田宏衛(wèi)，趙德中

（國(guó)家電投集團(tuán)江蘇電力有限公司，江蘇 南京 210002）

淺談風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能管理

田宏衛(wèi)，趙德中

（國(guó)家電投集團(tuán)江蘇電力有限公司，江蘇 南京 210002）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)加大了能源的開(kāi)發(fā)和利用工作。風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能工作的開(kāi)展時(shí)候需要不斷加強(qiáng)對(duì)其的優(yōu)化，不斷提高工作人員的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)完善相關(guān)的管理制度，并最大程度節(jié)能，從源頭上杜絕能源浪費(fèi)，推動(dòng)節(jié)能工作不斷向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。本文分析了風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能管理。

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行；節(jié)能管理；措施

1 我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)

就目前的情況來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（1）涉及的范圍非常廣泛，同時(shí)地域空間大。因?yàn)樵O(shè)備非常多并且系統(tǒng)又很復(fù)雜，因此其會(huì)占據(jù)很多的空間，這就在很大程度上增加了管理的區(qū)域，場(chǎng)內(nèi)的電氣裝置也變得非常的復(fù)雜。

（2）位置非常偏。我國(guó)的風(fēng)電資源是非常豐富的，但是一般都是在三輩區(qū)域，因此所處的環(huán)境非常的偏僻。

（3）主機(jī)種類(lèi)多，系統(tǒng)非常復(fù)雜。項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)間是不一樣的，目前我國(guó)的風(fēng)電制造技術(shù)發(fā)展非?？欤虼藢?duì)于風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)機(jī)類(lèi)型也是非常多。

（4）風(fēng)的能量密度相對(duì)較低。為了能夠獲得一樣的發(fā)電量，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的尺寸是要比水利的尺寸大很多的，就目前的情況來(lái)看，風(fēng)機(jī)塔筒高度已達(dá)120m。

（5）風(fēng)穩(wěn)定性不高。風(fēng)不是一個(gè)固定的物質(zhì)，其是一種過(guò)程性的資源，具有不穩(wěn)定性，主要是體現(xiàn)在速度和方向方面，因此都會(huì)在很大程度上影響了發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

（6）風(fēng)不能進(jìn)行儲(chǔ)存。對(duì)于單機(jī)運(yùn)行的機(jī)組，為了保證供電的持續(xù)，需要配置儲(chǔ)能設(shè)備。

2 我國(guó)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)于風(fēng)電的開(kāi)發(fā)還處于發(fā)展階段，其最早是在20世紀(jì)80、90年代開(kāi)始逐步得到發(fā)展，主要是在小型風(fēng)電場(chǎng)模式下形成“運(yùn)維合一、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的管理模式，從而有效的推動(dòng)了小容量的風(fēng)電場(chǎng)安全運(yùn)行。因?yàn)槲覈?guó)風(fēng)電大規(guī)模的投運(yùn)時(shí)間是非常短的，其還沒(méi)有形成一個(gè)完全適合風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的模式。所以目前很多企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行管控，使得風(fēng)電場(chǎng)的管理存在很多不足，包括安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不完善；機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行能力不足；安全生產(chǎn)及投資收益存在一定風(fēng)險(xiǎn)等。

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理也是越來(lái)越重視，加大了這部分的投入力度，就目前的情況來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、并網(wǎng)發(fā)電等規(guī)范性文件和標(biāo)準(zhǔn)正在密集制定中或已經(jīng)發(fā)布，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的管理也逐漸的朝向規(guī)范和進(jìn)行。

3 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能管理的方法

3.1 做好節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)的培訓(xùn)

就目前的情況來(lái)看，加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行節(jié)能管理非常重要的部分是提高工作人員的節(jié)能意識(shí)，因此在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)初期，就需要將節(jié)能教育和內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，從而不斷提升風(fēng)電場(chǎng)工作人員的整體素質(zhì)，確保功能組人員在工作中有效的貫徹節(jié)能意識(shí)。

