●楊欣潔
踐行核心價(jià)值觀凝聚發(fā)展正能量
●楊欣潔
為進(jìn)一步培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,近年以來(lái),浦北供電公司不斷豐富活動(dòng)載體,以踐行24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀為重點(diǎn),弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量,推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為員工的精神追求,外化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
該公司以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為抓手,積極搭建文明創(chuàng)建平臺(tái),凝聚正能量,倡導(dǎo)新風(fēng)尚,提升社會(huì)主義核心價(jià)值觀的滲透力。
(一)強(qiáng)化思想引導(dǎo),抓實(shí)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作
結(jié)合《全國(guó)文明單位考評(píng)實(shí)施細(xì)則》的要求,全力開(kāi)展文明單位、文明部室、文明班組、文明員工評(píng)選活動(dòng),在組織檢查、評(píng)比時(shí),以遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求為首要前提,并作為一票否決的指標(biāo),把社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)與文明單位創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨建責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)等管理考核緊密結(jié)合起來(lái),使遵循核心價(jià)值觀的行為受到制約,形成有利于弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的良好政策導(dǎo)向和體制機(jī)制。
(二)認(rèn)真開(kāi)展系列文明行動(dòng),踐行核心價(jià)值觀
按照“文明單位”、“文明服務(wù)”、“文明餐桌”、“文明禮儀”、“文明員工”、“文明環(huán)境”的要求,人人參與文明建設(shè)。該公司無(wú)論是機(jī)關(guān)各部室還是生產(chǎn)一線施工作業(yè),都做到規(guī)范有序,潔凈整齊,環(huán)境良好。同時(shí)還建立了辦公場(chǎng)所門前三包責(zé)任制,努力搞好辦公場(chǎng)所、變電站工區(qū)的綠化、美化,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境;每年開(kāi)展節(jié)能環(huán)保、勤儉節(jié)約教育活動(dòng),實(shí)行垃圾分類收集、文明用餐“光盤行動(dòng)”,以提高廣大員工的環(huán)保節(jié)約意識(shí)。公司職工環(huán)境綠化意識(shí)強(qiáng),積極參加植樹(shù)護(hù)綠活動(dòng),構(gòu)建美觀宜人的內(nèi)外環(huán)境。
為使核心價(jià)值觀深入人心,浦北供電公司在宣傳學(xué)習(xí)上下功夫,強(qiáng)化宣傳氛圍和學(xué)習(xí)效果。
(一)多措并舉,讓價(jià)值觀在思想上沉淀
從感悟中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中感悟。該公司在推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)中,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀納入干部員工培訓(xùn)體系,作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、黨(團(tuán))務(wù)干部培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)和新進(jìn)員工教育的必修課程。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀“進(jìn)班子、進(jìn)支部、進(jìn)班組”活動(dòng)。以領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、部門(班組)為單位,通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、部門(班組)政治學(xué)習(xí)、黨支部書記“微課堂”、主題黨(團(tuán))日活動(dòng)等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解和認(rèn)同,增強(qiáng)學(xué)習(xí)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。
(二)加強(qiáng)宣教,營(yíng)造氛圍
