左 博

（作者單位：北京電視臺）

地面頻道當(dāng)下如何在困難重重中突圍
——以北京地面頻道為例

左 博

（作者單位：北京電視臺）

在互聯(lián)網(wǎng)新媒體和電子通訊設(shè)備不斷創(chuàng)新的影響下，媒介市場的角逐局面發(fā)生了顯著變化，出現(xiàn)了較傳統(tǒng)媒體諸多不同的特點。一方面，新舊媒體的分化和融合愈演愈烈，另一方面，各大衛(wèi)視一些真人秀節(jié)目的舉辦分流了大部分觀眾，有的節(jié)目一周雙播出，占據(jù)了觀眾看電視的大部分時間，使得地面頻道陷入了困境。本文針對這一問題，主要論述了地面媒體現(xiàn)在所存在的諸多困難及今后地面媒體如何在迎接挑戰(zhàn)中走出重圍，提升自身的影響力和競爭力。

地面頻道；生存困境；策略

1 北京地面頻道面臨的主要挑戰(zhàn)

隨著科技的不斷發(fā)展，許多電視節(jié)目也開始以多種不同的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來，所以，地面頻道也開始面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對比央視和各大衛(wèi)視的真人秀節(jié)目，地面頻道的節(jié)目中存在許多不足之處，本文認為北京地面頻道所面臨的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 國內(nèi)真人秀節(jié)目的崛起，分流了部分觀眾

近年來，我國從國外引進了一些真人秀節(jié)目版權(quán)，一些衛(wèi)視更是走在了真人秀節(jié)目的前列，真人秀以其幽默、真實等特性吸引了許多觀眾，人們越來越傾向于看真人秀節(jié)目而不是地面頻道的節(jié)目。例如，湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》、《花兒與少年》，浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》、《爸爸回來了》以及《奇葩說》、《極限挑戰(zhàn)》、《大學(xué)生來了》等真人秀節(jié)目，成了很多觀眾愛看的電視節(jié)目，收視率一直居高不下，受到了一致好評。這類節(jié)目的目標(biāo)受眾一般具有較高的購買力，廣告商也愿意贊助這類電視節(jié)目，相對來說，目前收看北京地面頻道的觀眾以中老年居多，他們的購買能力有限，不被廣告商看好，因而真人秀節(jié)目以絕對的優(yōu)勢吞噬著地面頻道的資源，大大縮小了北京地面頻道受眾的占有面積。

1.2 資金鏈條不完善，降低了廣告收入

除地位和名氣之外，資金鏈?zhǔn)欠裢晟?、資金額是否充足也制約著北京地面頻道的發(fā)展。資金對于一個企業(yè)、一個部門業(yè)務(wù)的開展至關(guān)重要，完善的資金鏈條能推進部門業(yè)務(wù)的順利開展，近年來，我國各省市的衛(wèi)星頻道是各大電視臺著力打造的節(jié)目平臺，各方集中資金、調(diào)集全臺優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源充實衛(wèi)視，這就需要許多的資金投入，而資金的匱乏則導(dǎo)致地面頻道無法購買新技術(shù)、新設(shè)備，無法獲取更好的廣告資源，從而影響北京地面頻道的節(jié)目生產(chǎn)流程、導(dǎo)致地面頻道廣告收入大幅縮水。所以，完善地面頻道的資金鏈條迫在眉睫，同時，資金的不合理利用也為地面頻道的發(fā)展帶來了許多財政風(fēng)險與損失。

1.3 人才隊伍建設(shè)滯后，管理制度不完善

優(yōu)秀傳媒人才的相對稀缺也是北京地面頻道面臨發(fā)展困境的一個重要因素，沒有優(yōu)質(zhì)的人才就會使地面頻道無法制定更好的發(fā)展方案。優(yōu)秀的電視人才通常會選擇平臺高的媒體，例如央視和國內(nèi)效益較好的地方衛(wèi)視等，地面頻道滿足不了他們的更高需求。地面頻道與人才是相互影響，相互制約的，一方面，地面頻道因為缺乏人才的支撐而得不到很好的發(fā)展，二是地面頻道發(fā)展不良的局面很難吸引優(yōu)秀人才的加入，從傳媒院校畢業(yè)的學(xué)生寧愿選擇轉(zhuǎn)行，也不看好地面頻道，這反過來加劇了地面頻道的發(fā)展，使地面頻道永遠無法走上良性發(fā)展的軌跡，陷入了惡性循環(huán)的局面。

2 北京地面頻道應(yīng)對挑戰(zhàn)的具體策略

有數(shù)據(jù)表明，2016年，地面頻道前三個月的廣告均下滑40%以上，在資金不足，收入堪憂的情況下，地面頻道應(yīng)當(dāng)順勢而為，積極做出改變，調(diào)整未來的發(fā)展策略，增強自身的競爭實力。所以，要想扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的發(fā)展局面，獲得更好的發(fā)展，地面頻道應(yīng)該充分認識到自己的不足并做出以下改變。

