于秋濤

“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代給品牌帶來了更多機遇，2016年我們將持續(xù)借助大數(shù)據(jù)并堅持“以用戶為中心”展開品牌溝通，攜手跨界合作伙伴共同為用戶提供專屬品牌體驗。

2015年奧迪全球銷量共計增長3.6%，首次超過180萬輛。其中中國市場充當了銷量“大本營”的關鍵角色：奧迪2015年全年在華累計銷量超過57萬輛，占中國高檔車市場份額的三分之一，持續(xù)“領跑”中國高檔車市場。

戰(zhàn)略上，奧迪2015年在品牌年輕化方面取得了長足進步。產(chǎn)品上推出了更多個性化、年輕化車型，車型配置和顏色選擇更加豐富，新品的陸續(xù)投放對銷量促進作用也很明顯，比如在57萬輛的全年累計銷量當中，憑借A3、A4L、A6L、Q3、Q5五款產(chǎn)品，占總銷量的比重接近九成多。

戰(zhàn)術上，2015年我們在體育、藝術、音樂、公益等領域頻繁跨界，展開高效傳播信息的同時，也踐行了“愉悅用戶”的品牌使命。無論是時尚盛典還是足球盛宴，無論是“奧迪夏季足球巡回賽”，還是“愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家”系列活動，都讓用戶從中得到了“快樂”。

“奧迪云鏡”是奧迪2015年引入的最有效營銷平臺，透過大數(shù)據(jù)，我們可精準洞察到用戶的觸媒習慣、生活方式、喜好傾向等。通過大數(shù)據(jù)獲得了更加精準、實效的用戶數(shù)據(jù)，及時知曉用戶在汽車或其他生活領域的所思所求，這樣更便于我們從體育、時尚、公益等多維度與用戶精準溝通，并與以上各領域展開跨界合作、圈層營銷，尤其在影視領域展開了品牌植入和內(nèi)容創(chuàng)作，以上營銷創(chuàng)新均讓奧迪收獲了大批粉絲。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代給品牌帶來了更多機遇，2016年我們將持續(xù)借助大數(shù)據(jù)并堅持“以用戶為中心”展開品牌溝通，攜手跨界合作伙伴共同為用戶提供專屬品牌體驗。尤其將深入利用“奧迪云鏡”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在海量數(shù)據(jù)中篩選出精準用戶信息并加以利用。同時不斷完善“奧迪云鏡”分析能力，使其有效指導品牌生產(chǎn)、銷售和傳播。在媒介選擇上，我們將堅持“以用戶為中心”，依據(jù)用戶偏好、大數(shù)據(jù)分析的指向決定傳播介質(zhì)和傳播方式。

2016營銷關鍵詞

內(nèi)容營銷

人們在信息爆炸時代獲取信息的途徑更加便捷，但也易被海量信息淹沒。此時品牌只有通過抓人眼球的內(nèi)容和對他們有價值的信息才能先聲奪人，獲得好的傳播效果，在此背景下，內(nèi)容營銷日益受到重視，媒體環(huán)境和用戶觸媒習慣的變化也在一定程度上加劇了這種趨勢。奧迪靈敏洞察這一市場變化，并在營銷策略上適時轉變。如與北京電視臺《檔案》欄目組聯(lián)合錄制奧迪歷史專題片《四環(huán)傳奇》，以生動有趣、層層深入、娓娓道來的方式，將奧迪在歷史、賽車、科技、生產(chǎn)中的故事鮮活地呈現(xiàn)給觀眾。該節(jié)目在多個地方電視臺、視頻網(wǎng)站播出后取得了良好傳播效果，更多消費者通過該片深入了解了奧迪品牌，并產(chǎn)生了情感共鳴。

2015營銷感悟

內(nèi)容營銷的核心是為用戶提供“有價值、有吸引力的內(nèi)容”，而品牌開展內(nèi)容營銷的關鍵是對用戶需求的準確把握，并以此為中心進行溝通。在內(nèi)容營銷人才培養(yǎng)上，首先需要有敏銳的洞察力，需掌握目標受眾的觸媒習慣和喜好，并善于思考如何用企業(yè)資源滿足用戶需求；其次需全面掌握品牌、產(chǎn)品信息，這是營銷人做內(nèi)容的根基；最后需要有很強的學習能力，如今媒體環(huán)境日新月異，傳播介質(zhì)不斷更迭，營銷人更要與時俱進。