王常遠(yuǎn)

黃淮學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院，河南駐馬店，463000

從人才的角度看河南動(dòng)漫品牌發(fā)展

王常遠(yuǎn)

黃淮學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院，河南駐馬店，463000

河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前面臨轉(zhuǎn)型升級，從追求產(chǎn)量到追求質(zhì)量，著力打造知名動(dòng)漫品牌，以品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。在影響發(fā)展的眾多制約因素中，人才的緊缺首當(dāng)其沖。河南動(dòng)漫企業(yè)目前最缺創(chuàng)意及運(yùn)營高端人才。自主培養(yǎng)的人才大多是基礎(chǔ)性人才，而高端人才只能外來引進(jìn)，其中中高端人才流動(dòng)過快是河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及品牌發(fā)展需要解決的重要問題。

人才；轉(zhuǎn)型升級；動(dòng)漫品牌；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

河南動(dòng)漫企業(yè)大發(fā)展始于2008年，從最初的8家到2013年超過100家，在政府的大力扶持下，河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，年創(chuàng)作產(chǎn)量居全國第七，取得發(fā)行播出權(quán)的動(dòng)漫作品達(dá)9000分鐘。在這可喜的成績中也打造出了幾個(gè)知名的動(dòng)漫品牌，如小櫻桃系列、少林海寶、二兔系列、少林寺傳奇等。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，到2015年，河南動(dòng)漫企業(yè)已銳減至70多家，而政府扶持的方向和力度正發(fā)生轉(zhuǎn)變，今后將扶持“領(lǐng)頭羊、大項(xiàng)目、精品工程”，讓優(yōu)者更優(yōu)，強(qiáng)者更強(qiáng)。同時(shí)電視臺的購片機(jī)制也在革新，制作精良、有市場影響力的片子，價(jià)格將會大幅提升。典型的案例就是已經(jīng)品牌化的電視動(dòng)畫片《熊出沒》，一分鐘的獨(dú)家播映權(quán)可達(dá)到萬元級別甚至數(shù)萬元。打造動(dòng)漫精品，樹立知名動(dòng)漫品牌將是河南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。

品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，其載體是用以與其他競爭者產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、象征、記號或者設(shè)計(jì)及其組合。動(dòng)漫品牌與傳統(tǒng)的消費(fèi)類品牌有著顯著區(qū)別。動(dòng)漫消費(fèi)群體主體消費(fèi)行為是觀看動(dòng)漫作品、購買動(dòng)漫周邊產(chǎn)品、游玩動(dòng)漫主題公園等，其消費(fèi)行為的內(nèi)核是用故事及影像打造一個(gè)或一系列明星化的卡通形象，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值即是通過對卡通形象的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行品牌化管理與經(jīng)營，創(chuàng)造最大價(jià)值。簡單地說，動(dòng)漫品牌的核心內(nèi)容與價(jià)值就是動(dòng)漫形象。著名的迪斯尼動(dòng)畫公司創(chuàng)始于一只卡通老鼠——米老鼠，蠟筆小新、櫻桃小丸子等卡通明星風(fēng)靡整個(gè)亞洲，人氣絕不輸給任何一個(gè)真人當(dāng)紅偶像，國內(nèi)學(xué)齡的少年兒童幾乎沒有人不知道喜羊羊和灰太狼、熊大熊二和光頭強(qiáng)，80后90后的年輕人都曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)聊天時(shí)用過兔斯基和阿貍的表情包。這些知名的卡通形象是文具、玩具、小商品等衍生品的重要賣點(diǎn)。形象即品牌。河南動(dòng)漫企業(yè)品牌不多，周邊市場號召力不強(qiáng)。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人才尤其是創(chuàng)意人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是塑造動(dòng)漫品牌主力軍，人才的欠缺是制約品牌發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性因素。

