彭建成
摘要:深化職業(yè)教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,既是教育部對于職業(yè)學校提出的要求,又是當今職教人義不容辭的歷史使命。學科能力考核是長沙財經(jīng)學校(以下簡稱“我?!保┬乱惠喗虒W與考核評價改革的重要舉措,其著眼于學生的能力提升和長遠發(fā)展。本文試圖從教學內(nèi)容重組、考核項目確定、評價標準制訂、考核方式更新、操作流程規(guī)范等方面加以闡述。
關(guān)鍵詞:能力;考核;評價;發(fā)展
一、堅持問題導向,著眼能力提升
近年教育部陸續(xù)推出中職學校各專業(yè)課程教學大綱,為課程教學設(shè)定了指導性標準。以大綱為依據(jù),對技能考核標準進行修改,形成了新的技能考核評價標準。新的評價標準以學生綜合職業(yè)能力為著眼點,對學生在校學習和頂崗實習階段應達到的知識與能力目標進行界定。目前,很多中職學校評價標準中“實操性”仍不明顯,難于落實在具體課程的單元章節(jié)教學中,存在教學和就業(yè)脫鉤、學生缺乏學習動力、實訓效率不高的問題。同時,考核方式過于單一,評價體系流于傳統(tǒng),難以真正實現(xiàn)理實結(jié)合、學做合一。所以,學科(課程)能力考核標準要改變傳統(tǒng)的考核評價模式,要將教學大綱或課程標準、畢業(yè)標準落實到具體的單元章節(jié)教學中,實現(xiàn)標準由指導性向?qū)嵅傩缘目缭剑蕴岣吣芰楹诵?,走深層次改革之路?/p>
二、重組教學內(nèi)容,教學訓考合一
學科能力考核要求對專業(yè)課程內(nèi)容進行重構(gòu),突出操作性,組織有效的教、學、訓、考,促進學生技術(shù)技能提高。
(1)界定理實內(nèi)容。按照教、學、做合一原則和教、學、訓、考一體化要求,將每門課程(基于教材)的理論、實踐操作按目標內(nèi)涵界定為兩部分,而課堂教學核心目標之一是培養(yǎng)學生動手操作能力(技能)。
(2)確定能力項目。按照就業(yè)崗位、從業(yè)資格證考試、未來學歷提升的需要,將每門課程(基于教材)按單元章節(jié),確定其能力項目(可分大項目與子項目)。
(3)規(guī)范操作標準。每一能力項目均確定考核程序、操作要求、考核標準,教師將每一項能力的要求及標準在學期初告知學生,做到“能力”要求、檢測標準公開化。
(4)改革考試方式。變一次考試為多次考核?!澳芰Α睓z測不受時間限制。在一門課程(或一本教材)學期結(jié)業(yè)考試前,學生隨時可以在任課老師處進行某項能力的考核,以最后達到的水平為準。學科(課程)能力考核主要由任課老師執(zhí)行,分單元、章節(jié)進行考核,實現(xiàn)常態(tài)化。
(5)重構(gòu)評價方式。課程結(jié)業(yè)成績分理論部分和操作部分,操作部分的各單項能力累加得分即為課程的操作成績(技能成績)。課程的技能成績不得低于該課程結(jié)業(yè)總分的50%??赏ㄟ^學校技能比武節(jié)、技能抽查等方式考核落實,其比賽與抽查項目主要來自課程的核心能力部分。
三、細化考核項目,規(guī)范操作流程
在實施學科能力考核過程中,要舉全校之力,充分調(diào)動師生的積極性,針對具體實際,規(guī)范操作流程。
(1)確定項目。在學校統(tǒng)一安排下,由教務(wù)部門牽頭,以教研室或備課組為單位,組織全校教學人員研究各專業(yè)學生情況、畢業(yè)標準、課程要求和教材單元章節(jié)具體內(nèi)容,結(jié)合學生專業(yè)實際及用人單位的需求,按教材的單元章節(jié),確定理論教學內(nèi)容、實踐操作內(nèi)容以及能力考核的具體項目。
(2)制訂標準。根據(jù)教材單元章節(jié)確定能力目標、考核內(nèi)容、考核標準,確定訓練時間和考核時間,并形成同年級同專業(yè)統(tǒng)一的考核計劃。例如,會計電算化專業(yè)的“會計基礎(chǔ)”課程的能力考核標準中可將全部內(nèi)容分解成5個一級考核項目、14個二級考核項目,分4個學月完成考核,規(guī)定考核內(nèi)容和考核方式,明確評分細則和評價等級或獲得證書名稱。
