著裝令產(chǎn)生背景
建立于1946年的NBA聯(lián)盟,在此前的60年中并沒有對(duì)球員在個(gè)人穿著打扮方面做出約束,且NBA從蠻荒時(shí)代到1990年代中后期開始的鼎盛期一路走來,其運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好,球員被偶像化甚至被神化,其造星機(jī)制良好,每年都有天才新秀進(jìn)入聯(lián)盟,其造血機(jī)制同樣良好。在這樣的情況下,為何NBA要在2005年開始“收網(wǎng)”?聯(lián)盟出臺(tái)了一系列措施對(duì)球員的管理持續(xù)加碼,“著裝令”就是其中一項(xiàng)。
國際化和市場(chǎng)化或許是NBA尋求改變的根源。自“夢(mèng)一隊(duì)”在1992年奧運(yùn)會(huì)上帶來的轟動(dòng)算起,NBA逐漸從一個(gè)美國的國內(nèi)聯(lián)賽變成了全球籃球迷的狂歡制造者,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、NBA相關(guān)產(chǎn)品的銷售使得球迷不但能從電視上看到NBA的比賽,更能以NBA的服飾裝扮自己,以NBA的產(chǎn)品裝點(diǎn)家居,這是一種文化滲透,無形卻有力,具有極強(qiáng)的侵略性和延續(xù)性。
但是,你可曾仔細(xì)研究過NBA的服飾是什么款式的?除了標(biāo)準(zhǔn)化的球衣之外,肥大的套頭T恤,街頭風(fēng)格的球鞋。這是什么?是hiphop。NBA球場(chǎng)上的那些聽上去含混不清但又令人亢奮的主題曲是什么?RAP音樂。而hiphop的本源是什么?黑人文化。
雖然在前50年里,NBA已經(jīng)由一個(gè)白人聯(lián)盟逐漸演變成偽白人聯(lián)盟——黑人球員大量涌入,但基調(diào)并沒有發(fā)生本質(zhì)改變。隨著1996年以艾弗森為代表的球員進(jìn)入聯(lián)盟,“黃金一代”制造了非凡的影響力,他們占據(jù)著媒體頭條,他們的服飾、言行也隨之獲得最廣泛的關(guān)注,hip-hop文化正式進(jìn)入NBA,且大有無法阻擋之勢(shì)。而坐在NBA高管位置上的眾多白人領(lǐng)導(dǎo)者雖然未必接受這種格局和風(fēng)向的改變,但基于經(jīng)濟(jì)利益的追求,他們?cè)谕其Nhip-hop文化的功勞上并不遜色于那些在電視里滿場(chǎng)飛奔的黑人球星。而當(dāng)NBA的品牌產(chǎn)品開始向hiphop靠攏的時(shí)候,只能是在不斷加強(qiáng)hip-hop的影響力,于是,這變成了一場(chǎng)合謀。
hip-hop本來是一種帶有反文化傾向的亞文化形式,它的破壞性和民間性與傳統(tǒng)意義上的流行文化背道而馳。但是以其當(dāng)時(shí)的發(fā)展形勢(shì)看來,它不但成為了主流文化中的重要組成部分,而且還在迅速地上升、蔓延。
但NBA顯然并不愿意把自己的聯(lián)賽打造成hip-hop傳播者的形象,因?yàn)樵贜BA的目標(biāo)市場(chǎng)中,他們需要的是白人中產(chǎn)家庭愿意帶著孩子坐在場(chǎng)館的某個(gè)位置上加油助威,而不是令父母?jìng)儞?dān)心孩子關(guān)注這個(gè)聯(lián)賽有可能導(dǎo)致早早學(xué)壞。
所以,一方面是NBA借助hip-hop文化在品牌產(chǎn)品的銷售商開疆拓土,另一方面是NBA憂慮本土球迷和電視觀眾的嚴(yán)重流失,于是,選秀限齡、著裝令、零容忍、技術(shù)犯規(guī)新政這些或暗含文化教育門檻,或直接明令球員舉止的規(guī)則或規(guī)范就紛至沓來了。
在爭(zhēng)議中前行
“著裝令”的內(nèi)容非常復(fù)雜,明確引入了“商務(wù)便裝”這個(gè)概念,不許再穿肥大的牛仔褲,不許戴定制的棒球帽,不許穿超大號(hào)的白色T恤和Timberland的靴子,甚至連掛著宗教吊墜的項(xiàng)鏈都是被禁止的。
該禁令一公布,立刻遭到球員們的反對(duì),其中以艾弗森為最?!拔覍?duì)新規(guī)定真的無法接受,我穿衣服就是為了讓自己舒服,我不僅不認(rèn)同這項(xiàng)規(guī)定,而且我會(huì)抑制到底。”
有人開玩笑將其稱為“AI規(guī)則”,有人認(rèn)為這是針對(duì)黑人球員的種族歧視,是對(duì)嘻哈文化的打擊。“我記得有很多人對(duì)此感到不爽。”大衛(wèi)·韋斯特表示,“很多人認(rèn)為這個(gè)規(guī)則冒犯了自己。我記得自己當(dāng)時(shí)心里想的就是,‘我是成年人了,還得讓別人告訴我穿什么嗎?”
