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        淺析現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

        2016-03-11 11:47:50林斌
        大科技 2016年16期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)

        林斌

        (貴州省普安縣農(nóng)業(yè)局貴州 普安 561500)

        淺析現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策

        林斌

        (貴州省普安縣農(nóng)業(yè)局貴州 普安 561500)

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,三農(nóng)問題突顯,其中,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之間的矛盾是三農(nóng)問題的核心,發(fā)展現(xiàn)代綠色高效農(nóng)業(yè)成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的中心,如何在中國現(xiàn)有國情基礎(chǔ)和歷史文化條件下,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的有效發(fā)展成為了擺在所有人面前的一道難題。本文分析了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中所常見的一些問題,并提出了相應(yīng)的對策,以期促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展。

        高效農(nóng)業(yè);發(fā)展;問題;對策

        1 我國農(nóng)村的農(nóng)業(yè)問題與實(shí)質(zhì)

        1.1 農(nóng)業(yè)中的問題

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品失去了原有的優(yōu)勢,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益急劇下降的,隨著工商業(yè)的發(fā)展并占據(jù)社會主要位置,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)因其弱質(zhì)性而下滑甚至衰退是必然的歷史現(xiàn)象。

        農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對下滑,工商業(yè)和服務(wù)業(yè)收入多于農(nóng)業(yè)收入,導(dǎo)致“種地明顯不如打工”,而整個社會的經(jīng)濟(jì)水平是由工商業(yè)決定的,必然導(dǎo)致沒有工商企業(yè)的傳統(tǒng)農(nóng)村的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對下滑。

        農(nóng)業(yè)效益相對下降,種地明顯不如打工導(dǎo)致大批農(nóng)民尤其是青壯年勞動力被迫或主動外出打工,農(nóng)業(yè)疏于管理,特別是病蟲害本來是個細(xì)心活,原來借助于細(xì)心管理而能有效防治的病蟲害現(xiàn)在因不能耐心防治而重新大規(guī)模爆發(fā),加上環(huán)境異常和氣候變暖引起的新的病蟲害集中爆發(fā)。進(jìn)一步加劇了農(nóng)業(yè)效益的下滑。

        1.2 農(nóng)業(yè)問題的實(shí)質(zhì)概括

        問題的實(shí)質(zhì)在于,當(dāng)全社會的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到今天這個狀態(tài)時。我們的農(nóng)業(yè)怎樣達(dá)到經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的平均水平,若達(dá)到甚至超過了這個平均水平,就是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),也就意味著有了現(xiàn)代鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),具備現(xiàn)代社會的基本治理結(jié)構(gòu)和能力,就不會產(chǎn)生上述問題或上述問題就能得到有效解決。若我們的農(nóng)業(yè)達(dá)不到經(jīng)濟(jì)各行業(yè)總體上的平均水平,就會被逼迫或被強(qiáng)制走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就會產(chǎn)生很多很多的問題,比如病蟲害增多、干群關(guān)系緊張、農(nóng)民一盤散沙,社會治安和環(huán)境衛(wèi)生變差升至不可控,集體號召力組織力控制力空化,而這些問題阻止了人們有效快速走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的步伐,甚至使內(nèi)向的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可能和能力喪失,又將加劇農(nóng)業(yè)效益的下降。

        農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會政治問題的本源在于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益加劇衰退,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)逐步瓦解,引起眾多經(jīng)濟(jì)社會問題的出現(xiàn),并且反過來制約了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。

        2 現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的概念與特征

        2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的概念

        一般認(rèn)為,今天意義的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)始于二戰(zhàn)后(將1840年英國工業(yè)革命完成至二戰(zhàn)前這段時期的世界農(nóng)業(yè)發(fā)展稱為近代農(nóng)業(yè),此前的統(tǒng)稱為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)或者古代農(nóng)業(yè)),是在近代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為主要特征的農(nóng)業(yè),是廣泛應(yīng)用現(xiàn)代市場理念、經(jīng)營管理知識和工業(yè)裝備與技術(shù)的市場化、集約化、專業(yè)化、社會化的產(chǎn)業(yè)體系,是將生產(chǎn)、加工和銷售相結(jié)合,產(chǎn)前、產(chǎn)后和產(chǎn)中相結(jié)合,生產(chǎn)、生活和生態(tài)相結(jié)合,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展,農(nóng)村與城市、農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,資源高效利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)高度一致的可持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)。

        2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征

        結(jié)合實(shí)際概括一下:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)具備這樣幾個特征:

        2.2.1 高效化

        高效化,包括農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益,和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,產(chǎn)量有大幅度增加,品質(zhì)(包括外觀色澤形狀個頭,內(nèi)在口感營養(yǎng)價(jià)值)明顯改善,特別是經(jīng)濟(jì)效益要像上文所說的那樣,達(dá)到經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的平均水平,若達(dá)到甚至超過了這個平均水平,就是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。

