去年8月，中國股市在經(jīng)歷了大起大落之后再次震蕩。此時(shí)，國內(nèi)醋飲料行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”天地壹號(hào)也摩拳擦掌登上了新三板的舞臺(tái)。陳生日前在接受專訪時(shí)透露，目前天地壹號(hào)現(xiàn)金流極其充沛?！拔覀儾蝗毙″X，上市后需要的是幾十個(gè)億的大資金來運(yùn)作整合、并購。”

天地壹號(hào)之前準(zhǔn)備在香港上市，又為什么轉(zhuǎn)至內(nèi)地上市呢？

陳生：前幾年，我們準(zhǔn)備在A股上市的時(shí)候，碰到了IPO停板期，突然之間A股就停了。我們前面還有幾百家企業(yè)排隊(duì)等著上市呢，相關(guān)機(jī)構(gòu)一算，最快上市要四五年。于是，我們便轉(zhuǎn)而謀求H股香港上市。但由于H股股份全流通等政策問題一直懸而未決，在港上市再度擱淺。

很多優(yōu)秀的企業(yè)都在逃離新三板，為何天地壹號(hào)在這個(gè)時(shí)候選擇進(jìn)去？

陳生：中國的飲料企業(yè)里，2015年我們預(yù)測在A股里面，除了奶和啤酒，我們的飲料盈利能力應(yīng)該是最高的?，F(xiàn)在我們有極其充沛的現(xiàn)金流，基本可以滿足自我發(fā)展。這次上市不是資金導(dǎo)向問題，是募資。我們希望有更大的資金，比如說是幾十個(gè)億，在自我的發(fā)展?jié)M足的同時(shí)，戰(zhàn)略層面上來面對(duì)這個(gè)行業(yè)的整合和并購。

上了新三板后募集到的資金主要用于哪些方面？

陳生：第一，從融資的角度來講，新三板已經(jīng)和主板沒區(qū)別了，甚至說新三板還比主板好一些。因?yàn)樵谥靼謇?，?guī)定只能有22倍的市盈率，新三板里面沒有這個(gè)限制。第二，我發(fā)現(xiàn)新三板更有市場，更加市場化。第三，像巴菲特所說的，別人恐懼的時(shí)候，我們應(yīng)該大膽一點(diǎn)?，F(xiàn)在別人恐懼了。

現(xiàn)在國家總理在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，如果要鼓勵(lì)的話，國家方面總得拿些措施出來。關(guān)鍵的是，新三板的市場化。新三板上主流是中小微民營企業(yè)，而不是主板的國企和集體企業(yè)。市場化更有活力。

我們進(jìn)去是因?yàn)樾氯宸浅＿m合市場化，以前可能要投入幾千萬，現(xiàn)在只要花個(gè)一兩百萬就能進(jìn)去了。大不了有些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公布了。另外，新三板的分紅，比如稅等其實(shí)還是有蠻多優(yōu)惠的。最關(guān)鍵的是市場化，有點(diǎn)像香港市場，只要你上報(bào)上去，兩三個(gè)月就能定下來了，為什么不干呢？

陳生：現(xiàn)在天地壹號(hào)主戰(zhàn)場還在廣東，往全國走還是需要錢。我們是小企業(yè)，整合并購，我們也需要錢，我們上游兩個(gè)原材料企業(yè)被我們并購之后，他們的董事長都成為天地壹號(hào)的核心高管。目前，天地壹號(hào)已在江西九江、河北廊坊等地置地，著手全國布局。我們行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)都在談合并重購，市場每天都在變化，可能有一天我們就被收購了或是我們收購別人了，都是有可能的。

外省拓展情況目前超出預(yù)期，比如在廣西和江西。去年我們?cè)谶@兩個(gè)省份有50%的增長額，我們?cè)趶V西已經(jīng)開始賺錢了，第一季度已經(jīng)增長了50%。明年我們準(zhǔn)備在福建、湖北和安徽做駐點(diǎn)，打算大干。

土豬為什么沒上市？

陳生：我們的飲料像是十八歲姑娘，最好的時(shí)候，是亭亭玉立、人見人愛的時(shí)候。土豬像是十二三歲，像個(gè)豆芽還沒有站起來，但現(xiàn)在我們的土豬銷售額也有十個(gè)億了。不急，慢慢來。

在您看來，如何平衡所做的傳統(tǒng)行業(yè)與新興商業(yè)模式之間的關(guān)系？

陳生：一說到創(chuàng)業(yè)我們都可能只想到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，這是個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。但是通過數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)占據(jù)了95%以上的現(xiàn)有市場，在納斯達(dá)克中概股的市值10億美元的也就20家左右，而在A股市場，傳統(tǒng)企業(yè)中市值60億人民幣以上的企業(yè)有2000多家。

不要單純迷信互聯(lián)網(wǎng)，我看是有泡沫的，但O2O依然是趨勢，所以，我的投資公司也選擇這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司投資?？吹脚菽环恋K我利用互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)來改造我們公司。

我們的天地壹號(hào)和桶裝水準(zhǔn)備搞微商，要建設(shè)品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)。天貓是集體市場，我們要搞品牌，我盡量保持80后、90后的心態(tài)，也嘗試互聯(lián)網(wǎng)這一塊。

陳生談未來

談起未來，頗有一種云淡風(fēng)輕的感覺。我30來歲的時(shí)候，我做的是房地產(chǎn)。我走到九樓的時(shí)候，我的腳開始抖了，那個(gè)時(shí)候會(huì)膽小，經(jīng)常會(huì)感到危機(jī)。很多年前，我第一次在香港海洋公園看過山車的時(shí)候，害怕死了。但是，我最近陪家人去珠海長隆坐了過山車，真的不害怕了。經(jīng)過二三十年的打滾摸爬，現(xiàn)在什么都適應(yīng)了，云淡風(fēng)輕。