2.1 以觀眾的需求為中心，做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者

地面頻道的劣勢顯而易見，這并不代表地面頻道沒有存在的價值，或者會在短時間內(nèi)消亡。與中央電視臺等權(quán)威、一流媒體相比，地面頻道的優(yōu)勢在于其更加貼近本地、貼近大部分受眾，更加“接地氣”，因而容易吸引觀眾的注意力，在今后的發(fā)展中，地面頻道可以以此為依據(jù)，對頻道內(nèi)外的資源進行深度整合，在不利中發(fā)現(xiàn)有利，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，播出優(yōu)質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容，全力打造線下制作與線上播出為一體的運作模式。2014年8月24日，由中國廣播電視協(xié)會法制節(jié)目工作委員會和北京電視臺科教節(jié)目中心倡導(dǎo)，廣西、江西、陜西、重慶、云南、大連、太原和江蘇等省市電視臺的地面強勢頻道正式成立全國法治節(jié)目聯(lián)合體，順勢推出了《法制中國60分》，不僅與我國建設(shè)法治社會的政治目標(biāo)相符合，也使得我國地面頻道突破了原有的限制，將電視媒介資源進行了整合，滿足了觀眾在集中的時間里熟知國內(nèi)重要政治新聞的訴求，更加滿足了人們的觀看需求，讓人們能在節(jié)目中得到更多與法律相關(guān)的知識，旨在打造精品節(jié)目，推動法治節(jié)目的發(fā)展?！斗ㄖ沃袊?0分》欄目的推出為許多地面頻道起到了拓寬思路的作用，讓地面頻道看到了新的商機。

2.2 堅持創(chuàng)新，改變地面頻道的經(jīng)營模式

在科技與經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，不僅是傳媒行業(yè)，各行各業(yè)都在講創(chuàng)新、求變革，在困難重重、阻力較大的市場化生存中，地面頻道的創(chuàng)新顯得非常重要。對地面頻道來說，最主要的創(chuàng)新點是經(jīng)營模式的創(chuàng)新，媒體要生存，就要有創(chuàng)意，脫離過去靠行政撥款來養(yǎng)活媒體的時代，地面頻道需要具備打破傳統(tǒng)和舊制的魄力，大膽革新，創(chuàng)作出新穎、生動、健康的內(nèi)容，推出符合時代發(fā)展、滿足客戶觀看需求的優(yōu)質(zhì)節(jié)目。例如，2016年，北京電視臺科教頻道和重慶電視臺都市頻道聯(lián)手中廣聯(lián)合會法制節(jié)目工作委員會發(fā)起的TV100電影劇，TV100有一套嚴(yán)格的制作標(biāo)準(zhǔn)，主要是將一些典型性的案例用戲劇的語言進行演繹，讓人們在觀看的時候不覺得乏味，更容易接受；題材和都市生活的關(guān)聯(lián)度較高，圍繞著特定的主體，制作出12-15集的節(jié)目內(nèi)容，再從大數(shù)據(jù)監(jiān)測的角度安排播出的容量，達到深入吸引觀眾和全面保證地面頻道效益的目的。

2.3 樹立人才戰(zhàn)略，增強地面頻道的競爭實力

在傳播介質(zhì)和新聞資訊瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，知識更新的速度得到了前所未有的提高，人們對新興的傳播媒介充滿了好奇，對新知識的渴求也變得愈來愈強烈，身處這樣的傳媒環(huán)境，作為信息傳遞的把關(guān)者和引領(lǐng)者，北京地面頻道的人才隊伍建設(shè)應(yīng)被提上更重要的位置，充分利用北京高校眾多的優(yōu)勢，從中選拔出符合地面頻道發(fā)展的、愿意為電視事業(yè)貢獻青春才智的人才，使其為新聞傳播事業(yè)作出更大的貢獻，以優(yōu)質(zhì)的待遇及良好的工作環(huán)境吸引新型的專業(yè)人才，同時，對已有員工進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)及工作質(zhì)量監(jiān)測。每一位在北京地面頻道工作的或即將進入傳媒領(lǐng)域的人，都要深知自己肩負的光榮使命和神圣職責(zé)，在自己的崗位上牢固樹立政治意識、責(zé)任意識、大局意識，不斷提高理論水平、文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，只有這樣，才會不辱使命，不負眾望，不斷提升主持境界，實現(xiàn)自己的價值，服務(wù)大眾。

3 結(jié)語

在新媒體出現(xiàn)之后，在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展問題上曾出現(xiàn)過唱衰的趨勢，甚至出現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體的消亡論，但是，在新舊媒體的競爭趨勢愈演愈烈的情況下，電視媒體依然發(fā)揮著其獨特的優(yōu)勢。對北京等所有的地面頻道來說，在挑戰(zhàn)面前，更應(yīng)該充分認識到自己的不足，堅持內(nèi)容精細化制作，以觀眾的需求為中心，做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者，堅持創(chuàng)新，改變地面頻道的經(jīng)營模式，樹立人才戰(zhàn)略，增強地面頻道的競爭實力，以內(nèi)容優(yōu)勢彌補技術(shù)劣勢，以創(chuàng)新式發(fā)展為基本向?qū)?，在學(xué)習(xí)、融合、交流中求得一定的市場份額，培養(yǎng)自己的忠實用戶。

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[2]王靜凈.電視節(jié)目主持人的主持藝術(shù)探討[J].今傳媒,2013(3).

[3]王曉紅.民生新聞的公益品質(zhì)和價值期待——齊魯頻道“公益齊魯 公信天下”的成功啟示[J].中國廣播電視學(xué)刊,2012(12).