文_新鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理 郭愛民

堅(jiān)持創(chuàng)新突破 推動(dòng)快速發(fā)展

文_新鄉(xiāng)供電公司總經(jīng)理 郭愛民

今年以來，新鄉(xiāng)供電公司緊緊圍繞省電力公司黨組工作部署，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，不斷強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和敏感意識，以業(yè)績考核和績效管理為主線，健全制度體系，強(qiáng)化目標(biāo)（計(jì)劃）管理、過程管控和結(jié)果考核，深入實(shí)施同業(yè)對標(biāo)、供電服務(wù)、農(nóng)網(wǎng)改造升級、農(nóng)電管理三年行動(dòng)計(jì)劃四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。特別是快速、圓滿完成“7·9”特大暴雨災(zāi)后搶險(xiǎn)任務(wù)，凝聚了人心，檢驗(yàn)了隊(duì)伍，也贏得了廣大市民的一致好評。

省公司年中工作會(huì)議上，侯清國總經(jīng)理的工作報(bào)告，立足全局高度，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢以及政府工作部署，分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對下半年公司和電網(wǎng)發(fā)展提出了新的任務(wù)和要求，高屋建瓴，催人奮進(jìn)，是我們?nèi)孀龊孟掳肽昙跋乱浑A段各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。

面對新的形勢和任務(wù)，新鄉(xiāng)公司將積極貫徹落實(shí)上級工作部署，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入實(shí)施“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，突出“五個(gè)著力”，推動(dòng)公司和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階。

一是不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識”，著力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育?！罢我庾R、大局意識、核心意識、看齊意識”是黨員干部修身做人的基本要求，更是謀事創(chuàng)業(yè)的重要遵循。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定正確的政治方向，把握好組織推動(dòng)和自我提升“兩個(gè)途徑”，夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“知行合一”。

二是充分認(rèn)識安全的重要性，著力提高安全水平。嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施，全面開展隱患排查治理。汲取“7·9”特大暴雨襲擊的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，立足“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”，強(qiáng)化預(yù)警聯(lián)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理。

三是扎實(shí)推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，著力增強(qiáng)電網(wǎng)發(fā)展能力。充分認(rèn)識新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級的重要意義，繼續(xù)堅(jiān)持安全、質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)“四個(gè)確保”原則，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。

四是緊密圍繞提質(zhì)增效主線，著力提升公司發(fā)展能力。對外及時(shí)把握環(huán)境和市場變化，主動(dòng)作為、爭取支持，營造寬松發(fā)展環(huán)境；對內(nèi)向管理要效益，堅(jiān)持提質(zhì)增效經(jīng)營主線，在精準(zhǔn)投資、開拓市場、嚴(yán)控成本上下功夫，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提高公司發(fā)展能力。

五是深入開展“供電服務(wù)提升年”活動(dòng)，著力提升公司服務(wù)能力。圍繞業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作主線，統(tǒng)籌謀劃供電服務(wù)工作，強(qiáng)化營銷管理和業(yè)務(wù)質(zhì)量管控，創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制，不斷促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)提升。

下階段，新鄉(xiāng)公司將全面落實(shí)省公司年中工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，圍繞公司年度工作安排，深入開展同業(yè)對標(biāo)和業(yè)績考核，強(qiáng)化制度落實(shí)和重點(diǎn)工作考核，扎實(shí)工作，創(chuàng)新突破，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：一是筑牢安全底線，持續(xù)保持長周期穩(wěn)定局面。二是注重統(tǒng)籌協(xié)同，持續(xù)推動(dòng)各級電網(wǎng)快速發(fā)展。三是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化企業(yè)管理提升。四是堅(jiān)持質(zhì)量效益，持續(xù)提升經(jīng)營服務(wù)水平。五是深化一體化管理，持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展。六是加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。