1 河南動(dòng)漫品牌發(fā)展急缺優(yōu)秀人才

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及藝術(shù)、科技、出版、廣告、制造、零售、旅游、教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)及新媒體應(yīng)用等眾多領(lǐng)域。動(dòng)畫與漫畫作為一種文化內(nèi)容產(chǎn)品，經(jīng)過多種載體進(jìn)行傳播，通過實(shí)體和衍生商品才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化。就河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及河南動(dòng)漫品牌的發(fā)展來說，優(yōu)秀人才緊缺是最大的制約因素。目前河南動(dòng)漫行業(yè)最需要的是以下 3 類人才：一是創(chuàng)意類人才，如編劇、導(dǎo)演、分鏡等會講故事的人才；二是商業(yè)模式的研究、實(shí)踐運(yùn)營性人才；三是融資、制片人才。

首先，創(chuàng)意人才緊缺。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意主要在前期，導(dǎo)演、編劇、分鏡、造型設(shè)計(jì)等都是河南動(dòng)漫企業(yè)的稀缺人才?！洞笫w來》、《大魚海棠》的上映讓中國動(dòng)畫片走出低幼、制作粗糙的困局，在技術(shù)層面上，我們看到了國產(chǎn)動(dòng)畫片巨大的進(jìn)步，但是對比歐美與日本的動(dòng)畫影片，在劇情設(shè)置與主題表達(dá)上還是有一些差距。如何用動(dòng)畫的語言講一個(gè)好故事，并展現(xiàn)出中國本土的文化、精神與價(jià)值觀，是中國動(dòng)漫人需要解決的一個(gè)難題。目前活躍在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里的編劇較多的是本科及?？茖W(xué)歷，高學(xué)歷高素養(yǎng)的人才非常稀缺。雖說創(chuàng)意是思維創(chuàng)造活動(dòng)，與學(xué)歷無關(guān)，但對于品牌建設(shè)而言，從品牌意識到品牌戰(zhàn)略,再到品牌建設(shè)與維護(hù),無一不需要高學(xué)歷高素質(zhì)的人才。河南地處華夏文明中心，歷史文化資源豐富，少林寺、太極拳、梁祝傳說、木蘭傳說、龍門石窟等等都是極好的動(dòng)漫創(chuàng)作素材。迪斯尼1998年以《木蘭辭》改編的動(dòng)畫電影《花木蘭》在全球上映。這部帶有濃郁中國風(fēng)外表又飽含美國式價(jià)值觀的作品不僅票房大賣，還獲得了奧斯卡金像獎(jiǎng)和美國金球獎(jiǎng)的提名，在商業(yè)利潤和藝術(shù)價(jià)值上都達(dá)到了一定的高度。同樣是借用中國元素打造宣傳美國精神與價(jià)值觀念的《功夫熊貓》，以河南少林寺功夫及國寶熊貓為原型創(chuàng)作，是繼《怪物史萊克》之后夢工廠最著名的動(dòng)畫電影系列，目前已出的3部電影全球總票房近20億美元！

其次，運(yùn)營與營銷人才也是河南動(dòng)漫企業(yè)的緊缺型人才。動(dòng)漫產(chǎn)品的營銷與傳統(tǒng)渠道營銷略有不同，不僅包括漫畫的發(fā)行與動(dòng)畫片的播放，還包括形象授權(quán)、周邊產(chǎn)品開發(fā)等。迪斯尼主題公園的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于動(dòng)畫影片的票房收入。與玩具的收益相比，電影《變形金剛》幾乎成了一個(gè)大型廣告片。三辰卡通的“藍(lán)貓”是國內(nèi)最早、營銷做得最好的動(dòng)漫形象，其周邊開發(fā)與形象授權(quán)也值得河南動(dòng)漫品牌學(xué)習(xí)?！靶烟摇北涣腥肴珖着髣?dòng)漫品牌，但周邊市場的占有率卻微乎其微，巨大的市場潛力有待開發(fā)。

