郭忻杪

第11章頂層神殿

4.威爾特·張伯倫

一個賽季干了4000分、單場100、單場籃板55個、32場得分不少于60、118場50+、連續(xù)14場40+、連續(xù)65場30+、連續(xù)126場20+，新秀賽季就場均37.6分、27個籃板，最后一季又創(chuàng)下72.7%史上最高單賽季命中率……如果你對這些還不太感冒？那么1961-62賽季場均出戰(zhàn)48.5分鐘、掠下50.4分或許對你的胃口。尤其值得一說的是，上述數(shù)字不僅全是NBA歷史紀(jì)錄，同身后第二名的差距更是有好幾光年。鑒于這些原因，威爾特·張伯倫的名字注定永遠(yuǎn)會在所有數(shù)據(jù)榜上頻繁出現(xiàn)。

他之前，籃球運(yùn)動還在按部就班發(fā)展，但大概是上帝等不及了，于是發(fā)下這個“怪物”。NBA再不會有人能締造如此多奇跡，并產(chǎn)生像他這樣巨大且直接的影響力和制約力。在那個年代，威爾特比所有對位者都要高大、強(qiáng)壯，早在高中和大學(xué)時期便是全美知名的運(yùn)動天才。他天生神力，擁有2.16米和注冊125公斤的完美身材（事實上，職業(yè)生涯中后期體重超過136公斤），這常令對手感到一種莫名的絕望。無論你怎樣包夾（兩人、三人），甚至采用無恥的“HardFoul”，都無法阻止他漫不經(jīng)心的得分、搶籃板。為了削弱其過分強(qiáng)大的統(tǒng)治力，聯(lián)盟曾不得不制定和修改多條規(guī)則，比如擴(kuò)大三秒?yún)^(qū)至16尺、引入進(jìn)攻干擾球概念等。

關(guān)于威爾特，故事實在太多太多。既當(dāng)過NBA球員、教練，又當(dāng)過球隊GM和聯(lián)盟行政主管的羅德·索恩，饒有興致地回憶過一次有他參與的群架。索恩說當(dāng)時兩群壯漢纏成一團(tuán)，廝殺正緊，只見威爾特兩眼冒火，氣勢洶洶地參與進(jìn)來，隨手在人堆里“撿”起一個就扔，好像那個倒霉蛋身體是羽毛做的一樣。事后清點(diǎn)“尸體”，那個有幸被威爾特“撿”起的球員身高2.03米、體重100公斤。1968年一場常規(guī)賽，對手紐約陣中身高2.11米、體重111公斤的中鋒沃爾特·貝拉米是聯(lián)盟出了名的巨獸，想在威爾特頭上來一記泰山壓頂。結(jié)局？用一名現(xiàn)場觀眾在《費(fèi)城每日新聞》上回憶的話說：“慘不忍睹，威爾特結(jié)結(jié)實實把球蓋了下來，一巴掌扇出場外，順便，幾乎把貝拉米也扇出了場外?！?/p>

可盡管擁有無與倫比的能力，威爾特從來又不是一個舉止粗暴、容易沖動的球員。他懂得該怎樣控制自己的力量和情緒，更不會輕易陷入沒有必要的爭執(zhí)當(dāng)中。一個令人驚訝的事實足以說明這個問題：在長達(dá)14年職業(yè)生涯和超過1200場（常規(guī)賽加季后賽）職業(yè)比賽中，他從來沒被罰出場過。

這樣一個人，要是在機(jī)場搭訕，那他是個容易上手的明星么？絕對是。要是接受雜志專訪或參加脫口秀節(jié)目，他好說話么？你可以打賭。認(rèn)識他的人是不是都說他是個好人？毫無疑問。他大方么？太大方了。但奇怪的是，這么個打著燈籠難找的大好人，一到隊里就變成了最爛級別的隊友。

職業(yè)生涯前六年，威爾特獨(dú)霸球權(quán)，過于癡迷得分，還要求和隊友區(qū)別對待。1965年勇士分崩離析后，《洛杉磯時報》傳奇記者吉姆·穆雷寫到：“這家伙過去幾年就只做好了一件事，得分。他把球隊變成倫敦專業(yè)管家協(xié)會，其他人主要職責(zé)就是把球傳到籃下，久而久之這群隊友個個縮了卵，技術(shù)和欲望都一再衰退。像威利·諾爾斯這樣優(yōu)秀的球員，一被換到勇士，立馬就成了無助的小羊羔?！?/p>

確實，就算是在打得最無私最企圖模仿拉塞爾的時候，威爾特也沒法將這樣的表現(xiàn)維持一年以上，反倒是迷上了刷助攻。所有執(zhí)教過他的教練（14年9個）都和他決裂了，只有兩位幸免，一個是弗蘭克·麥奎爾（因為他讓其想怎么投就怎么投，想投多少就投多少，那著名的單場100分就發(fā)生在麥奎爾任期內(nèi)）；另一個則是阿利克斯·漢納姆（可以說是以生命相威脅才讓威爾特聽他話的）。失敗后，威爾特總會指責(zé)身邊人，把本能成為左膀右臂的隊友變成仇敵（最有名的，1969-70賽季埃爾金·貝勒）。此外，他還經(jīng)常通過公開貶低對手來抬高自己形象，并有個卑鄙的習(xí)慣——最重要時刻總能成功給球隊找到麻煩（1966年對戰(zhàn)凱爾特人東部決賽，第五戰(zhàn)賽前，《體育畫報》發(fā)表了一篇極具爭議威爾特的專訪文章，文中他極盡所能數(shù)落教練多爾夫·謝伊斯，因此摧毀了整支球隊的士氣）。