該公司建成了1個(gè)廉政教育基地、2處廣告牌、38個(gè)燈箱廣告、8版宣傳板報(bào),發(fā)布了22條微博,500多條手機(jī)短信,舉行了1次網(wǎng)絡(luò)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。讓文明之風(fēng)吹進(jìn)每位員工心中,形成了網(wǎng)媒、紙媒、視頻新聞、宣傳欄、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多位立體宣傳態(tài)勢(shì)。同時(shí),注重發(fā)揮重要節(jié)慶日在傳播社會(huì)主流價(jià)值的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和文化熏陶教育功能,緊緊抓住清明、端午、重陽(yáng)等民族傳統(tǒng)節(jié)日,“五四”“七一”“八一”等政治性節(jié)日,“三八”“五一”“六一”等國(guó)際性節(jié)日,黨史國(guó)史上重大事件、重要人物紀(jì)念日等,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)國(guó)情、黨情、區(qū)情、企情等形勢(shì)政策教育、革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育、公民道德教育。為了深化宣貫工作,公司將開(kāi)展核心價(jià)值觀基層“走傳談”活動(dòng),以團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、個(gè)人輔導(dǎo)等形式,為員工釋疑解惑,澄清在核心價(jià)值觀問(wèn)題上的模糊認(rèn)識(shí),明辨價(jià)值追求上的是非榮辱界限。
浦北供電公司不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)能力、意識(shí)和技能,推出了“快通電”、“志愿服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”等服務(wù)品牌,通過(guò)以道德講堂為載體,以學(xué)雷鋒志愿服務(wù)為平臺(tái),黨團(tuán)共建、支部聯(lián)建等多種活動(dòng)形式,提升公司全體員工的服務(wù)意識(shí)和技能,把核心價(jià)值觀引入千家萬(wàn)戶。
(一)志愿服務(wù)涌現(xiàn)供電“活雷鋒”
公司成立黨員、青年、巾幗文明崗等多支志愿服務(wù)隊(duì),志愿者人數(shù)200多人,開(kāi)展“電亮八桂青年行”志愿服務(wù),以真情關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)、安全用電進(jìn)村屯、電力科普進(jìn)校園、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)“四走進(jìn)”的形式,關(guān)愛(ài)慰問(wèn)孤寡老人、低保戶、五保戶和未成年人;對(duì)少年兒童常態(tài)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),10年資助呵護(hù)3名春蕾女童成長(zhǎng),雷鋒精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng),“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神進(jìn)一步凸顯。
(二)道德講堂培育文明使者
道德講堂建設(shè)注重傳統(tǒng)的傳承、文明的傳播、正能量的傳遞,活動(dòng)形式上善于與經(jīng)典誦讀、“技能比武”、“支部聯(lián)建”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái),將講堂陣地前移,實(shí)現(xiàn)講堂進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層,做到“一堂多學(xué)”、“一堂多得”,知行合一。2014年公司舉辦道德講堂10期,參與活動(dòng)人數(shù)超1000人次,很好地影響和帶動(dòng)了縣內(nèi)企事業(yè)單位、廠礦客戶、社區(qū)村委。
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心價(jià)值觀代言
公司寨圩供電所黨員礦井服務(wù)隊(duì)5年下礦井服務(wù)近百次,將南網(wǎng)真情服務(wù)延伸到井下700米,“編外礦工”、“光明守護(hù)神”敬業(yè)奉獻(xiàn)的事跡得到新華網(wǎng)、廣西新聞網(wǎng)、南方電網(wǎng)報(bào)等20多家區(qū)級(jí)以上主流媒體的廣泛關(guān)注,在社會(huì)上引起良好反響。
(四)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力塑造誠(chéng)信責(zé)任央企形象
聯(lián)建活動(dòng)亮承諾。公司與縣檢察院、地稅局、消防大隊(duì)、工業(yè)園區(qū)等單位共建,開(kāi)展了“講規(guī)矩、守規(guī)矩”、“我們的價(jià)值觀”等系列聯(lián)建活動(dòng),建成廉政教育展廳、電力警務(wù)室,在政府、部隊(duì)、企業(yè)、客戶的監(jiān)督和見(jiàn)證下踐行服務(wù)承諾、廉潔承諾和社會(huì)責(zé)任承諾。