“著裝令”適用于所有NBA和NBDL球員,在參加球隊(duì)和NBA活動(dòng)時(shí),包括抵達(dá)或離開賽場(chǎng)、參加采訪、參加宣傳或其他活動(dòng),他們必須穿上商務(wù)正裝。聯(lián)盟沒有公布具體的懲罰措施,但多次違反規(guī)定將會(huì)被罰款。
“感覺就是我們?cè)趯?duì)抗聯(lián)盟?!辈鳌け缺R普斯表示,“我們是什么人,代表著什么?我們是黑人球員,代表整個(gè)嘻哈文化?!?/p>
“這有些奇怪?!笔返俜颉た茽栒f,“一個(gè)主要由黑人球員組成的聯(lián)盟,要由一個(gè)白人總裁告訴他們應(yīng)該穿什么,我不確定自己的感受?!?imgsrc="http: ddtl="" ddtl201602="" ddtl20160208-3-l.jpg"="" img1.qikan.com.cn="" qkimages="">
前NBA球員格蘭特·希爾說,當(dāng)時(shí)魔術(shù)主教練約翰尼·戴維斯要他和隊(duì)友帕特·加雷蒂召開只有球員參加的會(huì)議,制定2004-05賽季的球隊(duì)規(guī)定。他們的議題包括對(duì)遲到或缺席訓(xùn)練、比賽罰款、著裝規(guī)則等。希爾說,球員們希望能有更寬松的著裝規(guī)則。
2004年11月19日,在奧本山爆發(fā)的步行者與活塞的打架事件,也是NBA決定推出“著裝令”的原因之一,而該禁令的正式生效時(shí)間正好在斗毆事件發(fā)生的一周年紀(jì)念日,目的就是為了應(yīng)對(duì)頻發(fā)的惡性事件對(duì)聯(lián)盟形象產(chǎn)生的不良影響。
比盧普斯也知道“著裝令”被叫成“AI規(guī)則”的說法。艾弗森經(jīng)常在場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外穿著嘻哈風(fēng)格的服飾。2003年還在為76人打球時(shí),他穿著雄鹿的隊(duì)服、戴著雄鹿的帽子參加了全明星采訪。在美國男籃的奧運(yùn)預(yù)選賽上,他還穿著密歇根州大的隊(duì)服坐在板凳上。與艾弗森做過隊(duì)友的伊戈達(dá)拉表示:“阿倫不滿意這個(gè)規(guī)定?!币粮赀_(dá)拉說,“他只想穿著舒服。他不想無緣無故做一個(gè)叛逆者,他只是不愿意感到拘謹(jǐn),不愿意被約束?!?/p>
當(dāng)時(shí)為勇士打球的賈森·理查德森認(rèn)為,“著裝令”針對(duì)的是黑人及受嘻哈文化影響的一代人。他希望球員工會(huì)能推翻這個(gè)規(guī)定?!爱?dāng)你成熟后,回頭再看自己做過的事,說過的話,看到自己的成長,這很有意思?!彼f,“那時(shí)候作為年輕人,我覺得那是對(duì)大多數(shù)NBA球員的人身攻擊?!?
