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        試論建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理

        2016-03-11 11:47:50彭國(guó)義
        大科技 2016年16期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理監(jiān)理建筑施工

        彭國(guó)義

        (甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 甕安 550400)

        試論建筑工程的施工安全監(jiān)督和管理

        彭國(guó)義

        (甕安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 貴州 甕安 550400)

        安全施工在建筑工程施工過(guò)程中十分重要,安全工作不僅會(huì)直接影響到施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)直接關(guān)系到施工人員的切身利益。對(duì)此,本文首先介紹了安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用,然后對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理方面的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)探究,以及保障建筑工程施工安全。

        建筑工程;安全監(jiān)督;管理

        1 引言

        現(xiàn)階段,安全監(jiān)督和管理工作在各行各業(yè)都受到了廣泛關(guān)注。通過(guò)建筑工程的施工安全監(jiān)督管理,有利于確保整個(gè)施工過(guò)程的順利推進(jìn),避免出現(xiàn)不必要經(jīng)濟(jì)損失或是人員傷亡?;诖?,詳細(xì)探究建筑工程施工安全監(jiān)督管理方法至關(guān)重要。

        2 安全監(jiān)督管理在建筑工程中的重要作用

        建筑工程施工技術(shù)要求高、施工周期長(zhǎng)、施工場(chǎng)地復(fù)雜多變、危險(xiǎn)性比較大、立體交叉作業(yè)多、人員密集、作業(yè)強(qiáng)度高,因此,在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種安全事故,例如,物體打擊,坍塌,機(jī)械傷害,高空墜落、觸電、火災(zāi)等,對(duì)于這類(lèi)安全事故,我國(guó)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作,采取有效措施提高安全監(jiān)督管理工作水平。安全監(jiān)督工作指的是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理,是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容,實(shí)踐證明,通過(guò)安全監(jiān)督管理工作,能夠有效消除施工過(guò)程中的各類(lèi)安全事故隱患,制止建設(shè)過(guò)程中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,確保工程建設(shè)的安全性。

        3 建筑工程安全監(jiān)督管理所存在的問(wèn)題

        3.1 建筑施工安全監(jiān)督管理體制不完善

        在建筑工程的施工安全管理工作中,很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。一方面,建筑工程的承建單位、施工單位以及監(jiān)理單位等各個(gè)主要單位各方面的安全責(zé)任都不能有效地落實(shí),尤其是在每個(gè)施工人員和負(fù)責(zé)人員的安全責(zé)任落實(shí)方面。建筑工程在施工的過(guò)程中,由建設(shè),施工,監(jiān)理勘察單位等共同協(xié)同完成,但是很多建設(shè)單位對(duì)整個(gè)建筑工程安全管理工作的投入力度不夠,安全意識(shí)比較差。一些單位負(fù)責(zé)人為了更好地節(jié)約成本,而削減安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量嚴(yán)重下降,使得安全管理工作不能更好地落實(shí)。除此以外,建筑工程施工安全管理制度不能在施工過(guò)程中及時(shí)的展開(kāi),且相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有建立一個(gè)相對(duì)完善的管理體系,造成安全管理的形式過(guò)于單一,缺乏相對(duì)有效的管理措施,使得安全管理工作不能正常開(kāi)展。與此同時(shí),建筑工程安全管理的過(guò)程中,應(yīng)該及時(shí)建立應(yīng)急預(yù)案,提高建筑工程的安全管理強(qiáng)度,這樣才能夠?qū)ㄔO(shè)施工的安全性能進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。

        3.2 安全監(jiān)督方面投入不足

        建筑施工企業(yè)的人力資源管理非常有限,未有科學(xué)、合理的制度,更沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的相應(yīng)的人力資源管理人才,無(wú)法制定出適應(yīng)出本施工隊(duì)的有關(guān)制度。而且施工企業(yè)的資金管理制度不完善,在采購(gòu)建筑材料等方而缺少正統(tǒng)的管理,未能進(jìn)行可行性的采購(gòu)供應(yīng),更不能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)方法來(lái)合理確定合理、經(jīng)濟(jì)的批量采購(gòu)。甚至一些工作人員為了“賺外快”而超額采購(gòu)、亂采購(gòu),且這一現(xiàn)象非常突出。很多企業(yè)未能進(jìn)一步增加自己的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),常常會(huì)在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中有意壓低報(bào)價(jià),因此在實(shí)際施工中會(huì)遇到資金不足的問(wèn)題。為了可以確保項(xiàng)目的開(kāi)展,這類(lèi)企業(yè)只能選擇不斷降低成本,而降低的成本方法多數(shù)是裁減管理人員、減少安全投入等,由此就會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)未有相應(yīng)的安全保障設(shè)施。

        3.3 監(jiān)理工作的不到位

        現(xiàn)如今,在建筑行業(yè),監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展還在起步階段,且發(fā)展速度較慢,監(jiān)理人員的各種管理職責(zé)依然沒(méi)有得到全面有效的落實(shí)。除此以外,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷增加,市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大,在多種因素的影響下,開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前建筑施工監(jiān)理行業(yè)的一種必然發(fā)展趨勢(shì)。但是,一些地方的有關(guān)部門(mén)卻運(yùn)用監(jiān)理企業(yè)要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊(cè)、備案等規(guī)定,有意保護(hù)地區(qū)和下屬的監(jiān)理企業(yè),而這就會(huì)嚴(yán)重制約監(jiān)理企業(yè)的良性發(fā)展。在監(jiān)理工作人員方面,由于建立行業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè),因此,有部分監(jiān)理工作人員職業(yè)素質(zhì)較低,很難勝任本職工作。有些年輕的監(jiān)理工作人員雖然理論知識(shí)扎實(shí),但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在際工作中出現(xiàn)問(wèn)題很難獨(dú)自解決;而有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員卻缺乏創(chuàng)新意識(shí),這些問(wèn)題都在很大程度上制約監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        4 建筑工程施工安全監(jiān)督管理優(yōu)化對(duì)策