扶貧幫困見(jiàn)行動(dòng)。支持新農(nóng)村建設(shè),每年選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員,投入資金支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,近三年來(lái),投入60多萬(wàn)元改善聯(lián)建村的基礎(chǔ)設(shè)施。關(guān)注弱勢(shì)群體,將服務(wù)群眾的“四項(xiàng)“舉措落到實(shí)處,為9315戶城鄉(xiāng)低保戶、農(nóng)村五保戶,提供免費(fèi)電量177.88萬(wàn)千瓦時(shí)、約90萬(wàn)元。關(guān)愛(ài)員工,建立困難職工檔案,開(kāi)展慰問(wèn)送溫暖、重大節(jié)日送問(wèn)候、臨時(shí)困難補(bǔ)助等扶貧救濟(jì)、互助活動(dòng),為困難員工雪中送炭。三年來(lái),公司及員工還自發(fā)為震區(qū)、自然災(zāi)害區(qū)等捐款5萬(wàn)多元。
保電任務(wù)顯責(zé)任。公司在保證全縣人民用電的同時(shí),全力以赴為重要節(jié)假日、重大活動(dòng)提供電力保障,近年來(lái)確保了浦北縣主辦或承辦的全國(guó)林下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、廣西第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣西青少年跆拳道錦標(biāo)賽、“香蕉節(jié)”等活動(dòng)賽事的順利開(kāi)展。在自然災(zāi)害面前,公司快速響應(yīng)、迅速組織抗災(zāi)抗險(xiǎn),沉著應(yīng)對(duì)了臺(tái)風(fēng)“威馬遜”、“海鷗”自然災(zāi)害,分別用3天、1天半時(shí)間恢復(fù)了供電。特別是面對(duì)41年最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”,公司在完成本網(wǎng)區(qū)電力搶修任務(wù)的同時(shí),派出5支服務(wù)小分隊(duì)到受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助廠礦企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,組織5支搶修復(fù)電突擊隊(duì)100多名干部員工300里馳援欽州市開(kāi)展災(zāi)后電網(wǎng)重建,“大災(zāi)面前,責(zé)任當(dāng)先”的精神得到了社會(huì)的認(rèn)可,公司榮獲廣西電網(wǎng)公司抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”搶修復(fù)電先進(jìn)集體榮譽(yù)。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化,便民惠民多舉措
三年來(lái),公司注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)的制度化和服務(wù)活動(dòng)的常態(tài)化。健全了一批規(guī)范服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督的制度,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,廣納群眾意見(jiàn)。多形式開(kāi)展主題鮮明、成效突顯的服務(wù)活動(dòng),體現(xiàn)了“四個(gè)提升”。
提升服務(wù)環(huán)境。公司對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了升級(jí)改造,完善了營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)功能,讓群眾置身一個(gè)整潔明亮的辦事環(huán)境。
提升服務(wù)能力。狠抓服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)提升,積極開(kāi)展星級(jí)營(yíng)業(yè)廳、“服務(wù)之星”評(píng)比,讓群眾切身感受到供電服務(wù)意識(shí)的大轉(zhuǎn)變。
提升服務(wù)形式。推廣銀行代扣、電力“一卡通”、自助繳費(fèi)終端、微信、支付寶等新型繳費(fèi)方式,突破了繳費(fèi)時(shí)間和空間上的限制,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不打烊服務(wù)。推出“快通電”品牌,大客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程平均為客戶提速7天,居民客戶平均新裝申請(qǐng)至接火用電的時(shí)間縮短為2天以內(nèi)。多元化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓群眾感到供電業(yè)務(wù)更規(guī)范、繳費(fèi)更方便、辦事更快捷、服務(wù)更滿意。
提升服務(wù)成效。公司開(kāi)展“社會(huì)責(zé)任日”、“節(jié)能宣傳周”等主題活動(dòng),節(jié)能培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)、入社區(qū)、到學(xué)校,上門為客戶提供節(jié)能診斷服務(wù),為客戶量身定制節(jié)能方案,促進(jìn)了節(jié)能減排工作和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