再者，制片人才也同樣緊缺。發(fā)掘河南歷史文化資源，打造河南動(dòng)漫品牌，需要獨(dú)具慧眼的品牌規(guī)劃與戰(zhàn)略人才；需要內(nèi)容研發(fā)的創(chuàng)意人才；需要品牌推廣與維護(hù)人才；更需要融資、制片類人才?！洞笫w來》制作團(tuán)隊(duì)因缺乏專業(yè)的相關(guān)人才，導(dǎo)致在制作過程中幾度因缺少資金而中斷，導(dǎo)演田曉鵬親自四處籌錢。在發(fā)行時(shí)也同樣遇到了很多困難，以至于我們在片尾能看到11個(gè)出品方。雖然影片總票房達(dá)到9個(gè)多億，但是最終制作團(tuán)隊(duì)的分成微乎其微。國產(chǎn)知名動(dòng)漫品牌《喜洋洋與灰太狼》在電視臺播放5年才積攢到足夠的人氣和資金打造影院動(dòng)畫從而一炮而紅。不在少數(shù)的動(dòng)漫公司包括河南知名動(dòng)漫企業(yè)華豫兄弟、麥草動(dòng)漫等在創(chuàng)業(yè)之初都做過代工，缺乏資金和人才做原創(chuàng)，目前依然是國內(nèi)很多動(dòng)漫企業(yè)的痛處所在。

2 人才來源的層次無法滿足河南動(dòng)漫品牌發(fā)展的需求

人才來源有兩種形式：自主培養(yǎng)與外來引進(jìn)。這兩種來源都以基礎(chǔ)性人才偏多，無法滿足河南動(dòng)漫企業(yè)對高層次人才的需求。

先說自主培養(yǎng)的人才來源。河南的動(dòng)漫教育起步不算晚，自2002年以來，鄭州輕工業(yè)學(xué)院、河南工業(yè)大學(xué)、中原工學(xué)院等高校相繼開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，截至 2015年，河南共有 39 所大專院校開設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，主要培養(yǎng)本科和專科層次的動(dòng)漫人才。除了學(xué)校培養(yǎng)，河南也有一些社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展動(dòng)漫教學(xué)，如索易動(dòng)畫培訓(xùn)、鬼谷門 CG 教育、河南角色人動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校等。完美動(dòng)力動(dòng)畫、水晶石教育等國內(nèi)知名動(dòng)漫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，近年來也在河南開展動(dòng)漫培訓(xùn)。但是無論是高校還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動(dòng)漫人才多為中低端人才，需要在行業(yè)內(nèi)打磨兩三年才能成熟。對河南省各高校動(dòng)漫專業(yè)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)后從事動(dòng)漫相關(guān)工作的學(xué)生僅占 30%左右；很大部分學(xué)生走出校門后更愿意到收入相對穩(wěn)定的行政、事業(yè)等單位工作；還有部分學(xué)生畢業(yè)后選擇了自主創(chuàng)業(yè)。另外，河南地處中原，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較沿海地區(qū)滯后，本地動(dòng)漫企業(yè)的薪酬普遍不高，加之跳槽的成本低，因此優(yōu)秀動(dòng)漫人才紛紛流向北上廣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。從這個(gè)角度上說，河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及動(dòng)漫品牌的塑造與發(fā)展面臨巨大的基礎(chǔ)性制約。

相較自主培養(yǎng)，從外面引進(jìn)成熟人才是一個(gè)快捷的方式。麥草動(dòng)漫的負(fù)責(zé)人唐祖琛曾經(jīng)從湖南整體引進(jìn)一個(gè)10人的團(tuán)隊(duì)來做項(xiàng)目。這些引進(jìn)的成熟人才可以快速地投入到創(chuàng)作生產(chǎn)中，為河南動(dòng)漫帶來新的生機(jī)與活力。但引進(jìn)的人才并非都能落地開花，個(gè)別會出現(xiàn)“水土不服”現(xiàn)象。

此外，還有一種“外包”的方式。動(dòng)漫企業(yè)因缺少某個(gè)環(huán)節(jié)的人才，如編劇、宣發(fā)等，直接將這個(gè)環(huán)節(jié)的工作外包出去?！叭A豫兄弟”曾經(jīng)因?yàn)轲B(yǎng)不起原創(chuàng)人才，而將劇本、人設(shè)外包出去。而有些小型動(dòng)畫公司，由于人手有限，會把原動(dòng)畫等勞動(dòng)力密集的中期環(huán)節(jié)外包給別的代加工公司。這種方式雖然能解燃眉之急，但是從企業(yè)自身發(fā)展來說是弊大于利的。沒有扎實(shí)的原創(chuàng)前期或精良的制作水準(zhǔn)，很難保證能夠創(chuàng)作出真正的精品，更不要講塑造品牌與長期發(fā)展規(guī)劃了。

