鐘 唯
(作者單位:華中師范大學(xué))
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國(guó)城市電視臺(tái)轉(zhuǎn)型研究
——以“遼寧都市頻道”為例
鐘 唯
(作者單位:華中師范大學(xué))
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳媒領(lǐng)域的傳播發(fā)生了很大變化。省級(jí)地面頻道除了要應(yīng)對(duì)來(lái)自傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)新媒體越來(lái)越迅猛的挑戰(zhàn)。遼寧廣播電視臺(tái)都市頻道作為全國(guó)十強(qiáng)級(jí)地面頻道,立足本土,擁有一批知名品牌節(jié)目。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”電視的融合趨勢(shì)入手,通過(guò)對(duì)遼寧都市頻道現(xiàn)階段的發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)行的分析,對(duì)城市電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出進(jìn)行了一些探究性思考。
互聯(lián)網(wǎng)+;省級(jí)地面頻道;新媒體;遼寧都市頻道
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和普及,電視媒體的傳播方式更加多樣化,城市電視臺(tái)的傳播地域不再局限于本地觀眾,傳統(tǒng)媒體和新媒體相互交織、共同發(fā)揮作用,“互聯(lián)網(wǎng)+”電視這種形式漸漸深入到了人們的生活中。
1.1 資源整合
廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的逐步推進(jìn),電視、電腦和手機(jī)屏正在實(shí)現(xiàn)三屏合一,并呈現(xiàn)出四屏(含平板電腦屏)等多種新渠道參與競(jìng)爭(zhēng)的新格局,越來(lái)越多的群體由電視觀眾變成新媒體用戶(hù)。在這樣的大背景下,遼寧電視臺(tái)都市頻道加大投入力度和開(kāi)發(fā)力度,應(yīng)用新媒體,加快打造“一云多屏,多屏開(kāi)花”的新傳播生態(tài)。《新北方》欄目搭建以都市頻道應(yīng)用程序“嘟嘟”為核心,以官方微信和官方微博為兩翼的移動(dòng)新媒體矩陣群,初步形成了全媒體發(fā)展的格局,延伸了傳統(tǒng)電視民生新聞節(jié)目的資源的價(jià)值。
1.1.1 手機(jī)客戶(hù)端上線(xiàn)
都市頻道手機(jī)APP“嘟嘟”(現(xiàn)已更名為“都市頻道”),主體分為新聞服務(wù)資訊、服務(wù)平臺(tái)鏈接和都市會(huì)員服務(wù)三個(gè)板塊?!班洁健钡亩ㄎ皇亲鲞|沈地區(qū)最權(quán)威、最好用、最便捷、最接地氣的信息服務(wù)平臺(tái),并且定期根據(jù)用戶(hù)反饋進(jìn)行更新改版。
1.1.2 新媒體矩陣
都市頻道已經(jīng)運(yùn)行的新媒體主要以各欄目的官方微博、官方微信及主持人實(shí)名認(rèn)證的微博為主。截止到2015年12月,都市頻道新媒體粉絲總數(shù)達(dá)到近兩百萬(wàn),新北方官方微信訂閱人數(shù)45萬(wàn)人,相當(dāng)于沈陽(yáng)其他媒體微信訂閱數(shù)的總和。
遼寧廣播電視臺(tái)從傳統(tǒng)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)延伸,將內(nèi)容平臺(tái)產(chǎn)生的內(nèi)容通過(guò)短信/彩信的形式傳播給都市受眾。同時(shí),都市頻道開(kāi)始打造自己的移動(dòng)應(yīng)用,以?xún)?nèi)容發(fā)布和觀眾互動(dòng)為核心,發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視節(jié)目,支持更多設(shè)備,吸引了更多客戶(hù)。
3.1 定位困境
在“全媒體混戰(zhàn)”的大格局下,省級(jí)地面頻道的處境獨(dú)特而又“尷尬”——論節(jié)目資金投入和內(nèi)容制作,無(wú)法與央視、衛(wèi)視抗衡;論獲取信息的便捷度,遠(yuǎn)不及以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體;論貼地性,不如城市臺(tái)。
遼寧都市頻道雖然在內(nèi)容定位上特色鮮明,主打民生品牌,但在新媒體傳播中,對(duì)傳播受眾、形式缺乏合理的定位,在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的新媒體市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2 傳播效力困境
目前,地面頻道的主要收視群體是中老年受眾,但青年人是時(shí)代發(fā)展潮流的主力軍。省級(jí)地面頻道不能隨時(shí)隨地播放受眾所需要的節(jié)目、資訊,這是它在傳播力上的最大的缺陷。
3.3 節(jié)目困境
遼寧都市頻道的品牌節(jié)目眾多,且一直維持著較高的收視率,因此,多年來(lái)都市頻道的節(jié)目基本沒(méi)有較大變化,然而,這些針對(duì)中老年觀眾的、一成不變的電視節(jié)目并不適合新媒體環(huán)境下頻道的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。
4.1 認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
傳統(tǒng)電視媒體在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí),一定不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。每一個(gè)媒介平臺(tái)都有自己的特色,要抓住頻道特色,聚合頻道資源,形成自己獨(dú)特的新媒體運(yùn)作方式。
4.2 挖掘優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避免,堅(jiān)持“內(nèi)容為王”
文化內(nèi)容是媒體產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。憑借“貼近性”和“民生化”的優(yōu)勢(shì),地面頻道在一定區(qū)域內(nèi)一定是風(fēng)頭無(wú)二。地面頻道可以考慮結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等,開(kāi)發(fā)一些方言短劇等,以取得有效收視率和固定受眾群體;同時(shí),可以開(kāi)辦生活資訊類(lèi)節(jié)目,真正解決觀眾在實(shí)際生活中遇到的問(wèn)題。
4.3 加強(qiáng)合作,形成發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)利益共享
在臺(tái)網(wǎng)融合的條件下,實(shí)現(xiàn)利益共享。當(dāng)前,電視媒體的整合營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一種趨勢(shì),特別是在臺(tái)網(wǎng)融合的條件下。目前,媒體之間的合作風(fēng)生水起,地面頻道也應(yīng)該實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略。省級(jí)地面頻道覆蓋不重疊、利益無(wú)沖突,其合作的基礎(chǔ)非常牢固。
[1]蘇美妮.新媒體背景下城市電視臺(tái)發(fā)展轉(zhuǎn)型探究:以長(zhǎng)株潭城市群為例[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào),2012(4).
[2]馬偉晶.新媒體格局下城市電視臺(tái)的生存與發(fā)展[J].聲屏世界,2011(2).