張麗娜

如果把湖人比作衰落的貴族，快艇則更像年輕的“暴發(fā)戶”。最近幾個(gè)賽季，盡管湖人的成績已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如快艇，但前者依然靠輝煌的歷史以及科比效應(yīng)在球市上表現(xiàn)強(qiáng)勁——平均票價(jià)是快艇的五倍之多，而且上座率還高于后者。

“湖人成績不好但仍然賣座就是因?yàn)檫@支球隊(duì)久負(fù)盛名。”湖人隊(duì)負(fù)責(zé)球票銷售的蒂姆·舒爾茨說，“湖人的球票銷售對(duì)象主要分為三個(gè)部分，一是季票，二是針對(duì)洛杉磯當(dāng)?shù)厍蛎缘膯螆銮蚱?，三是針?duì)世界各地來洛杉磯的游客?！?/p>

舒爾茨不無自豪地表示，在這三方面湖人球票的銷售力都遠(yuǎn)勝于快艇：“季票就不用說了，很多季票購買者都是從‘魔術(shù)師約翰遜時(shí)代就場場不落的鐵桿球迷，單場球票上由于洛杉磯湖人的球迷仍然遠(yuǎn)超過快艇，所以銷售上也能體現(xiàn)出這一點(diǎn)。至于第三類針對(duì)游客的球票，湖人的優(yōu)勢則是壓倒性的——來洛杉磯旅游的人，無論是否喜歡籃球，都會(huì)把現(xiàn)場觀看湖人比賽視為洛杉磯旅游的一個(gè)重要項(xiàng)目。”關(guān)于第三點(diǎn)，非常容易理解。僅僅是因?yàn)榭票?，每年就有好多從世界各地來到洛杉磯看球的人，這就是科比的明星效應(yīng)。

如果你站在斯臺(tái)普斯售票區(qū)域觀察湖人和快艇的球票銷售情況，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，湖人比賽前售票窗口處經(jīng)常人滿為患，而且球館周圍會(huì)出現(xiàn)數(shù)個(gè)“黃?！?。反觀快艇的比賽，賽前售票窗口也會(huì)有球迷詢問，球場周圍也有“黃牛”出沒，但數(shù)量都明顯少于湖人的比賽。

以本賽季為例，湖人普通比賽單場的最低票價(jià)在50美元左右，快艇的最低票價(jià)則在10美元左右。湖人普通比賽場邊席的票價(jià)在5000美元左右，快艇則是在2000美元。而由于科比宣布在本賽季結(jié)束后退役，他在湖人主場的最后一場與爵士比賽的票價(jià)被瘋狂熱炒。3月30日湖人與熱火的最低票價(jià)是在69元，而4月3日和4月6日打凱爾特人和快艇就已經(jīng)瘋漲到最低119元一張。但這些都像是為烘托最后一場的墊場賽，4月13日與爵士的最后一戰(zhàn)，最低票價(jià)已經(jīng)達(dá)到490美元且所剩無幾，加上稅費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，一張坐在頂棚的票就要550美元。而那場比賽的場邊票更是驚人，已經(jīng)達(dá)到了驚人的55555美元。

“這個(gè)數(shù)字肯定還會(huì)上漲，但并不是所有人都敢現(xiàn)在就買。”《洛城時(shí)報(bào)》的專欄作家塞莫斯說，“現(xiàn)在花幾萬美元買好票，到時(shí)科比提前傷退不打最后一場，等于花幾萬美元看一場兩支進(jìn)不了季后賽的球隊(duì)毫無意義的收官之戰(zhàn)……”塞莫斯的話不無道理，但他的判斷并不準(zhǔn)確——事實(shí)證明，更多的人寧愿賭一把科比會(huì)在最后一場出戰(zhàn)，也不愿等到比賽臨近再買票，因?yàn)榈侥菚r(shí)很可能你愿意花再多的錢也無票可買?！拔覀冞€是決定提前買好票。”一位湖人球迷在接受采訪時(shí)說，“寧愿冒科比因?yàn)闆]打最后一場的風(fēng)險(xiǎn)，也不愿意錯(cuò)過現(xiàn)場看科比謝幕戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。”

與湖人的火爆球市相比，同城小弟快艇雖然成績不錯(cuò)，但球市卻慘淡了許多?？焱c湖人共用一座球館，但前者在斯臺(tái)普斯的地位遠(yuǎn)不如后者。如果兩隊(duì)在同一天都有比賽的話，湖人隊(duì)總是可以占據(jù)黃金時(shí)段的比賽時(shí)間。而事實(shí)上，一共有四支洛杉磯的職業(yè)球隊(duì)把斯臺(tái)普斯球館當(dāng)成了主場——這樣的情況在整個(gè)北美體育界都是極其罕見的——快艇的地位比不上湖人，也比不上冰球聯(lián)盟的洛杉磯國王隊(duì)。如果碰上與國王隊(duì)比賽在同一天，他們也得無條件讓路。但快艇也不是最后一位，至少他們比WNBA的洛杉磯火花隊(duì)地位要高一些。

