文_省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任 李海星

強化安全基礎(chǔ)管理提升公司本質(zhì)安全水平

文_省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任 李海星

下半年，安全監(jiān)察質(zhì)量部將全面落實侯清國總經(jīng)理講話和省電力公司2016年年中工作會議精神，以“隱患排查治理活動”為抓手，以“三查三強化”活動為載體，以確保人身安全、確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定不發(fā)生大面積停電為重點，深刻汲取“陜西6·18”事故教訓，深入開展安全管理提升和“三查三強化”專項安全行動，強化安全基礎(chǔ)管理，強化隱患排查治理、風險分級管控和現(xiàn)場安全監(jiān)督，全面提升公司本質(zhì)安全水平，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。重點開展以下工作：

一是全面強化安全隱患排查治理。深化“1+12”工作機制，狠抓責任落實。探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的隱患排查治理稽查及評價隊伍，堅持問題導向，突出排查效果。

二是扎實開展“三查三強化”專項安全行動。深刻汲取“陜西6·18”事故教訓，結(jié)合迎峰度夏工作，組織好基層單位自查和公司督察，狠查責任落實，狠查基礎(chǔ)管理，狠查風險隱患，強化制度執(zhí)行、強化反措落實、強化責任追究。

三是強化作業(yè)風險全過程管控，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保人身安全。強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控，重點落實“防觸電、防高墜、防倒桿”安全技術(shù)措施、“兩票三制”執(zhí)行、領(lǐng)導到崗到位制度和標準化作業(yè)要求。強化工程項目安全管理，重點落實業(yè)主、監(jiān)理、施工三方安全責任，嚴格施工承（分）包商動態(tài)管理。強化“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”工作，完善三級安全稽查網(wǎng)絡(luò)及裝備，加大反違章糾察力度。

四是強化電網(wǎng)運行風險管控，確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)運行風險預警管控工作規(guī)范》，堅持“先降再控”原則，強化主網(wǎng)停電計劃剛性執(zhí)行，堅持四級風險不安排，五級風險全管控，加大六級風險抽查力度。強化特高壓和跨區(qū)電網(wǎng)風險管控，深化隱患排查治理，全面落實反事故措施。

五是強化責任追究，狠抓責任落實。按照國家電網(wǎng)公司《安全工作規(guī)定》《安全職責規(guī)范》和省公司《各級人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》要求，全面排查責任制落實，對安全責任落實不到位造成的安全事件，加大責任追究和懲處力度。

六是強化應(yīng)急能力建設(shè)，確保防汛和迎峰度夏工作萬無一失。立足“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”，全面排查整治電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)辦公場所等防汛安全隱患，切實落實好高溫大負荷運行措施，嚴肅值班紀律，做好電網(wǎng)事故預想和應(yīng)急搶險準備。

七是強化安全培訓，樹立正確導向，提升人員素質(zhì)。重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹和“安規(guī)”“兩票”以及安全職責等內(nèi)容的培訓和調(diào)考，加強典型事故案例警示教育和安全信息提示，創(chuàng)新正向激勵機制，樹立安全典型，提升人員安全素質(zhì)。

八是認真落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于強化本質(zhì)安全的決定》，狠抓基礎(chǔ)管理，全面提升公司本質(zhì)安全水平。