但也有不介意“著裝令”的黑人教練和球員。當(dāng)時(shí)擔(dān)任籃網(wǎng)主教練的拜倫·斯科特對(duì)這個(gè)規(guī)定沒有異議,而格蘭特·希爾說自己是個(gè)老派的人,他本來穿的就是西服,因?yàn)橄胱屪约罕憩F(xiàn)得更職業(yè)。
除了艾弗森經(jīng)常我行我素外,大衛(wèi)·韋斯特也無視規(guī)定,他仍然穿著T恤去比賽場(chǎng),因此受到了經(jīng)濟(jì)懲罰。他說聯(lián)盟在球館里安排了“時(shí)尚警察”,他們拍下照片,舉報(bào)沒有遵守規(guī)定的球員。“我沒做太多改變。”韋斯特說,“我被罰了幾次款,因?yàn)槲覍幵缸屪约焊械阶栽谛?,我覺得自己舒服最重要?!?/p>
事實(shí)上,和“著裝令”產(chǎn)生沖突的并不只有黑人球員,博格特說他的雄鹿隊(duì)友托尼·庫科奇也受到過處罰。“我記得托尼穿了件高領(lǐng)套頭衫,像詹姆斯·邦德一樣的高領(lǐng),外面穿了件夾克,結(jié)果他被警告了?!辈└裉卣f,“這太瘋狂了。那時(shí)候聯(lián)盟真的很嚴(yán),要求穿帶領(lǐng)的襯衣,而他們認(rèn)為托尼想公開表達(dá)什么。”
但是,隨著NBA的國際化與市場(chǎng)化,球星們與跨國服裝企業(yè)的聯(lián)系越來越密切,他們逐漸認(rèn)識(shí)到,強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格對(duì)于他們經(jīng)營個(gè)人品牌至關(guān)重要。不管是不是真的喜歡時(shí)尚,他們都清楚,自己必須成為潮流帶動(dòng)者——至少在某些方面,這能幫助他們拿到代言合約。
“NBA的時(shí)尚對(duì)雙方都很重要,無論是時(shí)裝界還是NBA。”尼克·楊說,“距離‘著裝令出臺(tái)已經(jīng)過去十年了?太瘋狂了,我還記得自己去買西服的事。我想說的時(shí),在時(shí)尚方面,NBA發(fā)生了重大改變,不僅球員提升了個(gè)人形象,也幫助NBA提升了品牌形象?!?imgsrc="http: ddtl="" ddtl201602="" ddtl20160208-5-l.jpg"="" img1.qikan.com.cn="" qkimages="">
催生時(shí)尚手工業(yè)
“著裝令”的誕生標(biāo)志著NBA時(shí)尚化的開始。而對(duì)于此規(guī)定的誕生,始作俑者大衛(wèi)·斯特恩解釋道:“在那之前,我們的球員進(jìn)球館時(shí)經(jīng)常穿得像要去海灘度假一樣隨便。”他還補(bǔ)充說,毫無爭(zhēng)議的一點(diǎn)是,“著裝令”催生了一批家庭手工業(yè)的崛起。
現(xiàn)在,NBA時(shí)尚界的中軸已經(jīng)從維雷爾·博斯維爾——身高2.01米的定制裁縫,在洛杉磯市區(qū)有個(gè)陳列室,他定制套裝和單件服裝的客戶包括格里松鼠、波什、斯塔德邁爾、錢德勒,延伸到羅拉·海力亞德·迪布勒伊——出身名門的法國人,在邁阿密海灘有一個(gè)叫韋伯斯特的20000平方英尺的精品店,再到蕾切爾·約翰遜——來自哈萊姆的當(dāng)紅女設(shè)計(jì)師,曾為Jay-Z和N.E.R.D.等大牌掌鏡,她的重量級(jí)客戶包括還勒布朗·詹姆斯等。
阿里德安·薩凡格在NBA也有很多客戶,這位身高達(dá)到了1.96米的設(shè)計(jì)師年輕時(shí)在英國打過職業(yè)籃球。他說過去很難找到適合籃球運(yùn)動(dòng)員穿的大號(hào)衣服,直到近些年,這件事才變得輕松一些?!斑@些運(yùn)動(dòng)員不能沖進(jìn)一個(gè)商店,然后對(duì)著店員說,‘給我那件紀(jì)梵希的夾克衫。”薩瓦格說,“他們只能穿一些又大又肥的,像是丘吉爾穿的衣服,但事實(shí)上他們并不喜歡,球員們希望自己能更加時(shí)尚?!?imgsrc="http: ddtl="" ddtl201602="" ddtl20160208-6-l.jpg"="" img1.qikan.com.cn="" qkimages="">
