玄 姬

（作者單位：延邊廣播電視臺）

新媒體環(huán)境下《延邊日報》發(fā)展研究

玄 姬

（作者單位：延邊廣播電視臺）

一直以來，傳統(tǒng)報業(yè)都是我國文化產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，在其不斷發(fā)展和進步中起到了不可忽視的動力作用。但是由于經(jīng)濟發(fā)展水平較快，新的媒介生態(tài)形勢給傳統(tǒng)報業(yè)帶來了極大的考驗，只有根據(jù)市場發(fā)展需要與時代的潮流來實現(xiàn)報業(yè)的改革與創(chuàng)新，才能得到可持續(xù)發(fā)展。如今，國內(nèi)的很多報業(yè)在戰(zhàn)略層面上完成了新媒體轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃，但是在改革和轉(zhuǎn)型的道路上仍然遇到了一些問題。本文主要以《延邊日報》為研究對象，以新媒體轉(zhuǎn)型為切入點，對傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑做了分析與研究。

延邊日報；新媒體；轉(zhuǎn)型

1　新媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)

新媒體的橫空出世，傳統(tǒng)報紙的穩(wěn)固地位受到威脅，目前小到衣食住行，大到全球性新聞，大多數(shù)人獲取各種信息的一個最主要的來源就是網(wǎng)絡。每個網(wǎng)民不僅可以作為信息接收者從網(wǎng)絡上獲取及時又全面的信息，也可以作為信息的傳播者參與到網(wǎng)絡媒體中，在網(wǎng)絡上自由發(fā)表信息。傳統(tǒng)報紙媒體的價值逐漸被具有特殊價值功能的新媒體所瓦解，具有告知信息、貼身服務功能的傳統(tǒng)報業(yè)受到來自擁有海量、全面而互動的動態(tài)信息傳播優(yōu)勢的網(wǎng)絡新媒體的嚴重威脅，傳統(tǒng)媒體的傳播形式被新媒體所顛覆。顯而易見的是，曾經(jīng)的以報紙、電視為媒介的線式單向的傳播模式逐漸發(fā)展為互動式的多項新媒體傳播方式。

2　《延邊日報》受周邊新媒體的沖擊比較嚴重

如今，延邊朝鮮族自治州其他傳統(tǒng)媒體也紛紛開始了自己的轉(zhuǎn)型之路，其他媒體的新媒體轉(zhuǎn)型對《延邊日報》的影響也越來越明顯，已經(jīng)對《延邊日報》，這個延邊朝鮮族自治州的主流傳統(tǒng)媒體形成了一種威脅，比如：《延邊晨報》的全媒體信息平臺的建設(shè)、延邊新聞網(wǎng)的網(wǎng)絡媒體發(fā)展、延邊信息港的市場開拓等。

近幾年，《延邊晨報》打破部門固有界限，重新分配采訪資源，讓每位記者都成多面手，適應新媒體作戰(zhàn)需要，增強新媒體報道能力。利用網(wǎng)站、QQ、微博、微信等互動平臺，拉近報與讀者的距離，加深與讀者溝通，增強其傳播能力。在大量的新聞報道中，《延邊晨報》報紙傳播體現(xiàn)深度、微信傳播體現(xiàn)速度、網(wǎng)站傳播體現(xiàn)廣度，新媒體的信息平臺建設(shè)雛形初具，實踐成效明顯。

延邊新聞網(wǎng)是國家新聞出版總署批準，由中共延邊朝鮮族自治州委宣傳部主管，《延邊晨報》主辦的綜合性新聞網(wǎng)站，是吉林省第二家、延邊朝鮮族自治州唯一一家互聯(lián)網(wǎng)出版機構(gòu)。其日均發(fā)布的本地資訊達100多條，主要以新聞、娛樂、延邊美食和紅色景點旅游以及利民為主題進行報道，進行全天24小時不停滾動播報。從其開通到現(xiàn)在，首頁的日均瀏覽量逾5萬次以上。2013年9月20日，延邊新聞網(wǎng)進入2013全國地方網(wǎng)絡媒體最具影響力品牌二十強行列。[1]

延邊信息港隸屬延邊廣播電影電視局，內(nèi)設(shè)總編辦、新聞頻道、百姓熱線頻道、論壇社區(qū)等幾個部門。2013年，延邊信息港新聞頻道發(fā)布稿件1.1萬條，發(fā)布微博7 152條。百姓熱線網(wǎng)友發(fā)帖2.37萬條，回復2.37萬條，回復率100%。近幾年，延邊信息港不斷開拓市場，擴大經(jīng)營渠道。擴大頁面廣告優(yōu)勢，不斷挖掘新客戶。延邊信息港在幾年的市場經(jīng)營中，影響力不斷上升，在延邊互聯(lián)網(wǎng)廣告市場中占據(jù)一席之地。延邊信息港合理設(shè)計版面，在盡量不影響網(wǎng)站總體效果前提下安排廣告位置，爭取在社會效益和經(jīng)濟效益之間找到平衡。經(jīng)過分析市場，決定在房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)上尋求突破，每年發(fā)展新客戶比例達到30%。[2]延邊朝鮮族自治州其他媒體的新媒體轉(zhuǎn)型步伐都要比《延邊日報》快很多，結(jié)果導致了《延邊日報》在廣告市場上的份額越來越少，從而影響到《延邊日報》的經(jīng)濟效益。

