周錦賢

淺談電視制片管理
——如何做一個合格的電視節(jié)目制片主任

周錦賢

（作者單位：浙江衛(wèi)視戰(zhàn)略發(fā)展中心）

電視就像窗口，通過電視人們可以了解實時新聞，豐富多彩的電視節(jié)目更是給人們帶來了無限的歡樂，隨著人們生活水平的提高，電視節(jié)目和之前相比更加多樣化，這也增加了電視節(jié)目的競爭壓力，提高電視節(jié)目收視率是每個電視臺的工作目標與動力。制片主任是電視節(jié)目的關鍵，制片主任能力決定了電視節(jié)目的質量。本文從電視制片管理為出發(fā)點，對電視節(jié)目制片主任的職責及其應該具備的能力進行分析

制片主任；電視制片管理；職責；能力

1　制片主任的概念及其職責

1.1制片主任的概念

制片主任最早出現(xiàn)在電影制片廠，它是電影制作過程中的組織者與領導者。近年來隨著人們生活的逐漸提高，電視節(jié)目呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。電視節(jié)目和電影制片存在明顯不同，電視節(jié)目每一期或者每集的主題都是不同的，因此在制片管理中沒有固定的程序或者規(guī)律。作為電視節(jié)目的組織者與領導者，制片主任的責任最重，不僅要有組織、統(tǒng)籌能力，還必須具有管理、創(chuàng)新能力。

電視臺節(jié)目制作不像電影拍攝那樣具有規(guī)范的程序和單一的規(guī)律。由于節(jié)目創(chuàng)意、形式不同，“電視節(jié)目更多的被稱之為快餐文化”，制作過程中也沒有那么嚴格的規(guī)范，造成制片工作具有多樣性。大型綜藝類節(jié)目、現(xiàn)象級節(jié)目頻出，重大責任和瑣碎繁雜的服務兼?zhèn)洹Ｖ破魅喂ぷ鞯膶嶋H難度和復雜顯而易見，這個崗位工作的繁多沉重也是無出其右的。

簡單地說，制片主任是攝制組的行政領導者與組織者。制片主任執(zhí)行制片人攝制計劃和成本預算核算，參與選擇演員，落實外景拍攝地點，審核布景設計等工作。

2　制片主任的職責

從本質上來說制片主任是制片人的代理人，制片人主導下的制片團隊與工作團隊以制片主任為核心，是電視節(jié)目制作中制片人權力的具體執(zhí)行者和落實者。制片主任的具體職責主要有以下幾點：①負責整個電視節(jié)目組日常的管理，督促每個工作人員履行節(jié)目組的各項制度，維護節(jié)目組的穩(wěn)定性；②為了保證拍攝進度，評估工作人員的業(yè)務能力，統(tǒng)籌安排制片工作團隊的工作內容，根據(jù)制片人員情況和節(jié)目規(guī)模的總體需求，進行制片團隊分工，將制片工作分門別類，分工到個人；③參與商討電視節(jié)目中涉及的嘉賓演員選定，商定后，制片主任還要負責簽約手續(xù)的辦理；④總體把握和審核各種開支，嚴格執(zhí)行財務制度，負責具體成本核算，為節(jié)目制作創(chuàng)造有利條件，如遇重大情況，隨時向制片人通報。

3　制片主任應該具有的能力

制片主任貫穿整個節(jié)目的制作過程，扮演“大總管”的角色，節(jié)目制造的里里外外都離不開制片主任。因此每個制片主任都必須具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)，具有體現(xiàn)在以下幾點。

第一，管理能力。電視節(jié)目涉及的內容非常廣泛，這要求制片主任必須具有超強的管理能力。首先是人員的管理。在電視節(jié)目籌備的過程中，制片主任要對節(jié)目的人群、目標進行整體分析，明確每一個拍攝人員的職責，從普通的拍攝人員到自己（制片主任）的職能范圍都要進行定位，并且依據(jù)節(jié)目的具體需求，對工作人員比例進行合理配置，確保避免出現(xiàn)機構冗余的情況，讓每個參與拍攝的工作人員盡其職、用其才。

第二，財務控制。電視節(jié)目在拍攝的過程中，需要有大量資本投入，為了節(jié)省電視節(jié)目的財務預算，減小拍攝成本，制片主任必須具有財務控制能力，將拍攝進度與拍攝資本投入直接掛鉤，對于拍攝所需物品要精確估算，避免出現(xiàn)拍攝物資浪費的現(xiàn)象。

第三，統(tǒng)籌能力。電視制片管理涉及的內容相對復雜，人員選擇、設備調度，都是電視制片主任的基本職責，因此每個制片主任都應該具有統(tǒng)籌能力，還要把人員、節(jié)目制作、經(jīng)費投入統(tǒng)一為整體，將不同拍攝部門打造成工作效率高、協(xié)同工作能力強的組織。此外，節(jié)目制作部門繁多，節(jié)目制作過程中，工作人員之間的摩擦是在所難免的。所以，處理和部門之間、工作人員之間的矛盾也是制片主任應該具備的能力，良好的溝通協(xié)調能力可以使制片工作事半功倍。

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