而現(xiàn)在,已經(jīng)有越來越多的美國和歐洲設(shè)計(jì)師加大他們的最大尺碼(迪布勒伊就成功說服紀(jì)梵希生產(chǎn)62碼的男裝),并向球員們提供最新一季生產(chǎn)線的產(chǎn)品。約翰遜稱,造型師們會(huì)告訴這些時(shí)尚品牌,NBA球員能讓他們的產(chǎn)生更顯男人味?!叭魏斡幸姷氐娜硕紩?huì)理解,‘真男人更買運(yùn)動(dòng)員的賬,而不是纖細(xì)陰柔的模特兒或者演員?!?/p>
但是邁阿密著名鞋履品牌德爾托羅的創(chuàng)始人馬休·切瓦拉德認(rèn)為,直到現(xiàn)在,還仍然有一些設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)大型號(hào)的衣服時(shí),沒有很好地考慮到球員本身?!昂芏嗥放茮]有給予球員們足夠的尊重?!鼻型呃抡f,“他們對(duì)球員很無禮,讓球員們付出更多的錢來購買大號(hào)的衣服。事實(shí)上,他們不應(yīng)該為自己的體型付出這么多代價(jià),而這些品牌也沒有真正將球員們視作自己品牌的形象大使?!?/p>
德爾托羅在邁阿密的旗艦店是最早為NBA球員設(shè)置的服裝店之一,球員們可以在店里挑選不同顏色和款式的衣服。在過去,NBA球隊(duì)的大巴通常會(huì)開到亞特蘭大的弗雷德曼鞋店,為球員挑選鞋子。據(jù)說,“魔術(shù)師”約翰遜曾在這家店里花費(fèi)35000美元購買一雙鞋子。
“一開始,球員們一次訂購20雙?!比缃?,30支球隊(duì)中都有球員是切瓦拉德的客戶,“漸漸的,他們開始將這件事當(dāng)作生涯的重要一部分?!?/p>
與此同時(shí),球員們開始參加一些真正的時(shí)裝秀。當(dāng)你看向米蘭、巴黎、紐約的時(shí)裝秀場(chǎng)時(shí),你會(huì)在前排座位上找到他們的身影。此外,這些NBA球員也在無形中幫助時(shí)尚品牌完成了普及和傳播。
“NBA正在向公眾傳達(dá)一個(gè)信號(hào):我們需要好好打理自己,關(guān)心自己的穿著。這是一件非常有意義的事情?!鼻型呃抡f,“球員們正在扮演一個(gè)非常重要的角色,幫助人們轉(zhuǎn)變自己對(duì)時(shí)尚的態(tài)度和觀念?!?/p>
某一瞬間,球員們真正意識(shí)到了,“著裝令”能讓他們更好地表達(dá)自己,樹立自己的形象。然后,公眾對(duì)此的反應(yīng)是壓倒性的好評(píng),球員們就像隨時(shí)都站在格萊美獎(jiǎng)的紅毯上,他們成為了世界上最帥氣、最健美的模特。
大個(gè)子的春天
對(duì)于NBA球員來說,他們?cè)跁r(shí)尚界最大的障礙就是沒有哪個(gè)設(shè)計(jì)師在構(gòu)思下一季新品時(shí),會(huì)以一個(gè)大塊頭且臂展驚人的壯漢為模版。另外一個(gè)障礙是服裝的功能性:球員們經(jīng)常揮汗如雨,他們好像天生就最適合訓(xùn)練服。但是“著裝令”發(fā)布之后的十年內(nèi),他們從最初被動(dòng)地接受到主動(dòng)打造自己的時(shí)尚風(fēng)格,不得不說,這一在爭(zhēng)議中誕生的禁令讓NBA的大個(gè)子們迎來了自己的時(shí)尚春天。
在談到自己如何成為時(shí)尚達(dá)人時(shí),韋德說他要多謝斯特恩的“著裝令”?!爱?dāng)時(shí)開始實(shí)行禁令后,我們就不能隨便穿件衣服出門了?!彼f,“然后大家開始暗暗地互相比較競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致要花很多時(shí)間在挑選服裝上。漸漸地,你真的開始理解你所穿衣服的款式、面料,你開始有了自己的風(fēng)格,并越來越投入。