3　延邊日報需要以新媒體為核心進行轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和智能手機的普及，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體已經(jīng)逐步發(fā)展成當今社會的主流媒體。

《延邊日報》也是，隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)報業(yè)的蠶食，其營收劇烈下滑?！堆舆吶請蟆返馁Y金逐漸捉襟見肘，想要繼續(xù)發(fā)展就必須得轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型之路上可以借鑒以下幾個模式。

3.1有高附加值的內(nèi)容才收費

一直以來，《延邊日報》在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中存在著很多問題，其中最艱難的就是怎樣去定位報酬標準。如果加大了收費的金額，勢必會有一大部分的客戶退訂報紙，然而也不能不收取任何費用，那會給單位的收入帶來損失。這就是矛盾所在，針對此矛盾筆者作出了如下解析，矛盾存在說明事物是雙面性的，那么就快刀斬亂麻，直接將這兩部分分開，分別采用不同的收費標準，做到普通內(nèi)容的全面開放，這有利于吸收更多的新用戶。以此為基礎(chǔ)，在保證內(nèi)用價值的前提下，進行一定的項目收費，通過此種手法來減弱甚至解決以上存在的矛盾。有關(guān)數(shù)據(jù)資料表明，大約13%的用戶認可網(wǎng)絡部分內(nèi)容的相關(guān)收費制度。作為《連線》雜志的主要負責人，克里斯·安德森提出，人們?yōu)榱藴p少時間浪費是可以犧牲金錢的。需求產(chǎn)生利益，如果客戶極其喜歡某方面的內(nèi)容，那么他們中一定會有人愿意以金錢來進行消費。對于傳統(tǒng)媒體而言，在有了一定的收益之后，其應該努力提升內(nèi)容的品質(zhì)，以此來確保原來客戶不減少，并且能獲得更多的新客戶。這樣就會形成一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)循環(huán)模式。

3.2形成有效聚集用戶的平臺

傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營與管理理念一直秉承“內(nèi)容為王”的宗旨。目前，新興媒體帶給客戶的不僅僅是各方面的資訊，還能幫助他們擴大自己的交際圈，從而提供一種優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡服務。傳統(tǒng)媒體陷入了自己給自己設(shè)置的怪圈之中。一直以來都堅持本身是業(yè)務的主體結(jié)構(gòu)，這也就要求他們自己要凝練出更多更好的內(nèi)容。但是在網(wǎng)絡背景下，這種觀念已經(jīng)過時，應該及時轉(zhuǎn)換理念把用戶放在服務的核心位置。只有這種理念才能適應當前市場的供求特點和發(fā)展方向。用戶可以通過媒體平臺及時了解咨詢，并能根據(jù)自己的興趣作出反饋。就該層面而言，傳統(tǒng)媒體可以建立一個完善的數(shù)字化服務系統(tǒng)，通過把優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容進一步轉(zhuǎn)換成音頻、視頻及圖文等信息模式并將其傳輸?shù)较到y(tǒng)里，進一步依靠群眾的力量激發(fā)信息的隱性價值。想要做好這一點，傳統(tǒng)媒體必須有效利用其內(nèi)容原創(chuàng)的強大優(yōu)點，為公眾打造一個優(yōu)質(zhì)的、便捷的資訊平臺。通過平臺的建立，在方便客戶獲得有效資訊的同時，也可以和用戶實現(xiàn)有效的及時的交流。為減少媒體同質(zhì)化現(xiàn)象發(fā)生的概率，可以采取以下模式：一線記者統(tǒng)一提供新聞稿件，把全部的還未經(jīng)過編輯的稿件統(tǒng)統(tǒng)放入到數(shù)據(jù)庫中，然后公共視頻、合作網(wǎng)站和、機資訊報以及紙質(zhì)報等眾多編輯部門再以自己的資源需求進行信息和資訊的有效選取，在選取材料之后，再對內(nèi)容進行編輯，從而提供更多更優(yōu)質(zhì)的資訊和信息服務。[3]

3.3加強與數(shù)字媒體的合作

將傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化新型媒體進行有機的融合，做到各方面優(yōu)勢資源的有效整合，從而對傳統(tǒng)媒體本身進行全方位多層次的轉(zhuǎn)變與升級，以便更好地適應市場發(fā)展的需求。以存在的內(nèi)容為基礎(chǔ)，進行內(nèi)容多元化的建設(shè)，轉(zhuǎn)向電子報、手機資訊報、網(wǎng)絡報紙等多元業(yè)務結(jié)構(gòu)。同時積極在數(shù)字媒體方面進行不斷的探索。除此之外，在員工的學習培訓方面，要有一定的針對性，要從根本上調(diào)整員工在工作態(tài)度方面存在的一系列問題，包括：寫作習慣的調(diào)整和杜絕延遲發(fā)稿等方面，與此同時，還需要進一步擴大發(fā)稿渠道，采用多種發(fā)稿形式，并不斷提高員工的滾動發(fā)稿與現(xiàn)場寫稿的各種能力。

[1][2]延邊朝鮮族自治州地方志編纂委員會.延邊年鑒（2014）[Z].延吉:延邊人民出版社,2014.

[3]王村村.郭全中:媒體轉(zhuǎn)型中的七大理論問題探討[J].新聞與寫作,2014(8).

玄姬，女，（1986-），朝鮮族，吉林延吉人，碩士，初級編輯記者，研究方向：地方黨報的新媒體轉(zhuǎn)型。