嵇振頡

年薪百萬(wàn)的“金飯碗”，很多人趨之若鶩。但這位“喬幫主”卻毅然將其砸碎，不是頭腦一時(shí)發(fā)熱，而是投身大學(xué)生求職的公益事業(yè)中。多年和應(yīng)屆高校畢業(yè)生接觸，他發(fā)現(xiàn)大學(xué)生求職過(guò)程中存在很多誤區(qū)，覺(jué)得自己有責(zé)任為大學(xué)生們做點(diǎn)什么。他就是趙偉，微信名“喬頓”，人送外號(hào)“喬幫主”，招聘兄弟會(huì)的創(chuàng)始人。每個(gè)周末，在兄弟會(huì)咖啡館會(huì)舉行小范圍的求職輔導(dǎo)。此外，喬幫主還主動(dòng)走進(jìn)校區(qū)，搭建高校公益聯(lián)盟，幫助更多大學(xué)生走好邁入職場(chǎng)的第一步。

為了助力大學(xué)生求職，丟了“金飯碗”也在所不惜

2000年大學(xué)畢業(yè)后，趙偉曾去國(guó)外留學(xué)、工作五年。回國(guó)后，他先后加入德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、星巴克公司做HR。就在回國(guó)沒(méi)多久，有位親戚把孩子送來(lái)，請(qǐng)他幫忙做點(diǎn)職業(yè)輔導(dǎo)。這個(gè)孩子在求職中屢戰(zhàn)屢敗，心安理得地做起“啃老族”，已經(jīng)失業(yè)在家兩年。趙偉和孩子溝通后，發(fā)現(xiàn)他對(duì)求職的概念模糊。眼前情形，他不禁想起自己求職時(shí)遇到的困境：盲目投遞簡(jiǎn)歷，面試時(shí)極其緊張，不懂得如何展示自我。經(jīng)過(guò)大半年輔導(dǎo)，這個(gè)孩子成功走出家門(mén)，找到一份不錯(cuò)的工作。從那一刻起，他心里就有幫助大學(xué)生求職的想法。

此后多年的工作經(jīng)歷，一次次堅(jiān)定這個(gè)想法。他主要做校園招聘，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生求職有以下痛點(diǎn)：一是不知道企業(yè)需要員工具備哪些能力;二是信息不通暢，導(dǎo)致好機(jī)會(huì)白白從身邊錯(cuò)失;三是未經(jīng)過(guò)有針對(duì)性的實(shí)習(xí)，對(duì)于想加入的公司了解不夠，存在盲目選擇的情況。造成以上這些問(wèn)題，根本原因是當(dāng)前教育中缺乏對(duì)學(xué)生求職技能的輔導(dǎo)，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)企業(yè)要求的職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)勝任力的認(rèn)識(shí)不夠。

于是，他建立了一個(gè)“招聘兄弟會(huì)”微信群，當(dāng)初只想做成企業(yè)HR的社交圈。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)，他越來(lái)越覺(jué)得原先的初衷存在狹隘性。他常在群中和大家討論交流：我們聚在一起究竟為了什么？是否可以通過(guò)自身努力，服務(wù)更多需要幫助的人？越來(lái)越多的兄弟姐妹認(rèn)同他的價(jià)值觀(guān)，給了他前行的動(dòng)力。不過(guò)他的本職工作很繁忙，空閑時(shí)間很少。兩難抉擇擺在面前：一邊是百萬(wàn)年薪、職業(yè)發(fā)展前景廣闊的工作，另一邊是發(fā)自?xún)?nèi)心呼喚、值得為之付出一切的事業(yè)。

于是，他和妻子說(shuō)了自己的想法，一開(kāi)始妻子沉默不語(yǔ)。他們剛買(mǎi)了新房，雖說(shuō)沒(méi)什么房貸，但他辭去這份工作，以后可能要過(guò)得緊日子。過(guò)了一會(huì)，妻子終于開(kāi)口說(shuō)話(huà)：“你不要為難自己。只要你想做的事，我一定全力支持你。”這句話(huà)讓他徹底沒(méi)有后顧之憂(yōu)，2014年11月底，他成為“招聘兄弟會(huì)”的全職員工。

線(xiàn)上線(xiàn)下全面輔導(dǎo)，幫助學(xué)生跨越求職障礙

光有“招聘兄弟會(huì)”這個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)還不夠，他決定找一塊線(xiàn)下“根據(jù)地”。他很想開(kāi)一家咖啡館。在網(wǎng)上發(fā)出眾籌申請(qǐng)，很多資深CEO、HR愿意資助他。半個(gè)月后，兄弟會(huì)咖啡館正式營(yíng)運(yùn)。每個(gè)周末，都有經(jīng)驗(yàn)豐富的HR坐鎮(zhèn)，免費(fèi)解答求職問(wèn)題。兄弟會(huì)咖啡館開(kāi)設(shè)的講座有面試技巧培訓(xùn)、BIG4（四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所）面試秘籍、BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）面試等，輔導(dǎo)方向主要有如何選擇企業(yè)、在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何打造個(gè)人品牌、如何做職業(yè)測(cè)評(píng)。

2015年10月31日的求職講座，從下午兩點(diǎn)開(kāi)始，一直講到晚上六點(diǎn)半，整整四個(gè)半小時(shí)。有50多位同學(xué)參加，把不太寬敞的咖啡館坐得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。趙偉在講課中激情四溢，與學(xué)生們做著互動(dòng)。聽(tīng)眾聽(tīng)得極其認(rèn)真，連廁所也不愿意去，生怕錯(cuò)過(guò)一個(gè)重要細(xì)節(jié)。

