余月琴

（國網(wǎng)江西省電力公司檢修分公司）

變電運維一體化建設(shè)中存在問題的及解決途徑

余月琴

（國網(wǎng)江西省電力公司檢修分公司）

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的電力系統(tǒng)逐漸完善，一體化建設(shè)逐漸成為變電運維的發(fā)展方向，變電運維的一體化越來越受到人們的重視，推進變電運維一體化建設(shè)可以使電力系統(tǒng)向智能化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，因此要加強變電運維一體化的進程，但是在變電運維建設(shè)中很多問題，本文對變電運維一體化建設(shè)存在的問題，提出了解決這些問題的途徑，可以推動變電運維一體化的發(fā)展。

變電運維一體化；建設(shè)；問題；解決途徑

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)的功能也逐漸擴大，因此對變電運維的工作要求也越來越高，傳統(tǒng)的變電運維已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟發(fā)展和人們生活對電力的需要，變電運維一體化的建設(shè)提高了電網(wǎng)的運行能力，對電網(wǎng)的發(fā)展有重要的影響，因此要加快變電運維一體化的建設(shè)，解決在建設(shè)中存在的問題，促進變電運維工作的發(fā)展。

1 變電運維一體化的概念和意義

變電運維一體化實際上變電的運行和維護相結(jié)合的管理模式，變電運維一體化的生產(chǎn)模式是對變電設(shè)備根據(jù)一定的要求進行維護、管理和檢修工作，在具體的過程中是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下隸屬于不同部門及不同人員責(zé)任的。變電運行與變電檢修的相關(guān)職責(zé)進行合理的優(yōu)化調(diào)整，實際上就是同一管理部門或同一人員承擔(dān)著變電運行與變電檢修的兩種工作任務(wù)，進一步實現(xiàn)了人力資源的合理配置，充分發(fā)揮了資源的最大效能，進一步提高了電網(wǎng)運行的能力和水平。而傳統(tǒng)的變電運行和變電檢修分別屬于不同的部門，兩個部門單獨管理的模式，部門之間沒有協(xié)作，二者之間的專業(yè)技能、崗位要求與崗位職責(zé)是相互獨立的，工作在一定程度上限制了電網(wǎng)的發(fā)展，沒有做到資源優(yōu)化的合理配置。

由于傳統(tǒng)的變電運行和檢修工作的分工太細，工作的流程比較復(fù)雜，很多問題不能及時解決，阻礙了電力系統(tǒng)的正常運行，浪費了很多人力資源，而變電運維一體化的建設(shè)可以對運行和檢修工作進行定期排查，容易發(fā)現(xiàn)電力運行中存在問題并及時解決，保證了電力的正常運行，并且實施變電運維一體化管理能實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化和調(diào)整。變電運維一體化建設(shè)符合電網(wǎng)復(fù)雜和安全性高的要求，利于電力企業(yè)構(gòu)建“大運行、大檢修”的體提高了電力系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和運行能力。

2 變電運維一體化建設(shè)中存在的問題

2.1 缺乏現(xiàn)場作業(yè)安全管控

由于傳統(tǒng)的變電運行和變電檢修中，在檢修設(shè)備時基本都要停電進行，還要變更一些設(shè)備的狀態(tài)，要嚴格規(guī)定工作流程，一定要按照相關(guān)的工作流程開展工作，檢修完設(shè)備后還要有專門的運行工作人運行性檢查，確保檢修的質(zhì)量，在這個過程中運行部門和檢修部門的職責(zé)分工明確，現(xiàn)象的安全措施和工作質(zhì)量監(jiān)管等都有具體的工作人員執(zhí)行，只要相關(guān)的工作得到落實，安全管控工作也有了保障。但是實行變電運維一體化建設(shè)時，很多工作都是有一個人來完成，工作量很大，因此造成很多工作也不能保質(zhì)保量的完成，造成很多管理系統(tǒng)的職能得不到保障。

2.2 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不重視

很多電力部門的領(lǐng)導(dǎo)不重視變電運維一體化的建設(shè)，對變電運維一體化沒有全面的了解，覺得采用傳統(tǒng)的管理方式能夠適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的需求，在一定程度上限制了變電運維一體化建設(shè)的進度。