而邁阿密的另一時(shí)尚先鋒波什也表達(dá)了自己如今對(duì)“著裝令”的看法:“我覺得這個(gè)條令對(duì)比賽有積極意義,也能幫助NBA的時(shí)尚文化走上正確的方向。在該禁令發(fā)布之前,球員們的穿著很隨意、很混亂,如今,我們能夠正確地打理自己,保持一個(gè)時(shí)尚、瀟灑的態(tài)度,同時(shí)給人的感受也很舒服?!?/p>
他還透露,詹姆斯在熱火時(shí),“三巨頭”之間也進(jìn)行著一場(chǎng)另類戰(zhàn)斗:他們會(huì)將彼此的穿著品味作為競(jìng)爭(zhēng)的資本。“這很有意思,因?yàn)榇蠹叶汲錆M競(jìng)爭(zhēng)欲?!彼f,“我很喜歡這種競(jìng)爭(zhēng)和比較的方式,每天關(guān)注我的隊(duì)友們穿什么,是我生活中非常有趣的一部分?!?/p>
作為韋德的御用造型師,卡萊恩·巴內(nèi)特得到了極高的報(bào)酬,但也承擔(dān)著不小的風(fēng)險(xiǎn)?!懊繄?chǎng)比賽,球員們都需要精心打扮一番。如果你是球隊(duì)中站在時(shí)尚最前沿的家伙,那就必須付出更多的努力。”巴內(nèi)特同時(shí)還是朗多、阿爾德里奇和森林狼狀元唐斯的形象造型師,她認(rèn)為相比模特,球員們更能夠完美地駕馭不同的衣服。“這些球員們需要穿一些特制的衣服,他們的肩膀非常寬,但腰很細(xì),身高很出挑,因此他們幾乎都是天生的模特?!?/p>
凱沙·麥克萊德是波什的造型師,他說他們通常會(huì)在賽季開始前開會(huì)討論,確定一套主題方案,隨后每隔兩周,都會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?!罢f真的,這非常重要,我必須在穿衣風(fēng)格上不斷調(diào)整。”波什說,“這可不是簡(jiǎn)單的換套衣服,而是在進(jìn)行時(shí)尚方面的探索。”
據(jù)資料顯示,麥克萊德需要從波什的55雙鞋子、40套西裝、35到40套襯衫和6件運(yùn)動(dòng)外套中進(jìn)行篩選,每個(gè)月需要準(zhǔn)備接近20套衣服。每次出發(fā)前往比賽地前,他都會(huì)帶上大量的衣服,并且在郵件中記錄下什么時(shí)候該穿哪套衣服?!拔視?huì)記錄下比賽日期、對(duì)手是誰、當(dāng)?shù)靥鞖狻⑥D(zhuǎn)播比賽的電視臺(tái)規(guī)模。”他說,“我還會(huì)在筆記里寫‘能脫掉夾克、‘能卷起袖子、‘打不打領(lǐng)帶都可以、‘如果下雨就穿上這雙襪子這樣的話?!?/p>
相比邁阿密的時(shí)尚雙人組,杜蘭特和威斯布魯克似乎是兩個(gè)極端。直到兩個(gè)賽季前,杜蘭特還是一副學(xué)院風(fēng)的乖乖仔樣子,然后一個(gè)大膽的芝加哥造型師雷吉·帕克特在某場(chǎng)比賽后找到了他,聲稱能幫助他改變長久以來的“書包男”形象?,F(xiàn)在,杜蘭特會(huì)把在雜志或者博客上看中的大衣、長褲之類的單品發(fā)給帕克特,后者會(huì)按他的身材比例改造這些衣服。
杜蘭特還在努力尋找自己的風(fēng)格,而威斯布魯克已經(jīng)成為了聯(lián)盟新一代的時(shí)尚先鋒。但最讓威少自豪的是,跟聯(lián)盟里其他的潮人不同,他從沒請(qǐng)過造型師——他自豪到甚至專門請(qǐng)了個(gè)代理人來廣而告之這件事?!拔艺J(rèn)識(shí)會(huì)替我把好貨留著的店員,也認(rèn)識(shí)能幫我弄到衣服的人,但我并沒有請(qǐng)專人替我挑選該穿什么?!倍僖呀?jīng)成為時(shí)尚標(biāo)志的最確切征兆是他遭致的非議,這是每一個(gè)敢為“先鋒”的人必須經(jīng)歷的過程。
如今,NBA的時(shí)尚達(dá)人數(shù)不勝數(shù),置身其中,感覺就像來到了好萊塢。仔細(xì)想想,NBA的超級(jí)明星們和娛樂圈的音樂人、演員或其他藝術(shù)家一樣,都擁有財(cái)富和名聲,他們?yōu)槭裁床粦?yīng)該穿著更加考究呢?為什么不能擁有自己的造型師呢?