◎ 本刊記者 蔣向利

讓中國(guó)非遺產(chǎn)業(yè)之花驚艷全球
——訪(fǎng)永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李永軍

◎ 本刊記者 蔣向利

2016年9月22日，永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李永軍榮獲聯(lián)合國(guó)教科文組織“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”殊榮，成為社會(huì)各界熱切關(guān)注的焦點(diǎn)。聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜·博科娃特別指出：“中國(guó)是世界保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面的榜樣，而永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為推動(dòng)這項(xiàng)工作更是發(fā)揮了極為重要的作用?！?/p>

“保護(hù)與開(kāi)發(fā)并存，繼承與創(chuàng)新并舉?！秉h的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)表了一系列重要講話(huà)，為非遺事業(yè)的發(fā)展指明新的前進(jìn)方向。作為聯(lián)合國(guó)教科文組織在世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)領(lǐng)域的官方合作伙伴，永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊跟黨中央精神導(dǎo)向，在傳統(tǒng)文化振興夢(mèng)想的道路上，乘風(fēng)破浪，奮進(jìn)前行，成為文化改革發(fā)展浪潮中一道亮麗獨(dú)特的風(fēng)景。

本刊記者特別采訪(fǎng)了中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李永軍先生，暢談?dòng)佬氯A韻在中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、傳承和發(fā)展方面的一些新的探索和做法。

記者：以往一提到“非遺”，大家第一反應(yīng)都是“文化事業(yè)”。近年來(lái)，雖有“生產(chǎn)性保護(hù)”概念提出，但由于傳統(tǒng)文化市場(chǎng)盈利能力相對(duì)較弱，非遺產(chǎn)業(yè)依舊很難得到社會(huì)資本青睞。作為具有一定規(guī)模的“文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，永新華韻為什么特別專(zhuān)注非遺保護(hù)？

李永軍：作為民營(yíng)企業(yè)，不追求市場(chǎng)效益是很難維系企業(yè)生存發(fā)展的。但很多時(shí)候，追求市場(chǎng)效益和社會(huì)效益并不矛盾。我國(guó)大多數(shù)非遺傳承人往往潛心于技藝的研究，對(duì)當(dāng)代市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)、開(kāi)發(fā)方法、營(yíng)銷(xiāo)策略幾乎一點(diǎn)都不了解。這時(shí)候，就需要有能力、有實(shí)力的文化企業(yè)站出來(lái)改變這個(gè)現(xiàn)狀。

多年來(lái)，我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多地方的非遺保護(hù)，就是依靠政府支持的那一點(diǎn)傳承經(jīng)費(fèi)。這樣被動(dòng)保護(hù)下去，早晚有一天會(huì)消亡。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的當(dāng)下，非遺保護(hù)發(fā)展必須認(rèn)清形勢(shì)，擺脫“等靠要”的思維誤區(qū)，更不能用打“文化感情牌”的思想單純來(lái)向社會(huì)呼吁關(guān)注，而是要真真正正地研究市場(chǎng)規(guī)律，踏踏實(shí)實(shí)地用產(chǎn)業(yè)化的思維來(lái)運(yùn)作。但值得注意的是，如果藝人過(guò)度關(guān)注市場(chǎng)，可能會(huì)導(dǎo)致技藝走樣，背離傳統(tǒng)文化保護(hù)的初衷，這也是早年有些地方出現(xiàn)的問(wèn)題。因此，就需要更多像永新華韻這種社會(huì)上具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作，一方面能讓傳承人們繼續(xù)深耕技藝，一方面卻又能讓非遺真正走向市場(chǎng)，面向大眾。而企業(yè)自身，則可以從中實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)效益，獲得雙贏(yíng)。

記 者：公司將非遺項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，有哪些可提供給社會(huì)借鑒的思路方法？