2.3 缺乏相關(guān)的人才

由于傳統(tǒng)的變電運行和變電檢修是兩個部門，工作范圍有明確的劃分，運行工作和檢修工作存在一定的差別，在變電運維一體化的建設(shè)中缺少一人多崗和一專多能的復(fù)合型人才，雖然運行和檢修工作的對象都是電力設(shè)備，但在實際的工作中需要有較強的專業(yè)知識和工作技能。相關(guān)的工作人員只擁有運行或者檢修的專業(yè)技能，對自己專業(yè)的原理和工作流程很熟悉，對其他專業(yè)的工作流程只是了解，可以配合完成工作，但沒有解決復(fù)雜問題的能力。在電力檢修和運行中最需要利用最少的人力解決更多的問題，因此在變電運維一體化的建設(shè)中缺少相關(guān)的人才。

2.4 工作人員的安全風(fēng)險增大

傳統(tǒng)的電力管理模式下，運行和檢修工作都有很大的勞動強度，在建設(shè)變電運維一體化的過程中，運行和檢修工作基本上都是由一個人承擔(dān)，因此增加了工作人員的工作時間，由于工作時間和工作強度強度都增加了，工作人員容易精神疲勞，因此也就增加了安全風(fēng)險。

3 解決問題的措施

3.1 加強部門整合，明確責(zé)任

在變電運維一體化建設(shè)中，要對運行和檢修部門進行有效的整合，在整合后可以把一個部門分為兩個組，分別為運維組和集控組。集控組要負責(zé)值班和設(shè)備的巡視，運維組的工作主要是對設(shè)備進行運維檢查，運維組中要有設(shè)備運行和檢修兩種職責(zé)，明確工作和責(zé)任后可加強對現(xiàn)場安全的管控，通過設(shè)置集控組合運維組來實現(xiàn)責(zé)任具體化，這樣可以增加工作人員的責(zé)任意識，確保變電運維一體化可建設(shè)可以順利進行。

3.2 重視變電運維一體化的建設(shè)

為了提高變電運維的能力和水平，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就要重視變電運維一體化的建設(shè)，加強對變電運維一體化的認識，明確一體化的建設(shè)對與電力系統(tǒng)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)重視變電運維一體化的建立是變電運維一體化建設(shè)的的推動因素。

3.3 加強工作人員的培訓(xùn)

在變電運維一體化建設(shè)中缺乏符合性人才，因此要加強對工作人員的培訓(xùn)，對運行和檢修的工作人員進行培訓(xùn)，使培訓(xùn)后的人員可以承擔(dān)相應(yīng)的工作，逐步實現(xiàn)變電運維一體化的建設(shè)。在培訓(xùn)的過程中逐漸增加培訓(xùn)的深度、寬度和廣度，增加一崗多能人才的增加。通過定期的培訓(xùn)增加運維工作人員的綜合素養(yǎng)，人才是實現(xiàn)變電運維一體化建設(shè)的重要保證，把培訓(xùn)工作有效貫穿于運維一體化建設(shè)的過程中，有效提高運維工作人員的專業(yè)知識和技能，保證運維一體化有足夠的人才儲備，進一步實現(xiàn)變電運維一體化。

3.4 強化風(fēng)險控制，保證運維安全

為了進一步推動變電運維一體化建設(shè)，要針對現(xiàn)場安全進行管控，認真觀察操作的過程中存在的問題，開展分析，認真梳理完善，確保變電運維一體化建設(shè)的安全建設(shè)，確保運維一體化工作的安全性和可靠性，運維工作人員在確定的作業(yè)項目范圍內(nèi)開展工作，并在推進一體化建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行風(fēng)險分析和控制管理，避免存在安全隱患。在變電運維一體換建設(shè)中要制定嚴格的安全保障措施和相關(guān)的工作制度，并且要求運維人員嚴格執(zhí)行，以此來確保運維工作的安全可靠進行，保證變電運維一體化建設(shè)的順利開展。

4 結(jié)語

綜上所述，變電運維一體化建設(shè)對電網(wǎng)的發(fā)展有重要作用。因此要重視變電運維一體化建設(shè)，對建設(shè)過程中存在的問題進行認真的分析，采取科學(xué)的手段解決存在的問題，加快變電運維一體化的建設(shè)警車，促進變電運維一體化的發(fā)展，保證電力系統(tǒng)正常運行。

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2016-5-16

余月琴（1974-），女，助理工程師，變電運行技師，主要從事變電運維工作。