卷首語

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革絕不應(yīng)是一場“拉鋸戰(zhàn)”

火熱的夏季，甘肅、山西等地出現(xiàn)的局部蔬菜滯銷賣難的現(xiàn)象有一個(gè)共同點(diǎn)——當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民發(fā)現(xiàn)，“別處種我們這種菜的人突然多了”。這意味著在歲末年初玉米等糧食作物籌備大幅度調(diào)減的同時(shí)，很多不知道種點(diǎn)啥的糧農(nóng)加入了菜農(nóng)、果農(nóng)的行列，然后，在扎堆上市的時(shí)節(jié)，一起創(chuàng)造了新的階段性過剩，面對(duì)“新賣難”。

風(fēng)起于青萍之末。早在4月份，蔬菜價(jià)格春節(jié)后依舊居高不下時(shí)，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品市場預(yù)警專家就提到，鐮刀彎地區(qū)、西部地區(qū)蔬菜種植面積正在增加，加大了本就供需寬松的蔬菜市場風(fēng)險(xiǎn)。

奶價(jià)低迷，就從養(yǎng)奶牛轉(zhuǎn)向養(yǎng)肉牛；糧食賣不上價(jià)，就從生產(chǎn)糧食轉(zhuǎn)為生產(chǎn)蔬菜；普通蔬菜經(jīng)濟(jì)效益不高，那就發(fā)展新奇特，引進(jìn)當(dāng)?shù)厣儆械奶夭斯瞎a(chǎn)經(jīng)營主體從未像現(xiàn)在這樣關(guān)心市場，他們緊盯著各類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，一遍又一遍地為同一個(gè)問題尋找答案，“今年到底該種啥？”

這樣的努力往往只在局部和短時(shí)間內(nèi)有效。一兩年之后，跟風(fēng)而來的種養(yǎng)殖行為，會(huì)讓只是在同級(jí)別產(chǎn)品市場中轉(zhuǎn)換陣地的經(jīng)營主體落入“多的少下去，少的卻又多上來”的拉鋸戰(zhàn)。

供給側(cè)調(diào)結(jié)構(gòu)，到底怎樣才是真正地“牽住了市場的手”？在這一場關(guān)乎“供給”的改革中，我們是不是把注意力過多地放在了起起伏伏的市場表象上，追著市場搞生產(chǎn)，卻沒有深挖“供給”的豐富內(nèi)涵。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心點(diǎn)，在于擴(kuò)大有效供給。真正的“有效供給”，是可以創(chuàng)造和引領(lǐng)新的市場需求的。農(nóng)民迷茫于“今年我們種什么”的背后，是新產(chǎn)業(yè)崛起的不足，是創(chuàng)新要素在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用的短板體現(xiàn)。

供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得說，每一次的蕭條都孕育著一次技術(shù)革新的可能；在企業(yè)家精神的推動(dòng)下，落后產(chǎn)業(yè)就是要遭到鞭打和蹂躪，新的產(chǎn)業(yè)卻從石縫中茁壯成長。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的真正內(nèi)涵，絕不是在已有的農(nóng)產(chǎn)品市場中開展一場爭奪市場份額的拉鋸戰(zhàn)，而是要調(diào)轉(zhuǎn)出新的經(jīng)濟(jì)增長極，挖掘老產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值，引領(lǐng)消費(fèi)需求。

正在做當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案制定者，正在思考轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)經(jīng)營主體，不妨在尋找“有效供給”上多下些功夫，不貿(mào)然調(diào)轉(zhuǎn)船頭，而是深耕腳下藍(lán)海。

(整理自《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》)