宋文杰，呂春帥

（山東省地震局,濟南 250102）

建筑施工組織設計在工程中的重要性分析

宋文杰，呂春帥

（山東省地震局,濟南 250102）

項目工程組織設計是一個項目從投標到施工，一直到最后順利竣工的重要保障，并貫穿整個項目的始終。隨著國民經(jīng)濟及科技的迅猛發(fā)展，以及現(xiàn)代管理水平的提高，原有施工組織設計理論與實踐已經(jīng)無法跟上時代的步伐，因此,在具體的施工

建筑施工;組織設計;重要性

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.09.058

1 引言

作為項目工程開始投標和具體施工基礎的指導性材料，在實際操作過程中，項目工程施工的組織設計是對工程造價計劃、原材料配備以及相關的人員配置等具體問題進行處理的基礎和前提，在建筑工程項目中意義非凡[1～3]。國外是非常重視施工組織設計的，甚至嚴格按照施工組織設計進行操作；國內(nèi)現(xiàn)在也越來越重視這方面工作，但大多流于形式，施工組織設計報告編寫完成后，就萬事大吉，而施工卻另行一套，對項目的造價、規(guī)劃甚至對原始的設計想改就改，對整體項目的進度和造價都有極其重大影響。本文重點闡述制作一套可行、有效的施工組織方案需注意哪幾項事項和關鍵環(huán)節(jié)，對施工有切實可行的指導意義[4～6]。

2 施工組織設計

施工組織設計方案視項目而定，其建筑工程項目不一樣，其相關的施工組織設計包含的因素也有所區(qū)別。具體來說，建筑施工的組織設計是依據(jù)每個工程的設計方案、實際工程量、施工技術復雜程度以及周邊的施工環(huán)境等要素來綜合確定的。如果個別施工項目規(guī)模較大且對施工技術方面的要求又很高，或者施工中運用了新技術及新結構，那么就需要一切從實際出發(fā)，具體問題具體分析，制定相對完整的施工項目組織設計。如果工程的規(guī)模不大，對施工技術方面的要求也不高，也沒有運用新技術或者新結構，那么在進行施工組織設計的過程中可以從工程方案、工期規(guī)劃以及施工總平面圖3個方面的內(nèi)容著手編制。具體來說，其主要包含項目概況、工程規(guī)劃和施工方案、工期計劃、文明施工、安全管理、施工原材料的準備情況規(guī)劃、平面施工圖的布置情況以及涉及的相關經(jīng)濟、技術指標等內(nèi)容。

依據(jù)不同的設計階段，施工組織設計編制對象的范圍及內(nèi)容也有所不同，具體來說可以分為兩大類，即依據(jù)2個階段進行編制和依據(jù)3個階段來對其進行編制。前者又可分為項目施工組織的總體設計和分項施工組織設計等2種類型，分項施工組織設計又分為施工組織設計大綱、總體設計和分項施工組織設計3種類型。根據(jù)對象不同來進行編制，又能夠分為工程施工組織的總體設計、分項施工組織設計以及分部分項組織設計等3種情況。其中對項目施工起到總體部署作用的是施工組織的總體設計，內(nèi)容籠統(tǒng)，概括性較強。而對分項工程施工起到具體安排作用的則是分項工程施工的組織設計。

3 施工組織設計的重要性

3.1 能夠有效控制施工進度

對施工工期規(guī)劃進行詳細制定。在建筑項目施工階段，依據(jù)工程施工總體目標的要求，相關人員需要結合具體的工程，編制一個可操作性強的工期規(guī)劃，并通過該規(guī)劃能夠有效平衡和協(xié)調好每個工序的施工時間、施工資源及施工強度，并在具體施工過程中不斷地完善和優(yōu)化進度規(guī)劃，使得目標計劃得以最終建立。

對具體的實施計劃加以細化。施工進度規(guī)劃能夠對整個建筑項目的進度起到一定的管理控制作用，并貫穿于整個工程項目的施工周期，即從工程開始施工到建設完工都需要對施工進度、成本以及使用材料等進行管控。為此施工進度規(guī)劃應該細化到每個施工點，此外在施工進度規(guī)劃內(nèi)。還需要包含資源配置及相關的資金需求與一些說明性文件等具體內(nèi)容。

加大跟蹤檢查力度。在工程項目施工過程中，檢查施工進度規(guī)劃非常關鍵。這主要由于施工進度規(guī)劃是工程施工與協(xié)調的根據(jù)，在具體的檢查過程中，還需要對各工序的作業(yè)時間及作業(yè)空間的合理性進行檢查，對人力、物力、財力上是否能夠滿足施工要求進行檢查，并依據(jù)具體的施工情況進行有效的調整。

優(yōu)化完善施工技術方案。眾所周知，完善施工技術方案是進行施工進度管控的有力方式。在具體施工過程中，想要使得施工進度計劃更具操作性，就必須要做好圖紙的會審工作以及設計交底工作。此外，還需要進一步優(yōu)化和完善施工方案，積極引進先進的管理經(jīng)驗和機械設備，大力推行成熟技術和工藝，盡最大努力提高施工效率。

3.2 對建筑項目工程整體質量進行有效控制

建立健全質量管理制度，并予以嚴格落實，認真做好施工設計圖紙的會審工作。此外，在具體的施工過程中，還需要對技術交底制度以及其他相關的管理制度進行有效落實，從而使得建筑施工始終處于一個良好的管控狀態(tài)，并加大文件資源的管控力度，建立詳細、全面的質量記錄制度。積極推行ISO 9000質量管理體系，大力提升施工人員的技能水平、安全意識和質量意識。

