水利第一工程局

【概述】2015年，省水利第一工程局全面落實省委、省政府和省水利廳部署的重點工作，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)，強力推進市場開發(fā)和項目管理工作，實現(xiàn)由非常態(tài)向新常態(tài)的平穩(wěn)過渡。本年度在做好國內(nèi)項目的同時，緊盯國外市場，成功承攬了孟加拉國海岸防護改造工程項目，為融入國家“一帶一路”建設(shè)邁出堅實一步，為一局開發(fā)國外項目積累了經(jīng)驗。

【管理創(chuàng)新】在項目管理和經(jīng)營管理模式上進行革新，打破單一制管理模式，對項目按照規(guī)模、投資額度和技術(shù)難易程度進行分類，采取局自營、自負(fù)盈虧的內(nèi)部承包等多種形式，有效控制了施工成本和管理成本。先行先試的洛陽市洛河?xùn)|湖河道治理工程施工1標(biāo)、漯河市城市防洪沙澧連通工程長江路西橋等4個項目運行良好。2015年12月份被中國水利企業(yè)協(xié)會授予“2013—2014年度全國優(yōu)秀水利企業(yè)”。

【黨建工作】始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)放在首位，落實學(xué)習(xí)制度，印發(fā)《2015年度黨委中心組分專題集體學(xué)習(xí)的安排意見》，累計組織黨委中心組擴大學(xué)習(xí)5場次，基層黨支部集中學(xué)習(xí)40場次。開展“三嚴(yán)三實”專題教育和“三查三?！被顒?，制定《開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動實施方案》《“查盡責(zé)、除隱患、保安全”活動實施方案》，推進作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，廣泛參與，增強廣大干部職工踐行“三嚴(yán)三實”的自覺性和堅定性。

【市場開發(fā)】2015年，一局不斷擴大市場開發(fā)領(lǐng)域，確保施工任務(wù)連續(xù)性，在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢下，承攬了出山店水庫、前坪水庫前期準(zhǔn)備工程對外交通道路、洛陽市洛河?xùn)|湖河道治理、舞陽縣龍泉水源工程澧河節(jié)制閘等22個省內(nèi)項目；利用省外分公司，承攬湖北省洞庭湖區(qū)四河堤防加固工程、淮河干流蚌埠香浮段河道堤防等工程。

【質(zhì)量與安全】加強管理體系建設(shè)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。2015年5月，取得全國第一批水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位資質(zhì)，成為省內(nèi)首個通過水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)的地方企業(yè)。10月，通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”管理體系監(jiān)督審核。11月，取得河南省水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評審機構(gòu)資質(zhì)。

（張 正 宋大春）