        2.2.2 技術(shù)化

        技術(shù)化,不論機(jī)械技術(shù),還是生物技術(shù),都應(yīng)得到普遍而又因地而異的應(yīng)用,成為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),實(shí)現(xiàn)高效化的根本力量。

        2.2.3 生產(chǎn)組織化

        生產(chǎn)組織化,指合作社普遍建立并走向聯(lián)合,成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)共同體,互幫互助,共同參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),高效標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)活動。要求合作社:內(nèi)部民主規(guī)范管理,按照“民辦民管民受益”和“自愿加入,自愿退出”的原則組合自成立合作社,農(nóng)資產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷,關(guān)心社區(qū)共同發(fā)展與社會文化事業(yè),重視教育培訓(xùn)。

        2.2.4 產(chǎn)業(yè)化

        未來的農(nóng)業(yè)及現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)不能因農(nóng)業(yè)而農(nóng)業(yè),而要延長農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)鏈,將生產(chǎn)、加工和銷售相結(jié)合,產(chǎn)前、產(chǎn)后和產(chǎn)中相結(jié)合,生產(chǎn)、生活和生態(tài)相結(jié)合,農(nóng)村與城市、農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,資源高效利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)高度一致的可持續(xù)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)??傊邢嚓P(guān)的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)帶動。

        2.2.5 綠色生態(tài)化

        克服傳統(tǒng)集約型農(nóng)業(yè)的弊端,即減少直至不使用農(nóng)藥,轉(zhuǎn)向靠生物措施保產(chǎn)增產(chǎn),減少化學(xué)藥劑肥料的使用,達(dá)到既高產(chǎn)高效,又安全無公害,還能保持自然生態(tài)平衡的生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化的目的。

        3 發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的制約因素及存在問題

        3.1 特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,專業(yè)化程度不高

        缺少特色產(chǎn)業(yè),除糧油、畜禽及蔬菜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模外,其他產(chǎn)業(yè)總量不大,尚不能成為支撐一方農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、集約化程度不高,要想放大特色產(chǎn)業(yè),大幅提高特色產(chǎn)業(yè)效益還存在一定的難度。

        3.2 現(xiàn)代裝備水平偏低,規(guī)模效益難發(fā)揮

        新的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備、新的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上應(yīng)用程度偏低,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平的提高和規(guī)模效益的最大發(fā)揮,同時農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

        3.3 龍頭企業(yè)實(shí)力偏小,利益聯(lián)結(jié)不緊密

        農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入上億元的不多,通過ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證的也很少,經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)品檔次缺乏市場競爭力。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和生產(chǎn)農(nóng)戶之間大多數(shù)還是松散型聯(lián)系,企業(yè)與農(nóng)戶的連接機(jī)制不緊密,沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的產(chǎn)業(yè)鏈,在市場波動中難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶雙贏的效果。

        3.4 生產(chǎn)組織化程度低,管理服務(wù)理念滯后

        目前一家一戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營模式和農(nóng)業(yè)社會化大生產(chǎn)管理服務(wù)理念相對滯后。農(nóng)戶相互合作、自我管理、自我服務(wù)的意識不強(qiáng),組織農(nóng)民聯(lián)合面對市場的難度較大,服務(wù)農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上現(xiàn)代管理手段落后,制約了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        3.5 基層農(nóng)技推廣體系不健全

        基層農(nóng)技推廣體系凸現(xiàn)出體制不順、隊(duì)伍不穩(wěn)、機(jī)制不活、保障不力、多元化服務(wù)組織發(fā)育滯后等問題,與改革開放三十年,農(nóng)村發(fā)生的巨大變化不相適應(yīng)。

        4 對策和措施

        (1)強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。

        貫徹十七屆五中全會精神,(注意政策依據(jù))科學(xué)制定農(nóng)業(yè)“十三五”規(guī)劃,以融入生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),加快建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)基地。在農(nóng)業(yè)總體布局上重點(diǎn)發(fā)展“二帶、三圈、四區(qū)”。“二帶”,即農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光風(fēng)情帶和農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群帶;“三圈”,即生態(tài)農(nóng)業(yè)先導(dǎo)圈層、復(fù)合農(nóng)業(yè)帶動圈層和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)輻射圈層?!八膮^(qū)”,即城郊精品農(nóng)業(yè)示范區(qū)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地區(qū)、設(shè)施蔬菜、名優(yōu)水產(chǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和丘陵崗地生態(tài)特色農(nóng)業(yè)區(qū)。

