程圣男

（作者單位：河南電視臺）

當(dāng)下傳統(tǒng)電視媒體轉(zhuǎn)型突圍之路

程圣男

（作者單位：河南電視臺）

隨著網(wǎng)絡(luò)及移動新媒體的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)新媒體已然成為弱勢群體。近幾年，在新媒體的沖擊下，以傳統(tǒng)電視媒體為代表的弱勢媒體已不得不走向自救之路。融合、創(chuàng)新、吸引新生力量等措施成為解決傳統(tǒng)電視媒體危機的方向。但這些措施的效果并不理想。本文試圖總結(jié)當(dāng)下傳統(tǒng)電視媒體的現(xiàn)狀及存在的問題，并對傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型突圍之路提出建議。

新媒體；傳統(tǒng)電視媒體；危機；轉(zhuǎn)型突圍

1958年,北京電視臺（中央電視臺前身）試驗播出，標(biāo)志著中國電視事業(yè)的誕生。在之后的發(fā)展及受眾積累過程中，電視媒體日趨成熟，已然成為受眾龐大且深受民眾信賴的媒體之一。但隨著互聯(lián)網(wǎng)及新興媒體的發(fā)展和普及，以及消費觀念的改變，人們獲取信息的渠道更加多樣化；同時，電視節(jié)目的制作和播出方式的程式化被大眾所詬病，越來越多年輕人脫離電視媒體。因此，怎樣在結(jié)合電視臺傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，尋找一條適合傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展的捷徑，成了當(dāng)下傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展重點。

1　當(dāng)下傳統(tǒng)電視媒體的現(xiàn)狀及存在問題

建國以來，傳統(tǒng)電視媒體的任務(wù)由宣傳變成了百花齊放，從最早的衛(wèi)星傳播到有線傳播，再到數(shù)字化發(fā)展，從內(nèi)容和技術(shù)手段上，在前二十年都有著巨大的發(fā)展和進步。但近幾年，在新媒體的沖擊下發(fā)展緩慢，其存在的問題主要有以下幾點。

首先，傳統(tǒng)電視媒體在其自身屬性的限制條件下，體制幾乎成為了約束其發(fā)展的第一難題，因為對于電視臺而言，歸根結(jié)底傳播內(nèi)容才是主題。傳統(tǒng)電視節(jié)目作為多重身份的調(diào)和，是政府和國家的宣傳手段，很難做到創(chuàng)新與節(jié)目內(nèi)容的兼顧。

其次，電視臺的播放模式?jīng)Q定著其發(fā)展的局限性。制作和播出都在電視臺內(nèi)部進行的方式，導(dǎo)致了電視節(jié)目的壟斷性，甚至有可能發(fā)生與受眾脫節(jié)的情況。隨著電視節(jié)目制播分離式的興起，更多接地氣，符合廣大受眾口味的節(jié)目不斷涌現(xiàn)，得到了很多觀眾的認可。傳統(tǒng)電視媒體在發(fā)展過程中，受眾只是作為單一的接受者，受眾很難與節(jié)目進行交流互動，這樣的單項模式，大大阻礙了電視節(jié)目的傳播發(fā)展。當(dāng)然，在電視節(jié)目出現(xiàn)的初期，由于要求不高，這種單項的傳播模式是可以被人們接受的，但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展越來越精細化的今天，這種單向的傳播方式顯然不能滿足廣大用戶日漸提高的需求。而互聯(lián)網(wǎng)媒體和移動媒體與用戶之間的直接交流反饋得到了很多新生力量的支持，也就造成了電視觀眾的流失現(xiàn)狀。

最后，傳統(tǒng)電視媒體的盈利方式由國家發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繌V告收入，而傳統(tǒng)電視臺的窘迫也致使更多有才華的主持人或制作人投身網(wǎng)絡(luò)媒體，這也從側(cè)面導(dǎo)致了傳統(tǒng)電視媒體的人才流失，加劇了電視媒體發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀。

2　傳統(tǒng)電視媒體的突圍之路

一是新的文化市場格局正逐漸影響著用戶的收視習(xí)慣，傳統(tǒng)電視媒體依然有著一批忠實的粉絲團隊，這一批觀眾團隊依然是當(dāng)下傳統(tǒng)電視的發(fā)展動力，但怎樣突破現(xiàn)狀，使更多的觀眾加入到這批忠實的觀眾隊伍中，則需要投入更多的精力，運用技巧，制作更多符合人們需要的、高質(zhì)量的節(jié)目。

二是打破傳統(tǒng)電視運營思維的模式，結(jié)合市場順勢而行，轉(zhuǎn)變傳播的觀念。傳播觀念是對傳播規(guī)律的把握和理解，它反映的是傳播學(xué)中的規(guī)律，決定了傳播活動的效果。首先，傳統(tǒng)電視節(jié)目要更新傳播觀念。在履行電視臺原有職責(zé)的前提下，最大限度地開放資源，引進市場競爭機制，大力發(fā)展隊伍，讓更多有活力和有思想的新員工參與到節(jié)目的制作中來，并重建傳播形態(tài)，加快有線網(wǎng)絡(luò)的升級改造，運用新媒體的手段來提升電視臺的形象和競爭力。

三是搭建新的媒體平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電視媒體進行互動，探索更加多元的發(fā)展方向。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)電視媒體需要把握時機，以全媒體的思維進行節(jié)目推廣，發(fā)展手機、平板等接受終端，在微博、微信等平臺推送時效性更高，內(nèi)容更完整性的節(jié)目。此外，提升相關(guān)人員的編輯、制作、收集能力，以全媒體的視角來進行編輯，可以更有效地為各平臺的傳播提供幫助。

尋求更多方式進行電視內(nèi)容制作，不斷優(yōu)化電視節(jié)目的質(zhì)量，從受眾所需入手，打造更豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容。例如，利用制播分離的方式，以臺內(nèi)或臺外招標(biāo)的方式委托制作，或引進成熟的節(jié)目平臺，以資源互換的方式打造多臺的聯(lián)合，甚至各省之間的電視臺聯(lián)手，共享優(yōu)勢平臺，共同提高電視節(jié)目的影響力。

3　結(jié)語

所有的挑戰(zhàn)都帶有機遇。在傳統(tǒng)電視媒體遭受巨大壓力和困境的背景下，也要意識到改革創(chuàng)新的機遇。憑借電視媒體多年積累的傳統(tǒng)優(yōu)勢和發(fā)展經(jīng)驗，在用戶格局發(fā)生變化的時代，要從傳播觀念、模式及內(nèi)容上制定更加豐富的內(nèi)容，為電視臺注入新的活力，這樣才能與網(wǎng)絡(luò)媒體和新媒體相抗衡，從而找到突圍之路，生存之道。

程圣男（1982-），女，山東德州人，本科，研究方向：廣播電視新聞。