○ 文／郭聞風(fēng) 朱 紅 胡晉芬

華北采三“挑肥減瘦”

○ 文／郭聞風(fēng) 朱 紅 胡晉芬

截至6月，華北油田采油三廠噸油成本下降7元，生產(chǎn)成本較年初預(yù)算減少1500萬(wàn)元。

“每個(gè)企業(yè)都有一本難念的經(jīng)，念好念壞全靠企業(yè)自身。”中國(guó)石油華北油田采油三廠廠長(zhǎng)李海濤說(shuō)。在當(dāng)前油價(jià)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì)下，華北油田采油三廠提質(zhì)增效工作因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)。將效益理念融入精細(xì)管理內(nèi)涵之中：產(chǎn)效益油、花效益錢、擰成本水分。

截至6月，該廠原油產(chǎn)量超線運(yùn)行，噸油成本下降7元，生產(chǎn)成本較今年初預(yù)算減少1500萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)油藏不是只有高產(chǎn)

為了保證百萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，華北油田采油三廠每年產(chǎn)建規(guī)模在15萬(wàn)噸左右，2016年最初規(guī)劃的產(chǎn)建目標(biāo)分布在6個(gè)油田8個(gè)區(qū)塊上。然而，這些區(qū)塊并不是肥瘦均等。是為了保產(chǎn)量“是菜都放筐子里”，還是“挑肥揀瘦”有所選擇？

采油三廠地質(zhì)所副所長(zhǎng)黃志佳認(rèn)為，油價(jià)高時(shí)，可能產(chǎn)量越多越好。然而在當(dāng)前低油價(jià)的形勢(shì)下，效益才是考量的關(guān)鍵。要從經(jīng)營(yíng)的角度看油藏，以單井效益產(chǎn)量評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)油田按生產(chǎn)能力配置產(chǎn)量到以經(jīng)濟(jì)效益配置產(chǎn)量的轉(zhuǎn)變，使每口油井的能力、產(chǎn)量、成本和效益達(dá)到科學(xué)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化條件下的產(chǎn)量規(guī)模。

為此，采油三廠重新梳理2016年產(chǎn)能建設(shè)區(qū)塊，刪除初期產(chǎn)量高但砂體小、連通性差、難以形成有效注采關(guān)系、遞減快的寧78——寧89、寧11區(qū)塊，鉆井風(fēng)險(xiǎn)大、投資高的河間、八里西潛山產(chǎn)建目標(biāo)。轉(zhuǎn)而提高具有規(guī)模效益的寧9斷塊、天然能量充足的上第三系油藏，以及產(chǎn)能到位率高、天然水驅(qū)的武強(qiáng)油田3個(gè)建產(chǎn)目標(biāo)規(guī)模。

●每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都有可能是降本增效的創(chuàng)新點(diǎn)。供圖/朱 紅

確保了高效建產(chǎn)目標(biāo)，但每個(gè)目標(biāo)情況又有所不同，如何保證產(chǎn)出效益最大化的原油？黃志佳說(shuō)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，有的放矢很重要。

為此，在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)之上，該廠對(duì)建產(chǎn)目標(biāo)從產(chǎn)建規(guī)模、儲(chǔ)量豐度、驅(qū)動(dòng)類型、試采試油產(chǎn)量、地面系統(tǒng)依托條件、工農(nóng)關(guān)系等方面開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)，按評(píng)價(jià)等級(jí)依次實(shí)施。同時(shí)，針對(duì)不同區(qū)域特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性優(yōu)化，力求效益最大化。

肅寧——大王莊東部地區(qū)產(chǎn)建具有規(guī)模效益，如何更好地發(fā)揮？地下層位優(yōu)化，降低低效進(jìn)尺；地面實(shí)施一體化設(shè)計(jì)，盡可能選擇相近的井場(chǎng)集中建設(shè)節(jié)省投資；工程施工上，與渤海鉆探公司開(kāi)展鉆井總承包，結(jié)算價(jià)格下調(diào)5%，兩個(gè)井組產(chǎn)建投資節(jié)省近千萬(wàn)元；投產(chǎn)上以投代試，加快投產(chǎn)節(jié)奏，提高產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

上第三系埋藏淺、天然能量充足、開(kāi)發(fā)效益好，但歷經(jīng)多年持續(xù)產(chǎn)建，挖潛難度越來(lái)越大。通過(guò)轉(zhuǎn)變思路，該廠對(duì)未投低產(chǎn)老井開(kāi)展認(rèn)識(shí)，實(shí)施產(chǎn)能恢復(fù)，節(jié)約產(chǎn)建資金，提高地質(zhì)認(rèn)識(shí)。目前，已在留北油田恢復(fù)了3口遺留探井，日增油7噸。

每分錢花在刀刃上

面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行資金需求與預(yù)算投入之間的矛盾日益突出的問(wèn)題，采油三廠意識(shí)到，今天的投資就是明天的成本。因此，必須加快從規(guī)模速度發(fā)展向質(zhì)量效益發(fā)展的轉(zhuǎn)變。不能靠上項(xiàng)目、鋪攤子求發(fā)展，而是要讓投資和資本運(yùn)作的指揮棒全部圍著質(zhì)量效益轉(zhuǎn)，讓有限的資金投向主營(yíng)業(yè)務(wù)和高效項(xiàng)目，嚴(yán)控非生產(chǎn)性和低效無(wú)效投入，確保每分錢花在刀刃上。