有人相信，是因為在太短時間內(nèi)就取得了太大成就，因此導(dǎo)致威爾特從來沒能真正理解“團(tuán)隊合作”四個字的含義。約翰·泰勒在他主要講述張伯倫&拉塞爾一生之?dāng)车摹秾κ帧芬粫袑懙溃骸袄椎拢▕W爾巴赫）認(rèn)為勇士隊老板埃迪·戈特利布太寵威爾特了，很多時候，他都不跟隊友一塊出行，沒人管得了他，有時一整年他都跟哈林籃球隊混在一起，賺大錢、出大名，覺得比教練和隊友都了不起。戈特利布呢？由于過于擔(dān)心失去這個票房保證而縱容他為所欲為。時間久了，威爾特開始越來越堅信人們買票看球就是為了看他，所以每場比賽的意義對他來說就是一個展現(xiàn)自己明星風(fēng)采的機(jī)會。”按照主教的觀點(diǎn)，這種自我膨脹、無法無天，要是沒人管得了，他的球隊就永遠(yuǎn)沒法成為真正贏家。

如果你還想更深一層了解早年整個聯(lián)盟是怎樣看待這頭“神獸”的？下面這則故事是終極武器——1965年，勇士曾到處兜售威爾特，湖人深受吸引，于是球隊老板鮑勃·邵特讓球員們投票決定是不是樂意跟這家伙一起打球。結(jié)果？9比2，反對者9票。

如此，怎么還會有人覺得他是史上最偉大中鋒呢？換作拉塞爾，會有人投票反對得到他么？認(rèn)真地說，100年之內(nèi)，他都不會得到一張反對票。

3.比爾·拉塞爾

比爾·布拉德利在其著作《迅跑人生》中精妙地概括了拉塞爾的職業(yè)生涯：“他從未得到過應(yīng)有的關(guān)注。種族是一個因素，整個60年代，沒有一名黑人藝術(shù)家能受到萬眾矚目；第二，可能也由于當(dāng)時職業(yè)籃球還不足以吸引到足夠媒體關(guān)注，因此全國范圍內(nèi)熱度明顯不夠。但我認(rèn)為，他被低估更主要的原因還是最偉大成就都滲透在比賽一點(diǎn)一滴里，目的是為了確保最終團(tuán)隊勝利。”

如果，我寫文章時也能這么簡潔，這本書恐怕大家早就看完啦。只是布拉德利好像忽略了拉塞爾生涯中極其重要的另外一點(diǎn)：他癡迷于獲勝。只有少數(shù)幾位NBA球員擁有這種超具競爭心的基因，而拉塞爾和MJ因尤其全心投入脫穎而出。不考慮11枚戒指，其最偉大的成就到底是什么呢？

他的球隊在系列賽決定性第五場或第七場戰(zhàn)績是10勝0負(fù)，MJ呢？公牛輸?shù)袅?990-91賽季的頭三場比賽，但此后只要有他在，他們從未三連敗。在NBA，很多人都能蹭個兩三枚戒指，但拉塞爾和MJ一次一次又一次捍衛(wèi)了他們的領(lǐng)地。他們都用防守衡量自己達(dá)到的高度，為了獲勝，從不放過任何一點(diǎn)優(yōu)勢，但奧妙卻各有不同。拉塞爾往往會擁抱他的死敵，待其如友，看他在無關(guān)緊要的時刻光芒四射，但其實已經(jīng)悄悄開膛破肚，只是死敵自己一直沒意識到。MJ則像《魔宮傳奇》里被邪教控制的那些人一樣，直接掏出心臟，高舉過頭，讓對手干脆明白到底發(fā)生了什么。這是他最喜歡做的事，愛征服，而不是獲勝。拉塞爾只是愛獲勝而已。

另外，拉塞爾的職業(yè)生涯里，沒有任何時段、沒有任何隊友說過“我討厭這個混蛋”或“他關(guān)心自己勝過全隊”這樣的話。隊友都將他視如珍寶、敬若神明，直到今天依然還在為他唱贊歌。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：BR的成就決不能簡單用數(shù)據(jù)來衡量。每次說起他，“犧牲”、“無私”這樣的關(guān)鍵詞就會一遍又一遍出現(xiàn)。他是第一個將籃球當(dāng)作團(tuán)隊運(yùn)動并意識到其中方方面面的球員，從第一場職業(yè)比賽到最后一場都是如此。在喬治·普利普頓1968年為《體育畫報》撰寫的關(guān)于拉塞爾的文章《年度體壇人物》中，他精確引用了一段前凱爾特人隊訓(xùn)練師喬·迪勞里講的有趣秘聞：

