文_省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任 李海星
強化安全基礎(chǔ)管理提升公司本質(zhì)安全水平
文_省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部主任 李海星
下半年,安全監(jiān)察質(zhì)量部將全面落實侯清國總經(jīng)理講話和省電力公司2016年年中工作會議精神,以“隱患排查治理活動”為抓手,以“三查三強化”活動為載體,以確保人身安全、確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定不發(fā)生大面積停電為重點,深刻汲取“陜西6·18”事故教訓,深入開展安全管理提升和“三查三強化”專項安全行動,強化安全基礎(chǔ)管理,強化隱患排查治理、風險分級管控和現(xiàn)場安全監(jiān)督,全面提升公司本質(zhì)安全水平,確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。重點開展以下工作:
一是全面強化安全隱患排查治理。深化“1+12”工作機制,狠抓責任落實。探索建立專業(yè)化、職業(yè)化的隱患排查治理稽查及評價隊伍,堅持問題導向,突出排查效果。
二是扎實開展“三查三強化”專項安全行動。深刻汲取“陜西6·18”事故教訓,結(jié)合迎峰度夏工作,組織好基層單位自查和公司督察,狠查責任落實,狠查基礎(chǔ)管理,狠查風險隱患,強化制度執(zhí)行、強化反措落實、強化責任追究。
三是強化作業(yè)風險全過程管控,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,確保人身安全。強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管控,重點落實“防觸電、防高墜、防倒桿”安全技術(shù)措施、“兩票三制”執(zhí)行、領(lǐng)導到崗到位制度和標準化作業(yè)要求。強化工程項目安全管理,重點落實業(yè)主、監(jiān)理、施工三方安全責任,嚴格施工承(分)包商動態(tài)管理。強化“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”工作,完善三級安全稽查網(wǎng)絡(luò)及裝備,加大反違章糾察力度。
四是強化電網(wǎng)運行風險管控,確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)運行風險預警管控工作規(guī)范》,堅持“先降再控”原則,強化主網(wǎng)停電計劃剛性執(zhí)行,堅持四級風險不安排,五級風險全管控,加大六級風險抽查力度。強化特高壓和跨區(qū)電網(wǎng)風險管控,深化隱患排查治理,全面落實反事故措施。
五是強化責任追究,狠抓責任落實。按照國家電網(wǎng)公司《安全工作規(guī)定》《安全職責規(guī)范》和省公司《各級人員生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》要求,全面排查責任制落實,對安全責任落實不到位造成的安全事件,加大責任追究和懲處力度。
六是強化應(yīng)急能力建設(shè),確保防汛和迎峰度夏工作萬無一失。立足“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”,全面排查整治電網(wǎng)、設(shè)備和生產(chǎn)辦公場所等防汛安全隱患,切實落實好高溫大負荷運行措施,嚴肅值班紀律,做好電網(wǎng)事故預想和應(yīng)急搶險準備。
七是強化安全培訓,樹立正確導向,提升人員素質(zhì)。重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹和“安規(guī)”“兩票”以及安全職責等內(nèi)容的培訓和調(diào)考,加強典型事故案例警示教育和安全信息提示,創(chuàng)新正向激勵機制,樹立安全典型,提升人員安全素質(zhì)。
八是認真落實《國家電網(wǎng)公司關(guān)于強化本質(zhì)安全的決定》,狠抓基礎(chǔ)管理,全面提升公司本質(zhì)安全水平。