3.2 減少風(fēng)電機(jī)組自用電

對(duì)于風(fēng)電機(jī)組內(nèi)部的用電設(shè)備主要有變槳電機(jī)、偏航電機(jī)、齒輪箱油泵、冷卻裝置電機(jī)、加熱裝置、變流器等。對(duì)此我們需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的優(yōu)化，需要注意的是在這個(gè)過(guò)程中需要縮短用對(duì)岸設(shè)備的工作時(shí)間啟動(dòng)停止次數(shù)，從而能夠達(dá)到節(jié)能的目的。因此在進(jìn)行實(shí)際工作開(kāi)展時(shí)需要做好以下方面的工作。

3.2.1 通過(guò)環(huán)境溫蒂進(jìn)行冷卻裝置和加熱裝置的啟動(dòng)停止工作控制

在冬季，環(huán)境溫度非常低，為了確保機(jī)組能夠正常運(yùn)行，需要加強(qiáng)入加熱器，從而確保溫度滿(mǎn)足相關(guān)要求。因?yàn)闄C(jī)組在運(yùn)行的過(guò)程中齒輪箱和發(fā)電機(jī)會(huì)也會(huì)有一定的熱量，對(duì)于這些熱量如果是在機(jī)艙內(nèi)部，就會(huì)影響到加熱裝置的運(yùn)行時(shí)間和啟停次數(shù)。為此可按表1進(jìn)行參數(shù)設(shè)定。

表1 溫度參數(shù)設(shè)定

3.2.2 修改偏航系統(tǒng)參數(shù)，合理控制偏航電機(jī)的啟停次數(shù)

偏航系統(tǒng)主要是風(fēng)和解纜。對(duì)風(fēng)的角度大小直接影響著風(fēng)能轉(zhuǎn)化效率。對(duì)風(fēng)角度小，其轉(zhuǎn)化效率越高。如果在高風(fēng)速時(shí)，機(jī)組已經(jīng)達(dá)到額定負(fù)荷，機(jī)組轉(zhuǎn)入槳距控制方式，對(duì)于這個(gè)時(shí)候的風(fēng)差的偏差是可以大一些，從而降低偏航電機(jī)的啟停次數(shù)，減小用電。

3.2.3 在機(jī)艙中進(jìn)行風(fēng)電機(jī)組的故障處理

在進(jìn)行登塔、下塔以及塔筒檢查工作時(shí)需要登塔照明。就目前的情況來(lái)看，風(fēng)電場(chǎng)的塔筒照明主要是塔底照明空進(jìn)行控制的，如果人員在機(jī)艙工作，那么這個(gè)時(shí)候塔筒照明有沒(méi)有什么效果了，會(huì)增加自用電，對(duì)此需要將其改為聲控方式，從而能夠減小自用電。

3.3 加強(qiáng)變電站照明管理

加強(qiáng)變電站照明管理，在不影響正常辦公秩序的前提下，盡可能采取自然光，并嚴(yán)格遵守“用時(shí)開(kāi)啟、人走燈關(guān)”的原則，杜絕常明燈現(xiàn)象。設(shè)備區(qū)照明燈采用集中控制和單獨(dú)控制相結(jié)合的方式，各設(shè)備間隔照明燈應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)單燈控制。設(shè)備區(qū)照明燈僅在夜間進(jìn)行巡視、倒閘操作、異常處理、檢修預(yù)試等工作時(shí)使用，使用時(shí)應(yīng)只開(kāi)啟工作區(qū)域照明燈，并及時(shí)關(guān)閉。室內(nèi)照明燈具應(yīng)采用節(jié)能型，樓道、走廊、衛(wèi)生間等處燈具采用聲控方式，未采用的應(yīng)進(jìn)行改造。室內(nèi)照明僅在需要時(shí)開(kāi)啟，夜間值班場(chǎng)所不應(yīng)開(kāi)啟過(guò)多數(shù)量的照明燈。