“BR最關(guān)注的只有凱爾特人，此外一切都無關(guān)緊要，因此他通常對媒體和球迷都顯得那樣冷淡，因為他們并非凱爾特人。今年我們重新贏回總冠軍后，他把不是凱爾特人的因素，媒體、助理、工作人員……統(tǒng)統(tǒng)都踢出了更衣室。最后剩個在里面操作攝像機(jī)的可憐人，說他要離開機(jī)器必須得得到批準(zhǔn)，懇請留下，說要不然就要被炒魷魚了。BR大概花了三四分鐘時間才把他弄出去，然后轉(zhuǎn)過身來，看著大家，讓巴里·霍威爾帶全隊一起做禱告。他知道霍維爾信教，這也恰好是霍威爾的第一個總冠軍，這樣做巴里一定會高興。”

這種團(tuán)隊意識拉塞爾好像與生俱來，幫助他帶領(lǐng)球隊克服一個又一個困難，拿下一個又一個總冠軍。這是他職業(yè)生涯最美妙的部分，卻也可能是毀掉職業(yè)生涯最黑暗的部分，為什么？11次總冠軍里，有6次都遭遇生死戰(zhàn)，局勢很容易就可能倒向不利于凱爾特人一方，但每一次他們都是勝利者，只有一次是因為對手投丟了絕殺而獲勝（1962年，弗蘭克·塞爾維）。你可以說這是運(yùn)氣，就像安東·齊格（《老無所依》中反派）擲硬幣每次都按他的心思落在同一面一樣。但對于一支緊密團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的球隊，對一位為了讓每個隊友都能不斷進(jìn)步的領(lǐng)袖，這其中又有多少真是運(yùn)氣成分呢？面對一場兩隊實力旗鼓相當(dāng)?shù)募ち医侵?，壓力漸增之下，你不會把賭注壓在那支能始終緊密團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、由聯(lián)盟最佳防守球員領(lǐng)軍的球隊身上么？這不就是籃球比賽的真諦么？

那既然如此，他又為什么只是排在第三？因為你很難把拉塞爾放到今天的比賽中來——他甚至不比凱文·杜蘭特高或壯，怎么能防得了賈巴爾？更別說沙克了。如今的比賽里，他平庸的投射能力難道不會成為球隊短板么？況且，現(xiàn)在還幾乎不可能有愿意以團(tuán)隊為先球員為核心打造陣容的球隊（馬刺姑且算之，即便如此，BR登陸最適合他球隊的機(jī)會也就只有1/30）。在六十年代，大家打法都一樣，進(jìn)一個球只算兩分，籃板&蓋帽手于是就成了最具價值的存在。現(xiàn)在則是外線球員掌控的突破時代——以2008-09賽季為例，聯(lián)盟中只有5名球員場均籃板上雙，卻有39人三分球命中率超過了四成，最搶手的是像勒布朗這樣的全能型球員，既能自己得分也能為隊友創(chuàng)造機(jī)會。所以BR拿到現(xiàn)在，恐怕只會起到之前80%、70%的效果，甚至更少。同奧斯卡、佩蒂特、貝勒、張伯倫一樣，他的優(yōu)勢也是時代產(chǎn)物，這一點(diǎn)絕對不可忽略。

1969年，拉塞爾在賈巴爾進(jìn)入聯(lián)盟前四個月宣布退役。這么說吧，憑我們對他那顆競爭心的了解，是不是應(yīng)該相信他壓根沒看UCLA當(dāng)年的所有比賽？為什么大家說到退出時都要用“離開道奇（Leave Dodge）”這個說法？道奇到底是什么？沒有人知道？這種說法是不是因為1965年有人在道奇達(dá)特（Dodge Dart）車?yán)锓帕藗€嚇人的屁才開始的？

再說MJ，無論把1993年或1996年的喬丹放到任何時代，他都會立即成為翹楚。放在1946到1965年，那完全是不科學(xué)，科學(xué)家們會拿他做實驗，誤以為這是個外星人；放在1965到1976年，他注定會比韋斯特統(tǒng)治聯(lián)盟時間更久（而且JW才拿了一次冠軍）；放在1977到1983年，是銳不可當(dāng)、摧毀一切；1984年以后，大家都知道發(fā)生什么了。

因此，考慮到這些，這位“指環(huán)王”、以他名字命名FMVP獎杯的凱爾特人隊史最偉大巨星，便不得不只能位列賈巴爾、MJ之后，排名第三了。

作者介紹：比爾·西蒙斯（Bill Simmons），ESPN專欄作家。波士頓人，凱爾特人鐵桿球迷，以言語狠辣著稱。除本書外，還著有慶祝波士頓紅襪隊2004年（美國職棒）奪冠的《現(xiàn)在我可以安息了》（《Now I Can Diein Peace》）?！禩he Book of Basketball》出版后，立刻登上《紐約時報》暢銷書排行榜首位，美國球迷將其奉為籃球書籍中的經(jīng)典之作。