郭迪金(贛州忠信公路工程監(jiān)理有限公司,江西 贛州 341000)
公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制對(duì)策
郭迪金
(贛州忠信公路工程監(jiān)理有限公司,江西 贛州 341000)
結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),分別從公路工程監(jiān)理的重要性、工程監(jiān)理施工過程中的質(zhì)量控制方法、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)三大方面,探討了公路工程監(jiān)理在施工過程中的質(zhì)量控制對(duì)策。
公路;工程;監(jiān)理;質(zhì)量;控制;對(duì)策
【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.11.058
從事公路工程的施工企業(yè)必須采用科學(xué)、合理的管理措施來保證工程質(zhì)量,促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行是企業(yè)追求的目標(biāo)。為了充分保障工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),須該提升施工人員的質(zhì)量意識(shí),合理進(jìn)行工程監(jiān)理以及質(zhì)量監(jiān)督檢查。然而在實(shí)際施工中,部分施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,不遵守規(guī)章制度,導(dǎo)致工程質(zhì)量差。因此,公路施工過程中必須選擇先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,以提高工程質(zhì)量。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也在逐年上升,但公路工程監(jiān)理工作存在很多不足之處。在公路施工過程中,如果不對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行行之有效的監(jiān)理工作,則會(huì)不斷發(fā)生質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量水平低下,更為嚴(yán)重的會(huì)危害人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此,在施工中進(jìn)行有效的監(jiān)理控制是非常必要的,只有監(jiān)理控制做好了,才能夠保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高質(zhì)量的公路工程。公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督,全面進(jìn)行工程質(zhì)量控制,并且對(duì)施工企業(yè)提供一定的咨詢服務(wù)[1]。
3.1制定監(jiān)理和質(zhì)量管理程序
在進(jìn)行工程監(jiān)理和質(zhì)量控制時(shí),需嚴(yán)格按照程序管理,對(duì)工程監(jiān)理和質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,保證一切工作都有章可循。首先,要設(shè)置管理部門和機(jī)構(gòu),安排專人進(jìn)行管理,不定期召開技術(shù)交底會(huì)。同時(shí),要將工程一切技術(shù)資料以及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行整理和交接,并造冊保存。
3.2制定工程監(jiān)理和質(zhì)量控制管理辦法
公路建設(shè)施工過程中,需制定符合工程實(shí)際的管理辦法,以便約束日常施工,有效提升工程監(jiān)理水平,提高公路整體質(zhì)量。在此前提之下,有效提升工程監(jiān)理以及施工水平,保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),制定工程監(jiān)理和質(zhì)量控制管理辦法,對(duì)工程的所有細(xì)節(jié)以及施工方法進(jìn)行全面評(píng)估,制定出質(zhì)量管理細(xì)則,對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行規(guī)范管理,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),其中包括所有工序的人員配置、質(zhì)量規(guī)范的制定、工程監(jiān)理的細(xì)則、施工具體方法和技術(shù)、施工作業(yè)的監(jiān)管、事故的應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)狀況的處理辦法、員工職業(yè)健康狀況等[2]。根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理情況以及工程質(zhì)量現(xiàn)狀,結(jié)合具體情況給出評(píng)分,對(duì)施工狀況進(jìn)行全面評(píng)定。
3.3完善工程監(jiān)理和質(zhì)量控制體系
3.3.1建立工程監(jiān)理和質(zhì)量管理教育體系
加強(qiáng)對(duì)從事工程監(jiān)理以及質(zhì)量控制相應(yīng)人員的培訓(xùn),可以通過開展講座、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、同行業(yè)交流學(xué)習(xí)等形式,對(duì)工作人員進(jìn)行工程監(jiān)理及工程質(zhì)量控制的現(xiàn)場教育,全面提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),以保證工程施工規(guī)范進(jìn)行。
3.3.2建立檢查體系
對(duì)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的實(shí)施以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,避免不按規(guī)范執(zhí)行的情況發(fā)生,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以制止。分層次制定檢查制度,公司、項(xiàng)目、班組分層治理,項(xiàng)目組周檢查以及公司月檢查。同時(shí),將檢查結(jié)果詳細(xì)備案,一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患須停工整改。
3.3.3建立獎(jiǎng)懲體系
獎(jiǎng)懲制度的確立是對(duì)所有人員的一種監(jiān)督和管理,要對(duì)影響工程質(zhì)量的所有人員進(jìn)行考核,包括一線施工人員以及管理人員,建立規(guī)范性制度,嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如果不執(zhí)行將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰[3]。公路施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,主管部門負(fù)責(zé)直接的考核及獎(jiǎng)勵(lì),保證獎(jiǎng)懲制度符合實(shí)際情況,以有效促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。
3.4實(shí)施工程監(jiān)理和質(zhì)量控制措施
3.4.1制定完善的管理制度
公路工程施工企業(yè)根據(jù)具體施工項(xiàng)目的監(jiān)理和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),制定符合本企業(yè)的管理制度,并且不斷完善。同時(shí),制定出詳細(xì)的監(jiān)理和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以先進(jìn)的管理觀念為導(dǎo)向,切實(shí)提高工程質(zhì)量。
