吳佳倫

所有的營銷最核心的是如何創(chuàng)造故事打動人心。不論媒體發(fā)展到什么程度，我們需要的只是一顆初心。

營銷的核心平臺是打動人心，與消費(fèi)者共同創(chuàng)造故事。立邦選擇與消費(fèi)者共同創(chuàng)造故事有幾個方式：首先是電視節(jié)目贊助，選擇符合立邦企業(yè)價值觀的夢想改造家，發(fā)掘社會中家庭與團(tuán)體的美好愿望，與他們共同實現(xiàn)。同時，以公益項目“為愛上色Color， way of love”為平臺，贊助公益藝術(shù)。通過藝術(shù)與對藝術(shù)家的支持，對環(huán)境創(chuàng)造美好的故事，并專注教育支持，幫助兒童實現(xiàn)夢想。該計劃透過立邦本身的企業(yè)特點(diǎn)與優(yōu)勢，提供涂料產(chǎn)品與渠道、經(jīng)銷商、專業(yè)油工優(yōu)勢，為中國偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)童，美化、修復(fù)、改善校園學(xué)習(xí)環(huán)境，之后此計劃延伸至美術(shù)教育的支持。

2016年，是立邦從涂料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為全方位涂裝服務(wù)商的第三年，我們將更專注做好涂裝服務(wù)商，從內(nèi)部的涂裝體系、服務(wù)與培訓(xùn)系統(tǒng)的更加完善，到外部的刷新服務(wù)加強(qiáng)溝通。2016年中國市場對立邦將是一個巨大的挑戰(zhàn)，一方面是市場經(jīng)濟(jì)的更大挑戰(zhàn)，一方面是立邦自身的轉(zhuǎn)型過程，需要更大范圍的投資。因此，我們除了對外持續(xù)的品牌溝通外，同時善用新媒體的優(yōu)勢與新時代的消費(fèi)者溝通。我們相信，營銷不僅是對外的，更重要的是對內(nèi)。兩年前，立邦啟動“員工變成品牌因子”項目，把員工都當(dāng)作品牌的因子，把他們培養(yǎng)成品牌的代言人，讓他們?yōu)槠放普f話。這是一個比對外部溝通更大的挑戰(zhàn)。我們規(guī)劃了微信服務(wù)號、微博等，打翻了對外的思考，而考慮如何對內(nèi)思考，讓每一個員工都能說出自己的品牌故事。2016年，立邦的營銷預(yù)算基本仍保持為年營業(yè)額的5%-8%。我們將持續(xù)加大在數(shù)字營銷上的比例。盡管投放的是電視或傳統(tǒng)媒體，但將漸漸走向無邊界的媒體營銷方式，盡管是電視投放，仍會透過各種新媒體營銷的方式，讓廣告“故事”延續(xù)。

2016營銷關(guān)鍵詞

公益藝術(shù)營銷

2016年“為愛上色”藝術(shù)+項目，由立邦中國作為項目發(fā)起企業(yè)，攜手項目召集人曹彬女士及法國著名墻繪藝術(shù)家柒先生，向全球15名具有人文關(guān)懷特質(zhì)的藝術(shù)家發(fā)出邀約，在中國及亞洲展開墻彩繪，將藝術(shù)和色彩融入當(dāng)?shù)匚幕?，將足跡從鄉(xiāng)村延展至城市空間，藝術(shù)和色彩將跨越疆界，通過一面面創(chuàng)意墻畫彩繪在城市中構(gòu)建起色彩、藝術(shù)與人文對話的空間，在學(xué)校及城市創(chuàng)造獨(dú)特的藝術(shù)人文風(fēng)景，為中國、亞洲和世界帶去愛、色彩與歡樂。我們相信：每個孩子都是天生的藝術(shù)家，并期待為孩子的夢想注入繽紛的色彩。為孩子們創(chuàng)建在藝術(shù)教育上平等的機(jī)會，用色彩開啟孩子想象之美，培育未來偉大的夢想家一直以來都是“為愛上色”所秉持的理念。

2015營銷感悟

一個好的品牌，需要將消費(fèi)者拉進(jìn)品牌共同創(chuàng)造故事?！盀閻凵仙辈粌H是一個公益項目，也是立邦在中國建立與市場對話的方式。這個對話從孩子開始，再到大人，從農(nóng)村到城市，我們期待為更多的人帶去色彩和歡樂，這是我們的理念。在中國，我們不斷地涂刷彩色校園，提升孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境，一切從孩子開始。因為，所有的營銷最核心的是如何創(chuàng)造故事打動人心。不論媒體發(fā)展到什么程度，我們需要的只是一顆初心。在2015年的案例中，我們邀請藝術(shù)家與村民對話，創(chuàng)作作品，這些作品就是在為品牌講故事。品牌在溝通時，需要的是故事，這些我們邀請公眾跟我們一起創(chuàng)作的故事，真正實現(xiàn)了無邊界的營銷。