咖啡館的面積畢竟有限，無(wú)法惠及更多大學(xué)生，趙偉決定上門(mén)服務(wù)。目前，招聘兄弟會(huì)已和上海大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中南民族大學(xué)建立長(zhǎng)期聯(lián)系。在上海大學(xué)，成立上大應(yīng)屆大學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部，每年為該校開(kāi)設(shè)10場(chǎng)講座，有20位資深HR作為職業(yè)導(dǎo)師，服務(wù)該校學(xué)生求職方面的訴求。他希望明年能擴(kuò)展到10家高校，正與學(xué)校就業(yè)辦、團(tuán)委的老師聯(lián)系溝通。而遠(yuǎn)程目標(biāo)更為宏大，那就是建立高校公益聯(lián)盟。該聯(lián)盟參照國(guó)外職業(yè)服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)模式，即工作前半年至兩年內(nèi)實(shí)習(xí)，對(duì)公司情況有深入了解后，再考慮是否加入，這樣的求職選擇比較理性。

除了線(xiàn)下的講座、論壇、培訓(xùn)，趙偉專(zhuān)門(mén)申請(qǐng)了一個(gè)meeting HR群號(hào)做線(xiàn)上的服務(wù)。招聘兄弟會(huì)的成員根據(jù)自身時(shí)間安排，輪流在上面值守。每位HR公益在線(xiàn)一小時(shí)，為學(xué)生答疑解惑，每個(gè)人回答20分鐘。經(jīng)過(guò)線(xiàn)下的培訓(xùn)后，絕大多數(shù)學(xué)生愿意加入線(xiàn)上的微信群，繼續(xù)與職業(yè)導(dǎo)師們交流、得到指導(dǎo)。此外，這也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才的平臺(tái)。HR們通過(guò)與學(xué)生交流，發(fā)現(xiàn)一些有培養(yǎng)潛力的苗子。這樣等到學(xué)生參加公司面試時(shí)，雙方已有一定程度的了解，增加了學(xué)生被錄用的概率。

這些公益求職培訓(xùn)、講座、論壇，讓大學(xué)生跨越求職中遇到的障礙，縮短從校園人到職場(chǎng)人的磨合過(guò)程。

俯下身子，服務(wù)年輕人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

招聘兄弟會(huì)是云組織，在全國(guó)各地都有分部，小的分部有100多人，大的有200-300人。作為公益組織，成員加入都是自愿的。趙偉想每年做20000場(chǎng)講座，每場(chǎng)講座3個(gè)小時(shí)，這樣就需要60000個(gè)小時(shí)。他一個(gè)人不可能有這么多時(shí)間，而招聘兄弟會(huì)有近6000名成員，只要每個(gè)人一年貢獻(xiàn)10小時(shí)，就能完成這個(gè)心愿。在兄弟會(huì)這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都有公益情懷、志愿者心態(tài)，無(wú)私地為大學(xué)生分享求職技能，滿(mǎn)足他們求職方面的需求。

要做成這項(xiàng)公益事業(yè)，光靠趙偉一個(gè)人肯定不夠。除了6000位成員外，他手下還有15人的全職團(tuán)隊(duì)以及近20位兼職人員。整個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了他平均年齡22.5歲，加上他平均年齡25.8歲，基本上以90后為主。二十出頭的年輕人有激情、有夢(mèng)想，但缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)這支核心團(tuán)隊(duì)，他更多是驅(qū)動(dòng)和鼓勵(lì)。正如他自己所說(shuō)：“我對(duì)待成員的態(tài)度不是給一杯茶，而是服務(wù)一杯茶。”給一杯茶，更多是一種蠻橫和居高臨下的態(tài)度。他愿意站在90后的角度思考問(wèn)題，愿意花時(shí)間與他們探討目標(biāo)、可能會(huì)遇到的痛點(diǎn)，一起商量解決的辦法。

隨著招聘兄弟會(huì)的社會(huì)影響力越來(lái)越大，很多企業(yè)、社會(huì)組織向趙偉表達(dá)合作意向，如大荊網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、歐美同學(xué)會(huì)、獵聘網(wǎng)等等。通過(guò)和一些求職網(wǎng)站的合作，他希望這些網(wǎng)站能幫到同學(xué)，讓他們找工作更精準(zhǔn)。合作，只是為了更好地做公益。

談到未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)，趙偉希望打造兩個(gè)平臺(tái)：一是年輕HR的成長(zhǎng)交流平臺(tái);二是學(xué)生求職講座、輔導(dǎo)平臺(tái)。而后一個(gè)平臺(tái)更是招聘兄弟會(huì)發(fā)展的重中之重。目前，很多年輕人認(rèn)為找工作是企業(yè)的事、老師的事，而認(rèn)為是自己的事人很少。趙偉懇切地說(shuō)：“我們希望打造一個(gè)以學(xué)生為中心來(lái)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)——遇見(jiàn)招聘官大學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂(lè)部，學(xué)生們提出職業(yè)上的需求和困惑，我們都全力去服務(wù)?！?/p>

趙偉說(shuō)，他會(huì)一直把這項(xiàng)公益事業(yè)做下去，只要同學(xué)們能從中受益，哪怕他的生活質(zhì)量因?yàn)檗o去年薪近百萬(wàn)的工作而下降，他也不會(huì)后悔。