為此，該廠重新調(diào)整了投資項(xiàng)目計(jì)劃，全方位優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，控制投資規(guī)模，提高投資回報(bào)率。本著非生產(chǎn)項(xiàng)目不安排、非隱患整改項(xiàng)目不安排、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率小于6%的項(xiàng)目不安排的“三不安排”原則，在第二批費(fèi)用化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中取消低效無(wú)效投資項(xiàng)目13個(gè)，包括油水井恢復(fù)11口、油井轉(zhuǎn)注1口、調(diào)水管線1條，節(jié)約投資413萬(wàn)元。

在投資方案上，該廠進(jìn)一步優(yōu)化，將追求投資最大效益回報(bào)作為投資管控的剛性約束，同時(shí)注重提質(zhì)增效方面新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)利用，為節(jié)能降耗加裝科技引擎。

西47接轉(zhuǎn)站油井產(chǎn)出液綜合含水率在70%以上，污水不能回注，每天約120立方米污水拉至河一聯(lián)，運(yùn)費(fèi)每年在100萬(wàn)元以上，還需注入清水補(bǔ)充地層能量。為此，該廠引進(jìn)橇裝高效脫水裝置和陶瓷膜污水處理裝置，將小斷塊采出液油氣水分離、污水達(dá)標(biāo)回注、低含水油拉運(yùn)，每天減少清水消耗120立方米，每日可節(jié)約運(yùn)費(fèi)3000多元，為小斷塊油田開(kāi)發(fā)探索了新模式。

以效益為目標(biāo)，該廠在方案編制上一方面充分考慮流程精簡(jiǎn)、資產(chǎn)利舊，壓縮投資規(guī)模，另一方面積極推進(jìn)套管氣回收、計(jì)量站合并、高品位熱能綜合利用等提質(zhì)增效措施的應(yīng)用，降低后期運(yùn)行成本。目前，完成工程建設(shè)方案8項(xiàng)，通過(guò)方案精簡(jiǎn)優(yōu)化，壓縮投資150萬(wàn)元。

降本“颶風(fēng)”

居家過(guò)日子需要精打細(xì)算，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作他需要精打細(xì)算。在當(dāng)前低油價(jià)下，采油三廠廠長(zhǎng)李海濤深有感觸地說(shuō)：“每一項(xiàng)管理流程都關(guān)系到成本和消耗。只要我們肯動(dòng)腦、想辦法，做到嚴(yán)抓細(xì)控，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，就一定能達(dá)到降本增效的目的?！?/p>

一場(chǎng)強(qiáng)烈的降本“颶風(fēng)”在全廠刮起。

網(wǎng)上資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)的建立便是極具代表性的一項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)設(shè)備的“價(jià)值最大化”，降低了采購(gòu)成本。肅寧工區(qū)留62-52井需要上抽油機(jī)，通過(guò)該廠的資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)，將饒陽(yáng)29-102井閑置抽油機(jī)“拿過(guò)來(lái)”利用，節(jié)省資金100多萬(wàn)元?！艾F(xiàn)在我們需要什么設(shè)備，先在平臺(tái)上看看有沒(méi)有可以利用的，省下來(lái)就是賺到的！”肅寧工區(qū)主任邢志偉說(shuō)。通過(guò)資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)，該廠年末預(yù)計(jì)降庫(kù)10%。

壓裂、酸化、大修成本高，這些費(fèi)用能不能降一降？地質(zhì)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員細(xì)算每筆效益賬，針對(duì)油井措施，保留了井深淺、預(yù)期效果好、成本低的措施計(jì)劃，精簡(jiǎn)了恢復(fù)、壓裂等措施周期長(zhǎng)見(jiàn)效較慢的措施計(jì)劃；針對(duì)水井措施，去掉了成本較高的酸化、復(fù)雜大修等措施，增加了補(bǔ)孔分注和注采井網(wǎng)完善的措施。

留70-462井應(yīng)用低成本堵劑治理層間矛盾，措施后日產(chǎn)油從0噸上升到18.89噸，含水率從100%下降至0.6%，累計(jì)增油1088.85噸。寧11-4井堵水補(bǔ)孔后，日產(chǎn)油從0.4噸上升到7.64噸，含水率從97%下降至41.8%，累計(jì)增油418噸。

采油三廠抓住專用管材、鋼材價(jià)格走勢(shì)規(guī)律，利用鋼材價(jià)格走低的大好時(shí)機(jī)，增加鋼材類物資的采購(gòu)量，拉低新管桿的采購(gòu)成本，節(jié)約資金516.87萬(wàn)元；利用“峰谷平”實(shí)時(shí)電價(jià)，合理調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行用電負(fù)荷，月節(jié)電2.5萬(wàn)千瓦時(shí)；開(kāi)展藥劑適應(yīng)性跟蹤與評(píng)價(jià)，通過(guò)優(yōu)化457口化防井以及6條集油線降黏的加藥量及周期，節(jié)省費(fèi)用5萬(wàn)元。

通過(guò)“引進(jìn)、消化、吸收”，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與自主設(shè)計(jì)自主施工，采油三廠逐步形成了一批低成本替代工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)增效工作的“全面開(kāi)花”。僅間29-17X井應(yīng)用小修設(shè)備配備動(dòng)力水龍頭解卡打撈替代復(fù)雜大修，就節(jié)約大修費(fèi)用近百萬(wàn)元。

“這些典型事例證明，沒(méi)有做不到，只有想不到。只要我們肯動(dòng)腦筋，降本的潛力無(wú)處不在！”李海濤說(shuō)。

責(zé)任編輯：趙 雪

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