李永軍：永新華韻在非遺項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方面采取了“三步走”的策略：第一步是調(diào)研整理。公司利用了整整幾年時(shí)間對(duì)全國(guó)各地的非遺項(xiàng)目作出了大量實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研和科學(xué)論證分析，迄今不但擁有了豐富的非遺資源，也對(duì)什么項(xiàng)目適合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，什么項(xiàng)目不適合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了一個(gè)明確的概念。對(duì)前者，要進(jìn)行分類(lèi)歸納，再尋找策略；對(duì)后者，應(yīng)進(jìn)行整理總結(jié)，并擇機(jī)向社會(huì)推廣。第二步是運(yùn)作營(yíng)銷(xiāo)。有了第一步的基礎(chǔ)，公司依托豐富而優(yōu)質(zhì)的非遺資源，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。當(dāng)前我們的戰(zhàn)略是線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)展的“1+N”平臺(tái)模式，即一個(gè)國(guó)際非遺互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“e飛蟻”和N個(gè)實(shí)體文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)怎樣向各類(lèi)終端延伸，實(shí)體園區(qū)的功能如何進(jìn)一步健全，這都是我們一直在探索實(shí)踐的內(nèi)容。目前，我們非遺互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“e飛蟻”建立了非遺大數(shù)據(jù)庫(kù)體系，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行非遺數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)換實(shí)踐；而實(shí)體文化園區(qū)已在法國(guó)巴黎、中國(guó)北京、上海、西安等地建設(shè)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)交流、展覽、展示、展演、體驗(yàn)等功能融合，建立全方位多層次的文化要素市場(chǎng)和文化體驗(yàn)實(shí)踐社區(qū)，并以此促進(jìn)非遺的保護(hù)與傳承。第三步是創(chuàng)新發(fā)展。這一步是民營(yíng)資本活力的最重要體現(xiàn)。所謂創(chuàng)新發(fā)展，就要及時(shí)掌握市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，積極構(gòu)建立體資源體系，不拘泥于形式和原定計(jì)劃，只要有利于非遺項(xiàng)目傳承推廣、走近百姓的，都會(huì)積極去嘗試。

新時(shí)期黨中央明確提出，要讓傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代百姓生活，這是一個(gè)新的高度，也標(biāo)志著非遺發(fā)展從以往的被動(dòng)保護(hù)傳承，進(jìn)入到了要讓市場(chǎng)認(rèn)可、讓廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新階段。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)是千變?nèi)f化的，而能應(yīng)對(duì)的只有與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)創(chuàng)新。只有不斷學(xué)習(xí)接受尤其是年輕一代所關(guān)注的新生事物，用創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法，才能準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，了解群眾心里需要什么，讓非遺真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

記 者：當(dāng)下，非遺生產(chǎn)性保護(hù)雖然成果喜人，但很多非遺項(xiàng)目的生存狀況依舊堪憂(yōu)，離真正的市場(chǎng)繁榮還有一定距離。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司未來(lái)在非遺產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面如何打算？

李永軍：顯然，非遺保護(hù)近年來(lái)取得的重大成果，幾乎都是政府的成績(jī)。從文化事業(yè)角度來(lái)看，這很積極。但若著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，政府的力量終歸有限。如何融入社會(huì)力量參與非遺建設(shè)，是發(fā)展關(guān)鍵。

社會(huì)力量的定義很廣泛，有各類(lèi)團(tuán)體，有民間非營(yíng)利組織，有各類(lèi)企業(yè)，然而這其中我認(rèn)為，民營(yíng)資本或者說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入最為重要。民營(yíng)資本，往往不會(huì)憑借個(gè)人的一腔熱血或是行政指令做事，而是尊重市場(chǎng)規(guī)律，具有較大的市場(chǎng)前瞻性和靈活性。只有這種動(dòng)力，才能將原本看起來(lái)似乎應(yīng)該擺在博物館里的非遺項(xiàng)目真正地推向市場(chǎng)。

這些年，已經(jīng)有一些中小文化企業(yè)依托自己的非遺產(chǎn)品獲得一定市場(chǎng)效益，但這些企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)行業(yè)若想真正繁榮，獲得大資本、大企業(yè)的關(guān)注是必須的，目前在我國(guó)非遺領(lǐng)域并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。因此，永新華韻作為我國(guó)專(zhuān)注非遺領(lǐng)域內(nèi)規(guī)模較大的龍頭企業(yè)，必須強(qiáng)化自身的使命感和責(zé)任感，給社會(huì)資本樹(shù)立一個(gè)典范，讓他們看到非遺市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展空間和盈利能力。這樣，才會(huì)撬動(dòng)更多社會(huì)資本進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

非遺行業(yè)的投入之所以受到大企業(yè)、大資本關(guān)注較少，是因?yàn)槠浠貓?bào)周期長(zhǎng)，且投入較大，相比影視、互聯(lián)網(wǎng)等投資領(lǐng)域，難以獲得更多關(guān)注。永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)能堅(jiān)持走到今天這一步，也和我個(gè)人的文化情懷有著一定關(guān)聯(lián)。但情懷是初衷，發(fā)展才是動(dòng)力。只有不斷用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這片市場(chǎng)的潛力，才能體現(xiàn)探路者、先行者的真正價(jià)值。

永新華韻將不斷完善企業(yè)責(zé)任文化、創(chuàng)新文化，以鮮活的熱情和專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作，為非遺的傳承和創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量，讓中國(guó)非遺產(chǎn)業(yè)之花芬芳永駐，驚艷全球！

永新華韻文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李永軍與聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜 博科娃（右）