        (2)培育發(fā)展壯大加工流通型龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。

        圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,選擇一批與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、精深加工能力強(qiáng)、規(guī)模集約水平高、輻射帶動范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè),加大培育力度,做大做強(qiáng)做出知名度。引導(dǎo)和支持走“龍頭企業(yè)+合作社(基地)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)領(lǐng)軍作用。大力推廣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織,實(shí)施“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展模式,把分散的農(nóng)戶組織起來,向龍頭企業(yè)、規(guī)模化經(jīng)營邁進(jìn)。要積極鼓勵土地股份合作社形式,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶參與規(guī)?;a(chǎn)。要根據(jù)市場需求,積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。通過企業(yè)建基地,基地促發(fā)展,搞活土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),積極鼓勵農(nóng)民以分散的土地、資金、技術(shù)等要素入股,積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)協(xié)作組織,不斷提高土地利用效益。

        (3)立足實(shí)際,大力狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)的老路子,以農(nóng)業(yè)連接二產(chǎn),拉動三產(chǎn)的發(fā)展理念。

        (4)堅(jiān)持“科技為先、創(chuàng)新立業(yè)”的發(fā)展宗旨,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與科研院所聯(lián)盟一體,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技裝備,確?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)在基地建設(shè)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌戰(zhàn)略、市場營銷等均實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,打造農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力。

        5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)案例

        貴州省普安縣江西坡茶業(yè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)自2013年開始建設(shè)以來,按“一園三區(qū)一中心”《建設(shè)規(guī)劃2013~2017》(12萬畝山地優(yōu)質(zhì)茶園、茶產(chǎn)品精深加工區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流區(qū)和綜合服務(wù)中心)的建設(shè)目標(biāo),緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促特色、助農(nóng)增收的目標(biāo),深挖豐厚當(dāng)?shù)夭栉幕Y源,發(fā)掘濃厚的地方民族風(fēng)情,打造茶旅一體化的現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)。具體做法:①圍繞工業(yè)發(fā)展抓園區(qū)建設(shè),結(jié)合江西坡鎮(zhèn)地理區(qū)位優(yōu)勢,打造世界茶源谷小微創(chuàng)業(yè)園,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共贏機(jī)制;②圍繞城鎮(zhèn)帶動抓園區(qū)建設(shè),以建設(shè)江西坡生態(tài)布依小鎮(zhèn)為契機(jī),山地農(nóng)業(yè)與小城鎮(zhèn)統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與城鎮(zhèn)發(fā)展融為一體,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)產(chǎn)城對接、互動發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為城鎮(zhèn)化的支撐點(diǎn),走出一條山地農(nóng)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化融合的新路子;③圍繞主導(dǎo)品牌抓園區(qū)建設(shè),以建設(shè)12萬畝山地優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶園為為主攻目標(biāo),打牢農(nóng)產(chǎn)品安全底線,積極申報(bào)“普安四球茶”“普安紅”兩大綠茶、紅茶品牌,加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐;④融入文化元素抓園區(qū)建設(shè),辦好一年一度的古茶文化節(jié),助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展;⑤圍繞旅游景區(qū)抓園區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮資源稟賦作用,依托當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光、布依民族風(fēng)情、“中國古茶之鄉(xiāng)”“世界茶源地”名片,打造世界茶源谷,結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)、“四在農(nóng)家”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、新農(nóng)村村莊綜合整治,自覺把園區(qū)建設(shè)與旅游景區(qū)打造有機(jī)結(jié)合;⑥圍繞通道經(jīng)濟(jì)抓園區(qū)建設(shè),隨著滬昆客專普安站的開通和滬昆高速、晴興高速在園區(qū)的互通,積極謀劃通道經(jīng)濟(jì),因地制宜,抓緊謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)園區(qū)建設(shè)步入高鐵時代;⑦圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓園區(qū)建設(shè),著力培育園區(qū)經(jīng)營主體,引入更多優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐園區(qū),扶持龍頭企業(yè),壯大農(nóng)民合作社實(shí)體,培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,增加農(nóng)民收入。

        6 結(jié)語

        改變現(xiàn)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),需要對問題有清醒正確的認(rèn)識,要抓住核心與關(guān)鍵問題,要考慮到社會實(shí)際和農(nóng)民群眾的接受能力,要切實(shí)做到“以人文本”,維護(hù)群眾的根本利益。在充分認(rèn)識到核心問題的基礎(chǔ)上,來抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,確保現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的順利展開,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

        [1]唐于銀,魏國平,張曉青.我國發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的問題與對策分析[J].江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué),2010(4):480~482.

        [2]鞠俊美.現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2011(7):377.

        [3]楊長軍,毛玉蓮.東營市生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)存在的問題及對策研究[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2008(6):38~40.

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        [5]陳永前.銅仁市現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀與對策研究[J].中共銅仁市委黨校學(xué)報(bào),2014(1):54~56.

        F320.1

        A

        1004-7344(2016)16-0178-02

        2016-5-2

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