該公司始終把先進(jìn)典型、示范引領(lǐng)作為重點(diǎn),著力把核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為員工身邊的具體代表來(lái)學(xué)習(xí),讓員工從身邊的榜樣中學(xué)習(xí)到真善美,從榜樣職工吸取正能量。
(一)選樹(shù)典型,為價(jià)值觀在行動(dòng)上代言
該公司廣大黨員干部職工發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人點(diǎn)亮千萬(wàn)家”的南網(wǎng)精神,全力投入到臺(tái)風(fēng)“威馬遜”搶修復(fù)電中。公司開(kāi)展“青春榜樣面對(duì)面”分享活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),立足崗位,愛(ài)崗敬業(yè)。黨員干部認(rèn)真按照“黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)照檢查月活動(dòng)”六個(gè)方面的內(nèi)容,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,聚焦“四風(fēng)”解決突出問(wèn)題,以身作則,行為示范,踐行核心價(jià)值觀。廣大黨員深化“創(chuàng)先我先行”活動(dòng),豐富和拓展14支黨員服務(wù)隊(duì)的服務(wù)領(lǐng)域和載體,定期或不定期深入街頭巷尾,為客戶開(kāi)展用電服務(wù)、節(jié)能宣傳、解答咨詢、現(xiàn)場(chǎng)辦公、安全用電宣傳等的形式,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。寨圩供電所礦井黨員服務(wù)隊(duì)為了解決礦井低電壓?jiǎn)栴},義務(wù)幫助礦區(qū)在井下300米的平臺(tái)建設(shè)了一個(gè)10千伏的簡(jiǎn)易變電站,給井下的可靠供電增加了一道保障,點(diǎn)亮地下300米的礦井,被客戶親切稱為礦井下的“編外礦工”。
(二)強(qiáng)化責(zé)任,突顯一個(gè)黨員一面旗
主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益優(yōu)先,企業(yè)效益為重。該公司將“支部聯(lián)建”活動(dòng)作為公司黨委和黨員帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體,通過(guò)與農(nóng)村、社區(qū)、客戶等地方黨支部之間開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,不斷提升供電服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。2015年,該公司新增支部聯(lián)建2個(gè),到目前為止與9個(gè)地方黨支部結(jié)對(duì)共建,實(shí)現(xiàn)了雙贏。黨員率先垂范,充分發(fā)揮黨員干部的表率作用。黨員服務(wù)隊(duì)全年累計(jì)走訪大客戶300多次,解決企業(yè)用電難題30余個(gè)。大力弘揚(yáng)雷鋒精神,“真情關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)、安全用電進(jìn)村屯、電力科普進(jìn)校園、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)”等黨員、團(tuán)員青年“四走進(jìn)”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神進(jìn)一步凸顯。
(三)先進(jìn)引領(lǐng),文明之風(fēng)深入人心
立足崗位爭(zhēng)先進(jìn)。該公司小江供電營(yíng)業(yè)班在日常工作中,面對(duì)每月3萬(wàn)多戶客戶,600多萬(wàn)元的收費(fèi)無(wú)差錯(cuò),全年報(bào)裝業(yè)務(wù)3000多單無(wú)一延誤,各項(xiàng)成績(jī)得到了上級(jí)部門的肯定。義務(wù)服務(wù)樹(shù)榜樣。該公司寨圩供電所礦井義務(wù)服務(wù)隊(duì)自2009年以來(lái)貼心服務(wù)浦北縣鉛鋅礦有限公司,服務(wù)隊(duì)成員先后下礦井服務(wù)近百次,成為了“礦下的編外礦工”和井下700米的光明守護(hù)神。平凡崗位立楷模。2008年畢業(yè)于廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的吳有祥同志,通過(guò)7年的不斷努力,從一個(gè)業(yè)務(wù)門外漢變成了電力行業(yè)的專業(yè)技術(shù)能手,勇奪2014年廣西電網(wǎng)公司縣級(jí)用電檢查員技能競(jìng)賽冠軍。
“愛(ài)國(guó)敬業(yè)誠(chéng)信友善”是一種精神,一種動(dòng)力。踐行核心價(jià)值觀必須從我做起、從現(xiàn)在做起。下一步,該公司將緊密結(jié)合創(chuàng)先以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,將核心價(jià)值觀付諸于行動(dòng)。人人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,多載體培育全方位踐行核心價(jià)值觀,通過(guò)思想、行為的“大眾化”價(jià)值傳遞,促使價(jià)值理念的內(nèi)化于心、外化于形、實(shí)化于行。
(作者單位:浦北供電公司)