3 人才流動(dòng)過快也是河南動(dòng)漫品牌發(fā)展的重要問題

引來的人才如何留住，也是企業(yè)與政府需要合力解決的一個(gè)重要問題。

首先，河南動(dòng)漫企業(yè)薪酬待遇較低，難以留住高端人才。河南省會鄭州市各動(dòng)漫企業(yè)相對北上廣和沿海地區(qū)數(shù)量要少很多，鄭州與北京的同崗位月薪相差一倍之多！很多基礎(chǔ)性人才工作兩三年之后就會跳槽到一線城市，尋找更好的機(jī)會和待遇。一些從外面整體引進(jìn)的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目完成后也會由于各種因素出現(xiàn)回流現(xiàn)象。為留住人才，河南動(dòng)漫企業(yè)除了要給出具有競爭力的薪酬外，還可以建立分紅、入股等多種分配方案。

其次，城市軟環(huán)境對高端人才更具有吸引力。中國綜合開發(fā)研究院副院長曲建表示，越高端的人才對城市軟環(huán)境（政策、文化、制度等）的重視程度越高，要想吸引住高端的人才，政府機(jī)關(guān)及相關(guān)企業(yè)應(yīng)該把更多的注意力、更多的資源投放到軟環(huán)境的建設(shè)上去。北上廣深和沿海地區(qū)除了經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)外，城市的軟硬件設(shè)施發(fā)達(dá)、文化藝術(shù)活動(dòng)及國內(nèi)國際交流合作機(jī)會頗多，這些都是吸引高端人才的隱形條件之列。 目前，河南省在引進(jìn)和留住動(dòng)漫人才方面做了很多工作，如：鄭州市對引進(jìn)的國內(nèi)非本市戶籍的具有高級專業(yè)技術(shù)資格、高級技師技術(shù)等級、碩士研究生以上學(xué)歷人員及留學(xué)人員，在子女入托入學(xué)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房等方面給予優(yōu)先照顧；正在計(jì)劃逐步適當(dāng)?shù)亟档蛣?dòng)漫人才引進(jìn)門檻，尤其是要放寬戶籍準(zhǔn)入政策。此外，河南省已于2016年開通動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)專業(yè)的職稱評審工作，更進(jìn)一步完善了動(dòng)漫人才的評價(jià)機(jī)制。相信在動(dòng)漫企業(yè)與政府的雙向努力下，鄭州市會吸引越來越多的動(dòng)漫高端人才落戶扎根。

4 結(jié)語

河南動(dòng)漫企業(yè)正處于由量向質(zhì)的轉(zhuǎn)型升級過程中，打造知名動(dòng)漫品牌、完善產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛苤匾霓D(zhuǎn)型方向，各類人才尤其是高端人才是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。從培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才到留住人才，河南的動(dòng)漫企業(yè)與各級政府需要同心協(xié)力，克服困難，創(chuàng)造條件才能解決這個(gè)影響發(fā)展的最根本的制約因素。對于小櫻桃等已經(jīng)成為知名品牌的動(dòng)漫企業(yè)要謀求品牌創(chuàng)新，如傳統(tǒng)動(dòng)漫向數(shù)字化動(dòng)漫轉(zhuǎn)化、品牌傳播大眾化、品牌跨界融合發(fā)展等。

[1]河南新聞網(wǎng)http://henan.china.com.cn/news/2015/0701/545763. shtml.

[2]陳樂,蔣海君,蔣俊杰.品牌資本[M].北京:中國時(shí)代濟(jì)出版社,2002.

本文系基金：2015年度河南省科技廳軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)融合視角下河南動(dòng)漫品牌構(gòu)建戰(zhàn)略研究”（項(xiàng)目編號：152400410038）階段性成果。

王常遠(yuǎn)/1982年生/男/碩士/研究方向?yàn)槎ǜ駝?dòng)畫