3.4 設(shè)定無(wú)功補(bǔ)償目標(biāo)值，優(yōu)化全場(chǎng)無(wú)功分布

無(wú)功潮流的分布會(huì)影響安全和造成能耗損耗。

無(wú)功潮流分布不合理，不僅會(huì)影響安全，同時(shí)也會(huì)形成較大的能耗損失。風(fēng)電場(chǎng)在最初投運(yùn)的時(shí)候需要根據(jù)功率的變化進(jìn)行綜合分析、測(cè)量，從而形成電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)和控制目標(biāo)，同時(shí)還需要根據(jù)母線的電壓來(lái)及時(shí)的投退動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置，從而能夠合理的控制無(wú)功率云，降低損耗。

3.5 加強(qiáng)管理水平

3.5.1 運(yùn)行維護(hù)風(fēng)電場(chǎng)的模式

因風(fēng)電行業(yè)近幾年來(lái)的發(fā)展迅猛，各電氣巨頭也紛紛加入風(fēng)電制造行業(yè)，同時(shí)風(fēng)電專(zhuān)業(yè)運(yùn)維人員普遍缺員嚴(yán)重，而大量引進(jìn)新人，所以，目前風(fēng)電的運(yùn)維沒(méi)有固定模式，不同發(fā)電集團(tuán)甚至同一發(fā)電集團(tuán)的不同發(fā)電項(xiàng)目，運(yùn)維方式也各不相同。但不管什么方式，在運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中要求技術(shù)服務(wù)方必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)及技術(shù)裝備。

3.5.2 管理運(yùn)行設(shè)備

在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)做好管理體系建設(shè)，包括設(shè)備責(zé)任到人、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備檔案管理等。對(duì)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、運(yùn)行報(bào)表和運(yùn)行分析要定期開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)消除。

3.6 做好風(fēng)電場(chǎng)的規(guī)范化檢修工作

過(guò)去我們風(fēng)電場(chǎng)主要使用的方式的定期維護(hù)，通常是一年兩次，并且平時(shí)對(duì)存在的故障進(jìn)行處理，這種方法叫做“被動(dòng)式檢修”，其具有一定的不足，主要是如果發(fā)生故障，就代表不見(jiàn)已經(jīng)被損壞，從而會(huì)造成很大額經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此我們需要使用主動(dòng)式維護(hù)檢修方式，這樣能夠早期發(fā)現(xiàn)故障隱患并采取有效的方法進(jìn)行預(yù)防，從而降低故障引起的損失。

3.7 提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行檢修人員的技術(shù)水平

現(xiàn)階段風(fēng)電場(chǎng)新員工較多，針對(duì)這種情況，應(yīng)在管理制度、技術(shù)、安全方面加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。為了防止工作中出現(xiàn)設(shè)備和人身事故，風(fēng)電場(chǎng)以其高空、野外作業(yè)的特殊環(huán)境為根據(jù)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，講解電氣設(shè)備、風(fēng)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及操作知識(shí)，把最基本的電力法律法規(guī)、電業(yè)安全知識(shí)、動(dòng)手操作能力、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和技能傳授給員工，使員工參加風(fēng)電場(chǎng)工作之前就具備較高的技術(shù)水平及能力。

3.8 建立管理人員節(jié)能督導(dǎo)工作要求

風(fēng)電企業(yè)各級(jí)管理人員需要做好帶頭作用，形成風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)整體層面的節(jié)能管理體系，為風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能降耗提供體系保障，提升風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能運(yùn)行綜合管理水平。

總之，隨著新能源補(bǔ)貼電價(jià)的下調(diào)，如何做好已建風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行節(jié)能管理工作，是節(jié)源增效的重要途徑，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究非常有必要。

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[2]邢德海.淺談風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[J].風(fēng)能，2010,08:42～44.

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