聲音

工業(yè)4.0不能把它局限地看作一個(gè)工廠，特別不能說(shuō)機(jī)器換人，或者我做一個(gè)智能工廠，這個(gè)不是一個(gè)目標(biāo)。重要的全系統(tǒng)的顛覆，所以我們現(xiàn)在聚焦的就是三個(gè)方面的顛覆，第一個(gè)對(duì)企業(yè)的顛覆，第二個(gè)是對(duì)顧客概念的顛覆，第三個(gè)是對(duì)員工的顛覆。

——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?/p>

我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的有利因素很多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大、資金比較充裕、人力資源也十分豐厚。但不可否認(rèn)，由于歷史較短、條件受限，與國(guó)際強(qiáng)手相比，我國(guó)尚處于追趕先進(jìn)水平的階段，粗放發(fā)展、核心能力不足、供給不充分都在影響著產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的步伐。

——中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、機(jī)械工業(yè)信息研究院院長(zhǎng)王文斌

我們到德國(guó)慕尼黑的工廠參觀，其制造水平令人佩服，它的背后是強(qiáng)大的大學(xué)與研究單位的基礎(chǔ)技術(shù)做支撐，這就是我們的差距，因此，我們要充分利用我國(guó)的大學(xué)、研究所的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)成果。這些成果如果能夠與我們的企業(yè)合作協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)生的價(jià)值將是巨大的。

——中國(guó)齒輪專業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李盛其

連桿生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開汽車行業(yè)的發(fā)展，這幾年受全球經(jīng)濟(jì)低迷的影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所減緩，但是國(guó)內(nèi)汽車需求仍然旺盛，全球汽車市場(chǎng)中心向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，汽車零部件采購(gòu)日益全球化，為連桿生產(chǎn)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

——浙江躍進(jìn)機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)吳建鑫