(3)實施教學。教師按照備課組集體制訂的教學計劃組織教學,實施教學的過程中明確考核任務(wù),組織學生在能力運用的體驗中掌握知識,提升能力。例如語文課文詩歌《我愛這土地》教學,按計劃學科能力目標為朗誦,組織教學時就緊緊圍繞朗誦進行,學生自我體驗、老師范讀后學生對比體驗、分層逐句朗誦體驗、分組活動朗誦體驗等。在這些體驗過程中,學生自然而然地會要去理解字詞、領(lǐng)會內(nèi)容、體悟情感、調(diào)整語調(diào)語氣,學生主動地感知、總結(jié)、練習,朗誦的水平得到明顯提高,同時道德認識、欣賞能力、表達技巧都會相應提高。
(4)組織考核。課程單元教學(含訓練)過程中,教師根據(jù)各課程及能力項目特點,隨時對每位學生進行能力評估,有的能力項目可以現(xiàn)學(訓)現(xiàn)考,有的能力項目須整體掌握反復訓練后再進行考核,不論哪種方式,均做到訓考合一,評出等級。要求未達基本標準的學生繼續(xù)學習,在該課程本學期結(jié)業(yè)考試完成前隨時進行項目補考,鼓勵學生繼續(xù)參加更高等級標準的考核。教師登記留存成績上報教務(wù)科并接受學校抽考。課程能力考核做到隨時考核,學期內(nèi)不受時間限制;反復考核,同一項目可多次申報考核,以達到的最高水平為準;項目考核優(yōu)秀的學生可做臨時教練或評委。
(5)核發(fā)證書(核定學分)。經(jīng)過教師組織考核和學校抽考,由教務(wù)部門綜合認定學生的學科能力單項成績,核發(fā)該項目能力等級證書或核算學分,并依此計算畢業(yè)成績。
四、以活動為推手,確??己藢嵭?/p>
為了保證學科能力考核的實際效果,提升教師對學科能力考核的組織實施和專業(yè)指導能力,強化學生的訓練力度和學科技能,學??赏ㄟ^組織各種形式的活動積極助推。
(1)行政下點,助推改革。實行校級領(lǐng)導負責制,校級領(lǐng)導和中層干部下點到各教研室,參加聽課、評課、研討、考核活動,推動考核的順利實施。
(2)能力抽考,雙向督查。定期組織對學生進行技能抽考,這既是對學生學習情況的督查,也是對教師教學情況的督查。教務(wù)部門按照每位教師的教學計劃,在相應的時間對已經(jīng)完成能力考核的學生進行抽考,按抽考成績認定教師考核成績,責令抽考未達要求的老師重新組織學生復習重考。
(3)以賽促教,以賽促學。為了有效推動改革,要求各教研室大力進行研究探討,推出具有代表性的研究課堂,參加全校性教學比賽。舉行“說課程”競賽活動,參賽教師闡述課程定位、知識目標、能力目標、能力考核項目及標準、教學訓考結(jié)合途徑等,展示自己教改實施的具體做法及效果,為其他教師提供示范或研究材料。開展技能集體達標活動和個人才藝展示(或個人單項比武)活動。集體達標項目及個人比武項目從課程能力考核項目中精選。
(4)以點帶面,分步鋪開,推出開放課堂。各教研室在自愿的基礎(chǔ)上推選對新模式體會深刻、教學效果突出的優(yōu)秀教師,其課堂向全校老師開放,任何老師可隨時進入開放課堂聽課學習,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范和引領(lǐng)作用。
學科能力考核的實施有利于推動教學方式由教師講授為主向?qū)W生體驗為主轉(zhuǎn)變,考試方式由集中式的期中、期末考試向能力等級達標分步式考核轉(zhuǎn)變,評價體系由知識體系向能力體系轉(zhuǎn)變。學科能力考核促使教師根據(jù)就業(yè)市場要求,將教學改革落在實處,明白所教課程的理論教學目標與能力操作目標,做到教學有的放矢,讓學生了解每門課程應形成哪些操作能力,知曉每項能力的考核標準,使學習目標更明確,學習內(nèi)容更具體,從而養(yǎng)成學習的自覺性。