3.4.2明確具體職責(zé)
明確劃分各崗位、各單位的職責(zé),將具體的質(zhì)量目標(biāo)和監(jiān)理目標(biāo)明確到公司的各部門及個(gè)人,對(duì)每個(gè)施工具體細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
3.4.3加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)者專業(yè)水平
制定完善的培訓(xùn)制度,定期組織人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),特別要針對(duì)提高監(jiān)理和施工質(zhì)量控制管理方面。培訓(xùn)的形式非常多,可以組織專家現(xiàn)場教學(xué)、專題講座,也可以組織同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。這些都能夠提高工程監(jiān)理和質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平,起到規(guī)范日常行為的作用,讓從業(yè)者掌握更專業(yè)的知識(shí),按照規(guī)范工作,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.4.4實(shí)施有效管理
施工企業(yè)要嚴(yán)格按照監(jiān)理和質(zhì)量控制制度施工,同時(shí)設(shè)置監(jiān)督管理崗位和專業(yè)管理人員,制定質(zhì)量事故預(yù)案以及初步解決方法,將可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)防,避免公路施工過程中造成不可挽回的損失。
3.4.5加大資金投入
在加大質(zhì)量管理力度的過程中,通常會(huì)出現(xiàn)資金缺口較大的情況,因此,必須制定合理的措施,不斷投入所需資金。
在資金撥付過程中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,保證工程監(jiān)理和質(zhì)量控制的需求。同時(shí),制定相關(guān)規(guī)范,保證資金不會(huì)短缺。
3.4.6抓難點(diǎn)和重點(diǎn)
質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)是如何促進(jìn)施工在規(guī)范條件下進(jìn)行、流程合理、施工現(xiàn)場規(guī)范,這是保證施工有序進(jìn)行的關(guān)鍵因素[4]。此外,日常生產(chǎn)活動(dòng)也要按照規(guī)范進(jìn)行,同時(shí),大力推廣工程監(jiān)理和質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),結(jié)合施工現(xiàn)場制定管理制度,避免發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故,保證施工在安全、高質(zhì)量的情況下進(jìn)行。
4.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
全體施工及管理人員均需加強(qiáng)項(xiàng)目的過程監(jiān)理和質(zhì)量控制,其中領(lǐng)導(dǎo)的作用非常關(guān)鍵。只有領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理,工程質(zhì)量才有基本保障。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要重視資金、技術(shù)、人員的配置,保證質(zhì)量管理持續(xù)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
4.2落實(shí)責(zé)任,全員參與
工程監(jiān)理和質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,工作內(nèi)容較多,從材料的購進(jìn)檢驗(yàn)到運(yùn)輸,再到施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)和步驟,都需要全體人員參與到質(zhì)量控制中來。同時(shí),要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,對(duì)每一步都要確定具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò),保證工程質(zhì)量穩(wěn)步、有序地提高。
4.3教育培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)
選擇多種教育形式,進(jìn)行規(guī)范化和專業(yè)性教育,提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。同時(shí),還要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí),以保證工程在高質(zhì)量、高水平的情況下順利完成。
4.4綜合治理,預(yù)防事故
在進(jìn)行監(jiān)理和質(zhì)量控制時(shí),必須選擇多種管理措施和方法,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,避免質(zhì)量問題向質(zhì)量事故的方向發(fā)展。要切實(shí)提高工程的質(zhì)量水平,保證工程施工完全按照規(guī)范進(jìn)行,提高公路質(zhì)量水平[5]。
在公路施工過程中,采取相應(yīng)的管理方法,對(duì)提高監(jiān)理和質(zhì)量控制水平非常有效,同時(shí),也能夠避免發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,使得施工能夠有序進(jìn)行。在今后的工作中,必須重視監(jiān)理和質(zhì)量控制工作,制定完善的管理措施和體系,并將所有細(xì)節(jié)落到實(shí)處。有序地開展質(zhì)量控制,保證工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
【1】梁晉.公路工程監(jiān)理資料整理工作的要點(diǎn)[J].中國招標(biāo),2016(33):207.
【2】余承宏.淺析公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用[J].黑龍江科技信息,2016(15):147.
【3】楊玉慧.關(guān)于公路工程監(jiān)理方法及措施的探討[J].黑龍江科技信息,2016(15):132-133.
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Quality Control Measures of Highway Engineering Supervision in Construction Stage
GUO Di-jin
(GanzhouZhongxinHighwayEngineeringSupervisionCo.Ltd.,Ganzhou 341000,China)
Thispapercombinedwith theauthor'sworkexperience,from theimportanceofhighwayengineeringsupervision,quality controlandengineeringsupervision in theconstructionprocess,andsupervisionofmattersneedingattention in threeaspects,discusses thehighwayengineeringsupervision in theconstructionprocessandqualitycontrolmeasures.
highway;engineering;supervision;quality;control;countermeasure
TU712.3
B
1007-9467(2016)11-0187-02
郭迪金(1968~),男,江西贛州人,工程師,從事公路橋梁設(shè)計(jì)及監(jiān)理研究。
2016-09-20