)能力。目前技工學(xué)校多數(shù)是重理論輕能力,重形式輕實(shí)效的課堂模式,無(wú)法反映學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題的能力。因此要對(duì)課堂評(píng)價(jià)模式進(jìn)行改革,除了考核學(xué)生實(shí)際完成任務(wù)的質(zhì)量、熟練程度外,還要對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外,學(xué)生之間也要進(jìn)行互評(píng)和自評(píng)。這種考核制度既能突出職業(yè)教育的特點(diǎn),又能全面反映學(xué)生綜合能力水平。

        四、結(jié)語(yǔ)

        我國(guó)正積極推進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)改革,我們應(yīng)積極探索“教學(xué)工廠”模式,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,完善教學(xué)方法,堅(jiān)持“源于企業(yè),用于企業(yè)”的辦學(xué)原則,與企業(yè)合作建設(shè)“教學(xué)工廠”,探索一條適合技工學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)模式,真正實(shí)現(xiàn)與企業(yè)無(wú)縫對(duì)接,縮短教學(xué)與就業(yè)崗位的距離,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的“就業(yè)型”的技能人才。

        (作者單位:福建省第二高級(jí)技工學(xué)校)

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