在具體操作過程中，嚴格落實經(jīng)理負責制。作為具體建筑項目施工質量的第一責任人，項目經(jīng)理在具體施工過程中主要起到主持建筑施工、督導施工質量規(guī)劃是否順利進行的重要作用，對有效實現(xiàn)項目施工的質量管理目標有著十分重要的意義。依據(jù)質量計劃，并結合具體工程，建立并完善相應的組織質量，嚴格落實項目經(jīng)理質量責任制。

加大項目施工前的管控力度。在進入施工現(xiàn)場之后，工程項目管理人員應根據(jù)工程具體特點并結合業(yè)主要求，依據(jù)相關法律法規(guī)和具體的質量驗收標準，編制詳細的項目施工質量規(guī)劃，對管控的目標及標準加以明確，并在實際施工過程中實行嚴格、專業(yè)的工程管理。為提升項目工程的整體質量提供強有力的政策保障。

加強施工過程中的管控工作。為確保對項目工程整體質量的有效控制，施工單位還需要加強組織建設，并配備足夠的技術人員及質檢人員，以便加大對項目施工的技術管理和質量管理力度。此外，施工單位還需要加大對參與施工人員的職業(yè)技能培訓的力度，大大提升施工人員的綜合素養(yǎng)、職業(yè)技能以及質量意識和安全意識。同時，作為工程項目的管理人員，在具體的施工過程中，則需要全方位、全天候、全過程地參與質量管控工作，并做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以此來確保工程項目的順利施工。

4 優(yōu)化施工組織設計的有效措施

4.1 高度重視施工組織設計工作

在編制施工組織計劃時要詳細、全面，不可忽視其中的任何一項內(nèi)容。例如，作為施工組織設計中的主要內(nèi)容，施工進度計劃有著不可或缺的重要意義，其對具體每項工序所需要的時間都有一定的指導作用，一旦實際施工超出這個時間范圍，就可能會對整個項目工程施工進度造成一定的影響。

4.2 正確把握施工組織設計的重要內(nèi)容

具體來說，施工組織設計包含施工進度、施工規(guī)劃、施工平面布置圖等重要內(nèi)容，三者緊密聯(lián)系，缺一不可；一旦施工規(guī)劃的編制出現(xiàn)問題，就會對施工方案的選擇產(chǎn)生直接的影響；而施工平面布置圖如果不合理，則會對施工規(guī)劃和施工方案都有影響。

4.3 對施工組織設計進行規(guī)范調整

大家都知道，作為一個動態(tài)變化過程，施工組織設計并非一成不變，為此，在進行施工組織設計的過程中，相關人員必須一切從實際出發(fā)，不斷結合施工過程中出現(xiàn)的新情況加以檢查和判斷。如果說在施工過程中，項目設計出現(xiàn)較大幅度的修改，以及與項目工程相關的法律法規(guī)的頒布、修訂和廢止等情況，施工原材料和施工技術出現(xiàn)較大調整時，施工組織設計也需要及時進行調整、補充或者修改，再進行審批后應用到具體的項目工程中。

5 結語

建筑施工組織設計是確保項目工程進度、工程造價、工程質量及安全的指導性材料。因此，在具體的施工過程中，相關技術人員需要加大對施工組織設計的監(jiān)督和控制力度，并在施工過程中依據(jù)具體的施工要求對其做出相應的完善和優(yōu)化，并最終為建筑工程項目順利完工提供強有力的制度支撐。

【1】洪建化.淺析房屋建筑工程施工組織設計[J].城市建筑，2013(12)：209-212.

【2】劉安平.論建筑工程施工組織設計存在的問題及改進措施[J].價值工程，2010(18)：253-254.

【3】司希鋒.淺析工程建設中施工組織設計的重要性[J].門窗，2013(2): 102-103.

【4】馬凱，王衛(wèi)彤，葛紅梅.談巖溶地區(qū)地質雷達的應用和地基處理方案[J].山西建筑，2014，40（31）：101-102.

【5】周厚興.貴州巖溶地區(qū)橋梁樁基施工技術措施的商榷[J].中華民居（交通·建設），2014（3）：253-254.

【6】徐鐵衛(wèi).杭長客專臨近既有線段巖溶地基注漿處理施工技術[J].路基工程，2014（1）：201-205.

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《工程建設與設計》編輯部

TheImportance Analysis of Building Construction Organization DesigninEngineering

SONG Wen-jie,LVChun-shuai
(Earthquake Administration of Shandong Province，Jinan 250102,China)

Project organization design is an important guarantee for a project during the submission of tender, construction and successful completion. It is throughout the whole project. As the rapid development of national economy and technology and the rising of modern managementlevel,theoriginalconstructionorganizationdesign can't catch upwith the time.Therefore, lotsofproblemscan be exposed easily in the concrete construction. The thesismainly analyzes and discusses the key procedures and functions of construction organization design from the aspect of its basic content and classification and provides a serious of guaranteemeasures aswell. It is also expected to provide some referencefortherelativeprofession.

buildingconstruction;organizationdesign;importance

TU721.1

A

1007-9467（2016）09-0193-03

2016-04-08

姓名（出生年～），性別（民族—漢族可省略），籍貫（省、縣級名），專業(yè)技術職稱，從事的研究方向或工作領域，（電子信箱）。并附詳細通信地址和聯(lián)系電話及網(wǎng)址。

【作者簡介】宋文杰（1980～），男，山東沂水人，工程師,從事建筑工程研究，（電子信箱）wenjie1980@sina.com。

中極易暴露出大量問題。論文從其基本內(nèi)容及分類入手，重點對關鍵步驟及作用進行了探討和分析，并針對性地給出一系列做

好施工組織設計的相關措施，以期行業(yè)相關人員能夠得到一定的參考和借鑒。