        4.1 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任

        新時(shí)期,建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化一直以來(lái)都是重點(diǎn)所在,與此同時(shí),還是保障整個(gè)社會(huì)安定發(fā)展的必然性要求。施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化可為監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督工作的高效開(kāi)展提供助力。所以,需注意在工程安全管理中,加強(qiáng)安全文明的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)施工各方的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。在建筑施工中,還需注意落實(shí)相關(guān)的安全文明法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用施工安全標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)幫助提升施工安全管理水平,建立好優(yōu)良的施工安全整體形象,進(jìn)一步增強(qiáng)施工方的市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?/p>

        4.2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度

        由于我國(guó)很多建筑施工企業(yè)沒(méi)有建立完善的施工管理責(zé)任制,使得生產(chǎn)作業(yè)安全管理責(zé)任不明確。為了保證建筑施工管理的有效性,建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部必須建立完善的建筑施工管理制度。從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目崗位責(zé)任制的一個(gè)主要組成部分,安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及起到應(yīng)有的作用。有了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái),從而增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任心。

        4.3 加大施工專(zhuān)責(zé)安全防護(hù),增加安全投入

        建筑工程項(xiàng)目的參建企業(yè)首先需要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的重要性和作用,并且予以一定的支持,并進(jìn)一步加大安全的投入。在投標(biāo)階段,就應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,不能為了中標(biāo)而故意不斷壓低標(biāo)價(jià),而是應(yīng)該委托專(zhuān)業(yè)的工程預(yù)算人員進(jìn)行精密計(jì)算,給出合理的底標(biāo)價(jià)格。與此同時(shí),在建筑工程實(shí)際施工的過(guò)程中,必須根據(jù)施工組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)藍(lán)圖等進(jìn)行全方位分析,掌握好施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)崗位和工序的危險(xiǎn)系數(shù),加大相應(yīng)的安全防護(hù)要求。另外,還應(yīng)該擬定完善的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)入功能完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)量充足的安全防護(hù)用具等等。對(duì)于特殊工程和從事危險(xiǎn)工序的工作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行嚴(yán)格的崗位上崗認(rèn)可制度。最后,安全監(jiān)督管理工作重要要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,以此來(lái)確保安全防護(hù)體系的有效運(yùn)用。

        4.4 加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督與管理

        在對(duì)建筑工程施工工作的安全管理中,想要改進(jìn)監(jiān)管方式,就需要加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑施工的安全管理過(guò)程中,需要考慮到工程的質(zhì)量與安全,在施工的監(jiān)管過(guò)程中,可以實(shí)行一票否決制度。對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效把關(guān),以便能夠提高建筑工程安全管理的力度確保建筑施工的安全性。

        4.5 充分發(fā)揮監(jiān)管單位作用

        在《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中曾明確指出,無(wú)論是施工監(jiān)理方還是相關(guān)監(jiān)理人員均需依照法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)理工作,對(duì)于建設(shè)工程及安全也需承擔(dān)起相關(guān)的監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)監(jiān)理管理可由三控制轉(zhuǎn)變?yōu)樗目刂疲礊樵靸r(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及安全控制要求。在工程監(jiān)理工作中,安全監(jiān)理是一項(xiàng)主要工作,與此同時(shí),也是工程安全生產(chǎn)管理的主要保障。安全監(jiān)理制度的實(shí)施,可幫助實(shí)現(xiàn)對(duì)工程安全生產(chǎn)的全而化動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)各方安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施規(guī)范管理,盡可能地避免不安全行為的出現(xiàn)。對(duì)建筑工程安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及科學(xué)處理,以此幫助減小安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。安全監(jiān)理制度的落實(shí)是幫助提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水準(zhǔn)的一項(xiàng)有效方式,同時(shí)也是幫助加強(qiáng)施工安全管理,減少安全事故發(fā)生率的一種全新安全監(jiān)管模式。監(jiān)管單位需注意充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用,規(guī)范履行職責(zé),確保建筑工程施工安全開(kāi)展。

        5 結(jié)語(yǔ)

        建筑工程安全文明施工管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。建筑單位在建筑施工時(shí)必須堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主為基本原則,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的投入,提高管理人員和施工人員的安全防范意識(shí),樹(shù)立正確的安全施工理念,及時(shí)排除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,落實(shí)每一級(jí)安全責(zé)任人的安全責(zé)任管理,降低安全事故發(fā)生幾率。

        [1]李廣.試論建筑工程安全監(jiān)督管理措施[J].科研,2015(13):284.

        [2]王鵬程,鄭冬梅.試論如何做好建筑工程安全管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向:上,2015(01):85~86.

        [3]于龍.淺談建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].民營(yíng)科技,2015(09):127.

        TU714

        A

        1004-7344(2016)16-0001-02

        2016-5-22

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