2014年，前微軟巨頭鮑爾默接手球隊(duì)后，快艇在上賽季呈現(xiàn)出了很多變化。鮑爾默帶給球隊(duì)的不但是巨大的財(cái)力后盾，還有激情與煥然一新的面貌。身為前微軟CEO，鮑爾默在接手后很快在這支球隊(duì)打下了自己的烙印，他讓快艇成為全聯(lián)盟第一支擁有全場3D動(dòng)態(tài)投影技術(shù)的球隊(duì)，極大地提高了球迷現(xiàn)場觀賽的視覺效果。除此之外，鮑爾默還增加了球隊(duì)主場派送禮物的場次，禮物的各類也從最常見的T恤衫變得多樣化，有時(shí)是一條發(fā)光的項(xiàng)鏈，有時(shí)則是一個(gè)帶電子芯片的手鏈，現(xiàn)場的DJ可以控制手鏈里的芯片讓它在同一時(shí)間發(fā)出各種顏色的閃光，全場兩萬人齊刷刷地閃著同一個(gè)顏色也的確成為了快艇比賽一道亮麗的風(fēng)景。

這些增加球迷看球體驗(yàn)的做法的確得到了回報(bào)，快艇的上座率也穩(wěn)中有升。然而，到了本賽季，本以為球隊(duì)會(huì)再接再厲，繼續(xù)在增加球迷體驗(yàn)度方面下功夫，但他們不僅沒有這么做，之前那些有心思的做法也全都不見了——球員出場回到了之前最普通的大屏幕介紹（據(jù)說是3D動(dòng)態(tài)出場成本太高），派發(fā)禮物與T恤衫的場次也大幅減少，就連球館上遮擋湖人冠軍錦旗的球員照片也變得敷衍了事。

“快艇這賽季給人的感覺不像上賽季那么在意球迷的看球體驗(yàn)了?！背Ｄ暝谒古_(tái)普斯中心擔(dān)任球館經(jīng)理的里克·曼蒂斯如是說，“不知是否是因?yàn)榉艞壛伺c湖人競爭市場的原因，畢竟這是科比的最后一個(gè)賽季，所以在球市上很難有球隊(duì)能與湖人競爭。”

不僅如此，快艇在介紹客隊(duì)球員出場時(shí)也沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的尊重。NBA各隊(duì)雖然都很注重宣揚(yáng)“主隊(duì)意識(shí)”，但所有球隊(duì)在介紹客隊(duì)先發(fā)陣容時(shí)還是會(huì)在大屏幕上打出對(duì)方球員的照片和名字?？焱е耙彩侨绱俗龅模珡谋举惣鹃_始，他們突然顯得非常不專業(yè)，介紹客隊(duì)先發(fā)球員時(shí)，只在大屏幕上放上對(duì)方球隊(duì)的隊(duì)標(biāo)，既無球員照片也沒有名字。

如果快艇在上述這些關(guān)系到球迷體驗(yàn)度的細(xì)節(jié)上只能算退步，那球隊(duì)在比賽日放棄在斯臺(tái)普斯中心的門口懸掛隊(duì)標(biāo)橫幅則可以用“自暴自棄”來形容?！翱焱н@賽季給我的感覺是又回到了斯特林時(shí)代，甚至還不如?！币呀?jīng)在斯臺(tái)普斯中心為兩支球隊(duì)擔(dān)任比賽日保安的魯爾這樣形容，“湖人這幾年雖然成績差，但在球迷看球體驗(yàn)方面比快艇真是強(qiáng)太多了……”

所謂豪門，即使走向沒落也依然維持著該有的傳統(tǒng)和風(fēng)范，湖人即是如此。而他們幾十年來在球迷體驗(yàn)上的用心也收到了回報(bào)——即使西部墊底，他們?nèi)匀皇侨?lián)盟球市最火的球隊(duì)之一。而快艇要想擺脫“暴發(fā)戶”的形象，成為真正的豪門望族，還有很長的路要走。但現(xiàn)在的問題是，老板鮑爾默似乎已經(jīng)失去了剛接手時(shí)的激情和動(dòng)力，這也直接導(dǎo)致快艇每場最低10美元的票價(jià)都無法全部賣光，每場比賽都有幾百個(gè)甚至上千個(gè)座位的票賣不出去。更關(guān)鍵的是，快艇在還沒有把自己鐵桿的球迷群體鞏固、穩(wěn)定起來時(shí)，他們已經(jīng)陷入了一場“情感危機(jī)”，成為了全聯(lián)盟最被人討厭的球隊(duì)?？焱М?dāng)務(wù)之急是抓住科比退役后的絕對(duì)良機(jī)收攏人心，扭轉(zhuǎn)在人們心目中的形象。

兩支洛杉磯球隊(duì)的對(duì)比依舊那么有趣：名氣大的成績差，名氣小的成績好；成績好的球市差，成績差的球市好。